当前位置:首页 > 经济
现代物流采购
现代物流采购

现代物流采购PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:潘波,田建军主编
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787111163145
  • 页数:191 页
图书介绍:本书介绍了物流采购基本理论知识。
《现代物流采购》目录

第2版前言 1

第1版前言 1

第一章 现代物流采购概论 1

第一节 现代采购与物流 1

一、采购的含义 1

二、采购物流的内容 2

三、采购物流与企业物流系统的关系 4

训练与提高 5

第二节 采购原则与采购管理 5

一、采购原则 5

二、采购方式与采购制度 6

三、采购的流程 8

四、采购管理 9

训练与提高 12

第三节 采购物流的发展 13

一、现代物流采购中的新模式 13

二、采购物流发展趋势 16

训练与提高 18

本章案例分析 18

第二章 采购计划与采购价格 21

第一节 采购计划与预算 21

一、采购调查 21

二、采购申请量 26

三、采购预算 28

四、采购时间 30

训练与提高 31

第二节 采购计划执行与采购合同 32

一、请购制度 3

二、采购计划执行 33

三、采购合同的内容 34

训练与提高 43

第三节 采购价格分析 43

一、成本的含义 43

二、采购价格的确定 44

三、降低采购成本的策略 45

四、降低采购成本的方法 48

训练与提高 51

本章案例分析 52

第三章 采购谈判 54

第一节 采购谈判的原则与程序 54

一、影响采购谈判的因素 54

二、采购谈判应遵循的原则 55

三、采购谈判的程序 57

训练与提高 61

第二节 采购谈判的内容与技巧 61

一、采购谈判的内容 61

二、采购谈判的目的和方法 62

三、采购谈判的技巧 64

训练与提高 68

本章案例分析 69

第四章 供应商的选择与管理 72

第一节 供应商的选择 72

一、选择供应商概述 72

二、选择供应商的主要因素 73

三、选择供应商的实施步骤 76

四、供应商选择的有关表格 77

五、供应商的选择资料 80

训练与提高 81

第二节 供应商认证 82

一、供应商认证程序 82

二、供应商认证内容 83

三、供应商认证方法 83

训练与提高 84

第三节 供应商的绩效评估及战略管理 84

一、供应商的绩效评估 84

二、博弈论基础上的双赢战略 86

三、双赢战略资料 89

四、一体化供应战略 90

五、一体化供应战略资料 92

训练与提高 92

本章案例分析 93

第五章 采购的招标与投标 9

第一节 招标的方式 9

一、招标概念及招标采购特点 9

二、公开招标 97

三、邀请招标 97

四、竞争性谈判采购 98

训练与提高 99

第二节 招标采购的筹备 100

一、发布资格预审通告 100

二、准备招标文件 101

三、发布招标通告 102

训练与提高 102

第三节 投标、开标程序与方法 103

一、投标 103

二、开标 104

三、评标、决标程序与方法 105

四、投标须知 110

五、招标、评标活动中应注意的有关事项 110

训练与提高 112

本章案例分析 113

第六章 政府采购 114

第一节 政府采购概述 114

一、政府采购的概念和特点 114

二、政府采购的目标 116

三、政府采购的原则 117

四、政府采购的方法 118

训练与提高 120

第二节 国际上的政府采购法规 121

一、《政府采购协议》 121

二、欧共体《政府采购指令》 123

三、世界银行《采购指南》 124

四、联合国国际贸易法委员会《货物、工程和服务采购示范法》 125

训练与提高 126

第三节 我国的政府采购 126

一、我国政府采购的现状 126

二、我国政府采购制度的目标和原则 127

三、我国政府采购的立法过程 128

四、我国《政府采购法》 128

五、对我国政府采购制度的评价 130

训练与提高 131

本章案例分析 131

第七章 物流采购质量管理 134

第一节 质量概述 134

一、采购质量管理的原则 134

二、货物的质量 135

三、货物质量检验 136

四、货物条形码标识 139

训练与提高 140

第二节 商品质量标准和标准化 141

一、货物标准及种类 141

二、货物标准的内容 143

三、货物标准化 14

训练与提高 146

第三节 采购货物质量认证及质量检验 146

一、货物质量认证 146

二、实验室认证 148

三、采购质量检验的常用方法 148

训练与提高 151

本章案例分析 152

第八章 采购实施 156

第一节 确定采购需求 156

一、请购 156

二、制订购货单说明书 158

三、企业物料管理的信息化 158

训练与提高 158

第二节 选择供应商 159

一、选择供应商的主要步骤 159

二、选择供应商应考虑的主要因素 161

三、供应商选择的一种重要形式—招标 162

训练与提高 166

第三节 签订采购合同 167

一、签订采购合同前谈判过程的注意事项 167

二、采购合同范本举例 168

训练与提高 173

第四节 订货接收与支付货款 173

一、订购和订单的发出 173

二、采购货物的检验与接收 175

三、支付货款 179

训练与提高 179

第五节 采购的跟踪与评佑 180

一、采购跟踪的内容 180

二、采购进度的控制 180

三、提升采购绩效的方法 181

训练与提高 183

本章案例分析 183

附录 物流采购管理系统 185

参考文献 191

返回顶部