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文化决定成败  中外企业文化镜鉴案例教程
文化决定成败  中外企业文化镜鉴案例教程

文化决定成败 中外企业文化镜鉴案例教程PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:齐冬平,白庆祥著
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787501754762
  • 页数:293 页
图书介绍:本书从不同角度论述中外企业成败的文化因素。
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《文化决定成败 中外企业文化镜鉴案例教程》目录

第一章 战略篇一、文化战略 1

[典型案例]用文化力构建的海尔战略 1

“文化再造”中国二十冶 2

[镜鉴案例]尼桑文化战略的失误 3

[专家论语]文化是大战略 4

二、品牌战略 4

[典型案例]用品牌赢得市场的可口可乐 4

[镜鉴案例]火烧温州鞋雕塑 5

[专家论语]品牌是无价的资本 6

三、创新战略 7

[典型案例]华为的不败之宝 7

[镜鉴案例]彭尼为何丧失零售业霸主地位 8

[专家论语]创新是企业的灵魂 9

四、经营战略 9

[典型案例]松下的经营战略 9

[镜鉴案例]万家乐经营失误遭收购 11

[专家论语]经营是企业之本 11

五、科技战略 12

[典型案例]以科技领先走向世界的中兴通讯 12

[镜鉴案例]朗科科技的战略迷棋 13

[专家论语]科技是第一生产力 14

六、差异化战略 14

[典型案例]中冶宝钢技术用差异化打造企业竞争力 14

[镜鉴案例]轻视差异化退败中国的帕玛拉特 15

[专家论语]用差异化探寻空间 16

七、持续发展战略 17

[典型案例]雀巢用可持续发展战略取胜 17

[镜鉴案例]伯伊斯公司的断送 18

[专家论语]好吃不留种吗 18

八、国际化战略 19

[典型案例]海尔的跨国征战 19

中冶资源公司走出去的使命 20

[镜鉴案例]长虹曾经铁血美利坚 21

[专家论语]国际化是一柄“双刃剑” 21

九、本土化战略 22

[典型案例]海尔在美国本土化征战 22

[镜鉴案例]迪斯尼公司忽视法国文化遭挫 23

[专家论语]尊重别人就是尊重自己 24

十、多元化战略 24

[典型案例]以多元化做强做大我国设备制造业 24

[镜鉴案例]巨人集团多元化经营陷入困境 25

联想多元化的缓慢之路 25

[专家论语]多元化战略——企业发展的路径 26

第二章 理念篇一、愿景 28

[典型案例]海尔创造“中国造”的神话 28

打造“百年老字号” 29

[镜鉴案例]瑞士钟表的“近视” 29

[专家论语]憧憬未来是企业发展的不竭动力 30

二、目标 31

[典型案例]任重道远:中冶成工目标文化 31

[镜鉴案例]瀛海威的目标 32

[专家论语]目标——企业的翅膀 32

三、责任 33

[典型案例]中冶的责任文化 33

[镜鉴案例]哈根达斯的责任 34

[专家论语]论企业责任 34

四、荣誉 35

[典型案例]第一冶金的荣誉动力感 35

[镜鉴案例]胜利面前的悲歌 36

[专家论语]荣誉是企业的门面 37

五、道德 37

[典型案例]同仁堂“济世养生”的道德情怀 37

[镜鉴案例]卡夫的双重标准 38

[专家论语]在道德和利益之间选择 39

六、用人 39

[典型案例]“肯定个人尊严”的摩托罗拉员工文化 39

以科技凝聚人才 40

[镜鉴案例]质疑微软用人 41

[专家论语]留住人才就有了企业的未来 42

七、哲学 43

[典型案例]IBM哲学 43

[镜鉴案例]恪守祖训的教训 44

