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节事运营管理
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  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:(英)朱莉娅·图姆,菲利帕·诺顿,尼瓦·怀特著
  • 出 版 社:上海:上海人民出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787543214811
  • 页数:319 页
图书介绍:本书以如何策划并组织一次节事活动为主要内容,建立了一个理论模型。该模型涵盖了节事活动营运的每一个阶段,包括分析阶段、策划阶段、实施阶段和评估阶段。全书的逻辑严密,专业性很强,同时对节事的操作管理具有一定的参考借鉴作用,因此也具有很强的实际操作性。此外,每一章节都配合有相应的案例分析,对理解文章内容有很大的帮助。
《节事运营管理》目录

第一部分 分析 1

第1章 节事运营管理模型的发展 3

第2章 节事管理:特征和定义 10

第3章 外部环境分析 32

第4章 定义服务供给 53

第5章 顾客、利益相关者及缺口分析 60

第6章 内部环境分析 84

第二部分 详细计划 105

第7章 计划、产品组合及产品与服务开发 107

第8章 产品开发 122

第9章 供应链管理 135

第10章 场地管理及选址 152

第11章 节事风险管理 175

第三部分 实施与贯彻 193

第12章 人力资源——最有价值的资源 195

第13章 预测及容量管理 222

第14章 日程安排和时间管理 253

第四部分 绩效评估 279

第15章 绩效评估 281

第16章 质量意识 301

参考文献 316

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