公开选拔和竞争上岗面试教程PDF电子书下载

前言 1

第一章 概述 1

第一节 面试的概念与特点 2

一 面试的内涵 2

二 面试的基本特点 4

第二节 面试的构成要素与分类 8

一 面试活动的构成要素 8

二 现行面试的分类 10

第三节 选官面试的历史沿革及启示 12

一 古代中国选官面试的创立及演变 12

二 近现代欧美国家选官面试的革新与发展 17

三 历史上选官面试的启示 19

第四节 面试在公开选拔领导干部中的应用 22

一 面试在公开选拔领导干部中的作用 23

二 公开选拔领导干部面试的特点 25

三 公开选拔领导干部面试的测评内容 27

四 公开选拔领导干部面试的基本原则 32

五 公开选拔领导干部面试的方法 34

第二章 面试基本原理 37

第一节 面试测评的依据 37

一 外显行为是内在素质的表现 38

二 面试是通过外显行为对内在素质的揭示过程 40

三 面试中存在的问题及其把握 42

第二节 面试的测量学原理 44

一 综合素质的测量学特征 44

二 面试的信度与效度 47

三 面试的误差及控制 51

四 面试的标准化问题 52

第三节 面试的题目及其质量要求 53

一 题目类型 53

二 试题的编制与质量要求 54

第四节 面试的测评标准 57

一 测评标准的设计 57

二 测评标准的制定及常见问题 58

三 评价标准的把握 59

第三章 领导者的能力 63

第一节 有效领导的特征 63

一 领导理论的发展 63

二 领导者的职能 65

三 领导者与管理者 67

第二节 领导者的一般能力 70

一 言语表达能力 71

二 逻辑思维能力 73

第三节 领导者的特殊能力 76

一 创新能力 77

二 决策能力 80

三 计划能力 84

四 人际沟通和协调能力 88

五 应变能力 92

六 领导职位需要的其他特殊能力 95

第四章 领导者的个性特征 97

第一节 个性的涵义与本质特征 97

一 个性的涵义 97

二 个性的本质特征 98

第二节 领导者的个性 100

一 领导者的个性与决策活动 101

二 领导者的个性与言语活动 109

三 领导者的个性和表情 112

第三节 领导者的个性的一般要求 113

一 个性表现的基本形式 113

二 领导者的个性的一般要求 116

第四节 领导者的个性的特殊要求 118

一 事业心 119

二 合作意识 120

三 创新意识 120

四 决断性 121

第五章 结构化面试 123

第一节 结构化面试的基本特征 123

一 结构化面试的定义 123

二 结构化面试的优点 125

三 结构化面试存在的问题与改进 127

第二节 结构化面试的程序 129

一 面试前的准备 129

二 面试的实施 134

第三节 结构化面试的命题 137

一 命题的依据 137

二 命题的原则与编写要求 139

三 主要题型 141

四 样题简析 142

第四节 结构化面试的结果评定 148

一 评分误差的控制 148

二 评定结果的合成 150

第六章 公文筐测验 153

第一节 公文筐测验的功能与特征 154

一 公文筐测验的概念 155

二 公文筐测验的功能 156

三 公文筐测验的特征 157

第二节 公文筐测验的实施程序 159

一 测评前的准备 160

二 开始阶段 163

三 正式测评阶段 166

四 评价阶段 169

第三节 公文筐测验的编制 170

一 确定测评要素 170

二 编制文件 171

三 试测与收集答案 176

四 制定答案及评分标准 178

第四节 公文筐测验的结果评定 178

一 评分标准的设计 179

二 评定标准的把握 183

三 评价结果的汇总与评价 185

第七章 无领导小组讨论 189

第一节 无领导小组讨论的功能与特征 189

一 无领导小组讨论的概念 189

二 无领导小组讨论的功能 191

三 无领导小组讨论的特征 195

第二节 无领导小组讨论的实施程序 197

一 实施前的准备 198

二 开始阶段 201

三 讨论阶段 202

四 总结汇报阶段 203

五 整理记录、评议、评分 204

六 分数整合及最终结果的判定 204

七 应试者得分的确认与保存 205

第三节 无领导小组讨论的结果判定 205

一 结果判定的原则 205

二 结果判定的一般过程 206

三 如何把握测评要素和观察点 209

四 考官在评判中的注意事项 210

第四节 无领导小组讨论的命题要求 211

一 无领导小组讨论题目的一般要求 211

二 无领导小组讨论题目的编制步骤 212

三 无领导小组讨论题目指导语的基本要求 214

四 无领导小组讨论题目形式的基本要求 216

五 无领导小组讨论题目内容的基本要求 222

六 编制无领导小组讨论题目时的其他注意事项 224

第八章 面试的其他方法 225

第一节 工作样本法 225

一 工作样本法的概念 225

二 基本原理 226

三 基本程序 228

四 方法类型 230

五 操作方法 232

六 工作样本法的优点与缺点 233

第二节 角色扮演法 235

一 概念描述 235

二 基本功能 237

三 应用操作 238

四 优点与不足 242

第三节 演讲法 244

一 演讲法的定义 244

二 演讲法的实施 246

第九章 面试的组织 248

第一节 面试的临时组织机构及面试考官的素质要求 248

一 面试临时组织机构的职责及人员构成 248

二 面试考官的素质要求 251

第二节 面试考场的设置 254

一 面试考场设置的一般要求 254

二 面试考场的座次安排 255

第三节 面试的考前培训与考后总结评估 259

一 面试考官的考前培训 259

二 面试考务人员的考前培训 263

三 面试的考后总结评估 265

主要参考文献 268