[专家论语]以哲学思维的企业 44

八、伦理 45

[典型案例]摩托罗拉以案例教育员工 45

[镜鉴案例]要利润还是要人命 46

[专家论语]伦理——企业生存的基石 47

九、使命 47

[典型案例]不辱使命的中国三冶 47

一切为了重托 48

强生公司的使命 49

[镜鉴案例]三株的“特殊使命” 49

[专家论语]企业的使命就是企业的存在 50

十、风格 51

[典型案例]挺进国际管理:以素质为风格 51

方便、风趣、实惠的美国西南航空 52

[镜鉴案例]小农意识形成企业庸俗风格 53

[专家论语]风格是企业的标志 53

第三章 形象篇一、企业形象 55

[典型案例]用责任打造西部铁军形象 55

东方通信努力塑市场形象 56

[镜鉴案例]以“刘文彩”作企业形象的下场 56

[专家论语]企业形象是企业的招牌 57

二、产品形象 57

[典型案例]宝马:成功者的形象 57

[镜鉴案例]因产品质量遭解体的吉尔伯特 58

[专家论语]产品形象塑造企业发展未来 59

三、企业家形象 60

[典型案例]软件天才利努斯 60

[镜鉴案例]健力宝的衰败 60

[专家论语]企业家的“恶人相” 61

四、员工形象 62

[典型案例]培养有“丰田精神”的员工 62

[镜鉴案例]亚细亚人事政策的启示 63

[专家论语]员工形象关系企业发展 63

五、品牌形象 64

[典型案例]米其林的品牌形象文化 64

[镜鉴案例]欧莱雅品牌贬值的危险 65

[专家论语]品牌形象是企业的标牌 65

第四章 品牌篇一、个性化 67

[典型案例]三星笔记本实行“个性化”品牌战略 67

宝冶建设打造品牌工程 68

[镜鉴案例]派克败给品牌个性化的对手 69

[专家论语]个性化经营是企业不败的资本 70

二、知名度 71

[典型案例]稀世矿泉水创饮料行业知名度 71

LEE牛仔裤以顾客为中心创高品牌知名度 72

[镜鉴案例]欧典地板的负效应 72

[专家论语]品牌是唯一不变的核心价值 73

三、美誉度 74

[典型案例]云南白药渐进创新创美誉 74

[镜鉴案例]万家乐有一丝不乐 74

价格战与乐华美誉度的毁灭 75

[专家论语]美誉度与企业的发展成正比 76

四、延展力 76

[典型案例]皮尔·卡丹的品牌延展策略 76

[镜鉴案例]柯达数码的停滞与延展 77

宝洁品牌延伸的失败 78

[专家论语]姗姗来迟的延展 79

五、国际化 79

[典型案例]同仁堂成功的国际化之路 79

中冶赛迪走向国际化 80

[镜鉴案例]派克国际化策略的失败 81

[专家论语]国际化——参与国际竞争的必由之路 82

六、忠诚度 82

[典型案例]手工制作的车和100多道工序的面料 82

[镜鉴案例]一个不及格的忠诚度 83

[专家论语]忠诚延续企业的生命 84

七、联想度 84

[典型案例]劳斯莱斯的皇家效应 84

[镜鉴案例]失去联想变化的派卡德豪华车 85

[专家论语]不可忽视的品牌联想效应 86

八、消费度 86

[典型案例]宝洁深入生活创品牌 86

[镜鉴案例]TCL忽视消费者心理遭挫折 87

[专家论语]与消费者沟通的重要性 88

九、创新度 88

[典型案例]二锅头的品牌加上了红星 88

[镜鉴案例]红牛创新不足砸品牌 89

[专家论语]品牌要创新才有活力 90

第五章 营销篇一、差异化模式 91

[典型案例]家乐福以差异化崛起 91

[镜鉴案例]“奥妮”洗发水由成功到失败的路 92

[专家论语]用差异性策略发展特色企业 92

二、4P式模式 93

[典型案例]王老吉成倍增长成功营销 93

[镜鉴案例]宝威:中国版“滑铁卢” 94

[专家论语]站在消费者的角度营销 95

三、品牌模式 95

