深圳大型企业国际招标招募 国际并购重组的新模式PDF电子书下载

前言 1

第一章 中国国有经济改革的形势与任务 7

第一节 中国国有经济改革的历史回顾 7

第二节 中国国有经济改革面临的新形势 13

第三节 中国国有经济改革的新任务 22

第二章 深圳国有经济改革的机遇与挑战 27

第一节 深圳国有企业改革的历史回顾 27

第二节 深圳国有经济改革面临的机遇与挑战 32

第三节 深圳深化国有经济改革的新思路 39

第三章 国际招标招募的理论探索 43

第一节 从国际招标到国际招标招募 43

第二节 国际招标招募的理论分析 48

第三节 国际招标招募的战略意义 52

第四章 国际招标招募的创新模式 58

第一节 政府在国际招标招募中的主导作用 58

第二节 财务顾问机构的服务功能 62

第三节 国际招标招募以企业为主运作 65

第五章 国际招标招募的流程与操作 68

第一节 深圳国际招标招募的基本原则 68

第二节 国际招标招募的运作流程与实施过程 71

第六章 国际招标招募促进制度创新 79

第一节 企业产权制度创新 79

第二节 企业治理机制创新 86

第三节 国有资产管理方式创新 89

第七章 国际招标招募带动公用事业监管体制改革 93

第一节 公用事业商业化运营的趋势 94

第二节 政府对公用事业商业化运营的监管 108

第三节 深圳构建公用事业监管体制的实践 116

第八章 国际招标招募攻克国企改革难点 124

第一节 资产评估及市场定价问题 124

第二节 土地资产处置问题 136

第三节 富余人员安置问题 143

案例一：深圳燃气集团国际招标招募 151

案例二：深圳水务集团国际招标招募 159

案例三：深圳公交集团国际招标招募 167

案例四：深圳能源集团国际招标招募 175

案例五：深圳食品总公司国际招标招募 180

［附录一］ 184

深圳大型企业国际招标招募大事记（2001～2003年） 184

［附录二］ 193

深圳市公用事业特许经营办法 193

后记 201