[典型案例]摩托罗拉的品牌提升策略 95

[镜鉴案例]“心想”饮料品牌推广的失败 97

[专家论语]品牌的建立是一个过程 97

四、服务模式 98

[典型案例]海尔的服务体系 98

满足顾客文化的星巴克 99

[镜鉴案例]苏宁服务营销的一次教训 100

[专家论语]服务是企业制胜的法宝 100

五、动态模式 101

[典型案例]独具匠心的迪斯尼文化 101

[镜鉴案例]乐华突变渠道的苦果 102

[专家论语]注意市场变化调整发展战略 103

六、整合模式 103

[典型案例] 103

21金维他的复苏与启示 103

桂林山水如何嫁天下 104

[镜鉴案例]整合的“利益共同体” 105

[专家论语]整合也要讲章法 106

七、关系模式 106

[典型案例]美国马狮集团的亲密营销 106

[镜鉴案例]灿坤集团关系营销的失败 107

[专家论语]学会协调营销系统中诸要素的关系 108

八、网络模式 109

[典型案例]通用电气构建网络营销环境 109

[镜鉴案例]中国第一营销网 110

[专家论语]用网络为企业服务 111

九、全员模式 111

[典型案例]阿特拉斯蜂群营销 111

[镜鉴案例]三个品牌一种模式的失败 112

[专家论语]同一种模式下的成功与失败 113

十、情感模式 113

[典型案例]伊莱克斯的亲情营销 113

[镜鉴案例]“心太软”与情感营销 114

[专家论语]加大“企业心”的建设 115

十一、危机模式 116

[典型案例]“甜菊”风波考验“洽洽”营销 116

[镜鉴案例]巨能钙事件折射的营销问题 117

[专家论语]危机考验企业品牌形象 117

十二、文化模式 118

[典型案例]“白沙”创意文化营销 118

[镜鉴案例]“七匹狼”演绎狼文化 119

[专家论语]文化要突出创意 120

第六章 制度篇一、工作制度 121

[典型案例]远大的制度化管理 121

[镜鉴案例]巴林银行因管理松懈破产 122

[专家论语]制度是决定所有活动的基础 122

二、责任制度 123

[典型案例]中冶南方公司理性建构责任制度 123

[镜鉴案例]斯米克现象 124

[专家论语]责任要制度化 125

三、绩效考核制度 125

[典型案例]日航的特色考核制度 125

[镜鉴案例]安然绩效中的个人主义 126

[专家论语]绩效考核的核心是保证各项目标的实现 126

四、行为规范制度 127

[典型案例]联合保险公司推销入室规范 127

[镜鉴案例]安然文化失败中的非规范化 128

[专家论语]行为也需要约定 128

五、质量保证制度 129

[典型案例]海尔以“6S”保证质量 129

[镜鉴案例]冠生园因产品质量而损失惨重 130

[专家论语]质量保证制度代表企业的诚信 130

六、用人制度 131

[典型案例]小沃森用人才不用奴才 131

[镜鉴案例]王安任人唯亲致使企业破产 132

[专家论语]专门讨人喜欢的助手好吗 132

七、个人决策制度 133

[典型案例]杜邦公司的个人决策制度 133

[镜鉴案例]三九集团一个人说了算的教训 134

[专家论语]制度也有时代性 135

八、集体制度 135

[典型案例]杜邦公司的集团决策制度 135

[镜鉴案例]雅虎的集体决策 136

[专家论语]不能忽视集体的力量 137

第七章 模式篇一、市场导向型模式 138

[典型案例]海尔用良好服务导入市场 138

[镜鉴案例]福特公司市场导向的失败 139

[专家论语]得市场者得天下 139

二、战略导向型模式 140

[典型案例]中冶集团的责任战略导向 140

[镜鉴案例]阿安皮的营销失误战略失误 141

[专家论语]权宜之计自食恶果 142

三、绩效导向型模式 142

[典型案例]六西格玛的绩效文化 142

宝洁的绩效成功之路 143

[镜鉴案例]被困扰的绩效管理 144

[专家论语]绩效是企业经营管理成功与否的标准 144

四、变革导向型模式 145

[典型案例]波音的“五招” 145

[镜鉴案例]大宇扩张的悲剧 146

[专家论语]变革张力有多大 147

第八章 价值观篇一、个人价值观 148

[典型案例]张瑞敏的价值观决定海尔的价值观 148

[镜鉴案例]价值观使他倒在“柏林墙” 149

[专家论语]贯穿管理活动始终的个人价值观 149

二、群体价值观 150

[典型案例]攀钢群体价值观的心理转换 150

[镜鉴案例]价值观不同的冲突 151

[专家论语]群体的力量 152

三、核心价值观 152

[典型案例]华能人的核心价值观 152

[镜鉴案例]个人英雄的失败——苹果电脑 153

[专家论语]不和谐的代价 154

四、文化价值观 155

[典型案例]企业价值观成为诺基亚的核心竞争力 155

通用的文化再造 156

[镜鉴案例]小天鹅增长的痛苦 157

[专家论语]同样的问题不同的价值观 158

五、企业家价值观 158

[典型案例]王义堂现象 158

[镜鉴案例]老总价值观缺陷使企业步入泥途 159

[专家论语]企业家价值观的引领作用 160

第九章 精神篇一、奉献精神 161

[典型案例]大庆人周云霞变污为宝的奉献 161

[镜鉴案例]表扬不能当饭吃 162

[专家论语]个人的奉献精神是企业发展的动力 163

二、团队精神 163

[典型案例]倡导团队合作精神的华为文化 163

[镜鉴案例]缺乏团队精神是阻止安然前进的致命伤 164

[专家论语]团队协作才能铸就辉煌 165

三、变革精神 165

[典型案例]GE的变革文化 165

[镜鉴案例]可口可乐一次变革的遭遇 166

[专家论语]同样是变革 167

四、奋斗精神 168

[典型案例]艰苦奋斗的大庆人 168

史玉柱重新崛起 169

[镜鉴案例]三株的失误 169

[专家论语]奋斗精神是种精神支撑 170

五、韧性精神 171

[典型案例]梁兰英的韧劲 171

要生存先擦泪 172

[镜鉴案例]仅一米之遥的失败与成功 173

[专家论语]韧性精神让你成功 173

六、风险精神 174

[典型案例]哈默冒险买西方石油公司 174

[镜鉴案例]山一证券因放松风险管理而破产 175

[专家论语]化险为夷化危为力 175

七、竞争精神 176

[典型案例]中冶连铸主业抢龙头 176

[镜鉴案例]失去竞争精神的瑞士表 177

[专家论语]竞争精神成就最终胜利 177

八、协作精神 178

[典型案例]三剑客的默契 178

[镜鉴案例]并购中的协作恶果 179

[专家论语]结盟也是商战的模式 180

九、服务精神 180

[典型案例]上海中冶医疗服务凝合力 180

态度就是服务 181

[镜鉴案例]飞燕自行车服务不周遭淘汰 182

[专家论语]服务精神赢得市场 183

十、诚信精神 183

[典型案例]不发工资还贷款 183

用诚信打造品牌 184

[镜鉴案例]安然丢失诚信付代价 185

[专家论语]失信的代价 186

十一、感恩精神 186

[典型案例]沃尔玛回馈社会感恩顾客 186

[镜鉴案例]不知感恩千夫所指 187

[专家论语]感恩精神的软力量 188

十二、爱国精神 188

[典型案例]陈金飞的祖国情怀 188

[镜鉴案例]爱国精神淡化致使员工缺失理想 189

[专家论语]爱国精神是自古以来的传统 190

十三、主人翁精神 190

[典型案例]铁人王进喜的故事 190

[镜鉴案例]我到底是什么主人翁呢 191

[专家论语]人心齐,泰山移 192

十四、永葆青春精神 193

[典型案例]惠普的基业常青之道 193

[镜鉴案例]王安公司不思进取遭淘汰 194

[专家论语]企业常青的动力源泉 194

第十章 伦理篇一、以人为本 196

[典型案例]喊出“人文关怀”最强音的《读者》 196

[镜鉴案例]福特员工需要安全感 197

好心当成驴肝肺 198

[专家论语]以人为本让你赢得安心 198

二、诚信 199

[典型案例]宝冶建设打造诚信品牌 199

坚持诚信文化提高公司声誉 200

[镜鉴案例]佩里耶水业公司失信的代价 201

[专家论语]企业经营必须以诚信为本 202

三、社会责任 202

[典型案例]同仁堂“非典”期间担起社会责任 202

[镜鉴案例]从安玻事件看外商的不负责任现象 203

[专家论语]企业的社会责任是什么 204

四、环保意识 205

[典型案例]道氏化学公司的环保理念 205

[镜鉴案例]伯伊斯忽视社会生态的代价 205

[专家论语]当环保成为社会问题 206

五、公益形象 207

[典型案例]嘉实打造“关爱”传媒形象 207

可口可乐在公关赞助中传播品牌 207

[镜鉴案例]不屑公益的企业遭致失败 208

[专家论语]公益形象也是广告 209

第十一章 生态篇一、企业与政治 210

[典型案例]克莱斯勒以政治使企业转危为安 210

法国干邑白兰地打外交牌 211

[镜鉴案例]权钱交易也有报 211

[专家论语]企业也要读懂政治 212

二、企业与法制 213

[典型案例]“两面针”依法维权 213

[镜鉴案例]投资与政策相抵触的结果 214

[专家论语]守法是最好的保护 214

三、企业与道德 215

[典型案例]华为全方位的责任感是一种道德 215

[镜鉴案例] 215

33家跨国公司的在华环境意识 216

[专家论语]有道德才有责任感 217

四、企业与科技 217

[典型案例]格力电器以科技闯市场 217

[镜鉴案例]丢掉高科技主业的代价 218

[专家论语]科技的力量是无穷的 219

五、企业与环保 219

[典型案例]防治污染带来的可持续发展 219

[镜鉴案例]环境糟糕投资商逃掉 220

[专家论语]提高企业环保意识 221

第十二章 传播篇一、媒体传播 222

[典型案例]MCC打造优秀中央企业传媒 222

[镜鉴案例]彩虹电视赞“飞黄”后黯然退场 223

[专家论语]媒体的影响力是双向的 224

二、广告传播 224

[典型案例]统一润滑油用广告树形象 224

[镜鉴案例]丰田霸道广告事件 225

立邦漆广告的败笔 226

[专家论语]广告传播“造名运动” 227

三、企业形象传播 227

[典型案例]美的:美的形象 227

[镜鉴案例]雀巢问题奶粉损形象 228

[专家论语]企业形象关乎兴衰 229

四、产品传播 230

[典型案例]“奢侈”人生体验芝华士 230

[镜鉴案例]“耗子奶”的面纱被掀开后 231

[专家论语]产品传播的双面作用 231

五、品牌传播 232

[典型案例]上海通用的品牌传播 232

莱因阳光品牌传播13法则 233

[镜鉴案例]名不符实的品牌 233

[专家论语]品牌就是价值 234

六、艺文传播 235

[典型案例]玫琳凯公司的庆典 235

借张国荣推出朱古力新品牌 235

[镜鉴案例]百事借麦当娜造势失策 236

[专家论语]艺文传播也流行 236

七、人际传播 237

[典型案例]德村文化“只做事业不做人” 237

[镜鉴案例]口碑不好毁了一个企业 238

[专家论语]人际传播也是学问 238

八、文化传播 239

[典型案例]惠普公司的文化传播 239

[镜鉴案例]王麻子剪刀距文化传播多远 240

[专家论语]不容忽视的文化传播 241

第十三章 危机篇一、日常的危机意识 242

[典型案例]万燕自酿苦酒谱悲歌 242

亚信从容应对“非典” 242

[镜鉴案例]联合碳化物公司缺乏危机意识酿惨剧 243

[专家论语]危机意识也是大战略 244

二、危机事件处理 245

[典型案例]强生危机处理获同情 245

[镜鉴案例]日本雪印危机处理不当损失惨重 246

奔驰低估危机事件的后果 246

[专家论语]曾朝晖谈企业危机事件处理 247

三、危机事件公关 248

[典型案例]中美史克应对康泰克PPA风波 248

[镜鉴案例]富士走私事件公关不力 249

[专家论语]危机事件攻关维护企业形象 250

四、危机管理 250

[典型案例]雀巢公司恢复危机管理 250

[镜鉴案例]特富龙危机管理不当遭重创 251

[专家论语]危机管理事关企业成败 252

第十四章 实力篇一、竞争力 253

[典型案例]以责任为动力提升竞争力 253

中冶武勘打造一流企业竞争力 254

[镜鉴案例]库尔斯竞争力的丧失 255

缺乏核心竞争力的东方通信 256

[专家论语]用忧患意识增强竞争力 257

二、执行力 257

[典型案例]休克鱼被激活了 257

[镜鉴案例]飞龙集团因执行力败北 258

[专家论语]执行力是人力 259

三、凝聚力 259

[典型案例]凝聚力源于沟通的畅达 259

[镜鉴案例]人事变革造成企业一盘散沙 260

[专家论语]打造团队凝聚力 261

四、文化力 262

[典型案例]以文化力提升企业竞争力的国电浙江北仑 262

中冶京诚全方位打造文化力 262

[镜鉴案例]克莱斯勒与戴姆勒的失败 264

[专家论语]没有文化的企业不会走远 265

五、创新力 265

[典型案例]以创新力提升中冶京唐的发展 265

[镜鉴案例]失去创新力的“英雄”笔 266

[专家论语]创新力是企业前进的动力 267

第十五章 创新篇一、战略创新 268

[典型案例]四川长虹的战略创新策略 268

[镜鉴案例]健力宝迷失在战略里 269

[专家论语]战略创新立足市场 270

二、文化创新 270

[典型案例]英特尔的文化创新 270

中冶京诚、北京院的特色体育文化 271

[镜鉴案例]美国国民快运公司文化滞后遭厄运 272

[专家论语]文化创新关乎企业兴衰 273

三、理念创新 274

[典型案例]诺基亚移动生活“发动机”的创新理念 274

[镜鉴案例]蓝色巨人曾经的惨败 275

[专家论语]以理念创新成为市场的赢家 276

四、制度创新 276

[典型案例]东阿阿胶薪酬制度的创新 276

[镜鉴案例]日昇昌在旧制度中不升昌 277

[专家论语]制度创新企业才能生存 278

五、技术创新 278

[典型案例]中冶京诚技术创新显实力 278

小天鹅洗衣机攻破技术壁垒 280

[镜鉴案例]铱星科技的失败 281

[专家论语]创新是发展的源泉 282

六、营销创新 282

[典型案例]金六福的四种营销法 282

[镜鉴案例]老字号永丰辣酱的落后营销观念 283

[专家论语]营销和创新,企业两职责 284

七、管理创新 285

[典型案例]海信集团的管理创新 285

[镜鉴案例]阿迪达斯失去鞋业领先地位 286

[专家论语]管理也是生产力 286

八、产品创新 287

[典型案例]波导产品创新折桂全国十强 287

[镜鉴案例]活力28的教训 287

[专家论语]产品是企业立足的基石 288

九、学习创新 289

[典型案例]三星学习各领域的一流企业 289

[镜鉴案例]雷利自行车因固守而衰落 289

[专家论语]居安思危的学习创新 290

参考文献 291

后记 293

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