产品开发与技术经济分析PDF电子书下载

第1章 绪论 1

1.1 产品开发概述 2

1.1.1 开发新产品 2

1.1.2 新产品的分类 2

1.2 产品生命周期理论的概念 3

1.2.1 产品生命周期 3

1.2.2 产品开发的一般程序 6

1.2.3 新产品开发程序类型 10

1.2.4 新产品开发程序的重要原则 11

1.3 现代设计中的新问题 12

1.4 案例分析 12

1.5 现代设计准则 13

1.5.1 技术与形式的完美结合 13

1.5.2 用户第一 15

第2章 产品开发的方法 17

2.1 产品开发过程的策划与管理 17

2.1.1 传统工作模式 17

2.1.2 现代工作模式 17

2.1.3 产品开发过程 18

2.2 以用户为中心的iNPD过程 18

2.2.1 第一阶段：识别机会 19

2.2.2 第二阶段：理解机会 20

2.2.3 第三阶段：把机会转化成产品概念 24

2.2.4 第四阶段：实现机会 25

2.3 设计团队的协作 26

2.3.1 观念差异的产生 26

2.3.2 高效能团队的特点 26

2.4 新产品开发设计案例 28

第3章 产品开发中的体验设计 30

3.1 体验设计的种类 30

3.1.1 娱乐体验设计 31

3.1.2 审美体验设计 31

3.1.3 教育体验设计 31

3.1.4 逃避现实体验设计 34

3.2 体验主题的设计 35

3.2.1 构思良好的主题 36

3.2.2 展现主题的方法 36

3.2.3 福特汽车体验主题设计成功案例 39

3.3 建立产品的体验特征：使消费者惊喜 40

3.3.1 生产满足体验展示者的商品 40

3.3.2 使产品感知化 40

3.3.3 使产品稀缺 41

3.3.4 建立学习关系 41

3.3.5 筹划展示产品体验的活动 41

3.4 获得体验的方法 42

3.4.1 大规模定制 42

3.4.2 协作定制化 44

3.4.3 适应性定制法 45

3.4.4 装饰的定制化 45

3.4.5 透明的定制化 45

第4章 产品设计的价值分析 47

4.1 价值分析概述 47

4.1.1 工业设计中价值分析的意义 47

4.1.2 价值分析的产生与发展 47

4.1.3 价值分析的定义 48

4.1.4 价值分析中的几个概念 48

4.1.5 价值分析的特点 49

4.2 价值分析在产品设计中的应用 50

4.2.1 提高产品价值的途径 50

4.2.2 产品改进的时机 51

4.2.3 价值分析自身的工作过程 52

4.2.4 价值分析的应用范围 52

4.2.5 价值分析在产品设计中的应用程序 53

4.3 确定对象与信息收集 53

4.3.1 价值分析对象的确定 53

4.3.2 信息与资料的收集 55

4.4 产品的功能分析 59

4.4.1 功能定义 59

4.4.2 功能整理 61

4.5 产品功能评价 67

4.5.1 功能评价的概念 68

4.5.2 功能评价（价值评价）的目的 68

4.5.3 功能评价的程序与方法 69

4.6 方案的具体设计 71

4.6.1 方案的具体化过程 72

4.6.2 常用的方案组合方法 72

4.7 方案的报批与实施 73

4.7.1 方案的报批 73

4.7.2 方案的实施 75

4.8 功能方式的创造 75

4.8.1 方案创造的原则 76

4.8.2 方案创造应该注意的事项 76

4.9 设计评价 77

4.9.1 概述 77

4.9.2 设计评价目标 79

4.9.3 设计评价方法 80

第5章 产品开发中的技术经济分析 85

5.1 可靠性经济分析 85

5.1.1 收集和分析可靠性资料 85

5.1.2 可靠性指标 86

5.1.3 可靠性的经济分析 86

5.2 新产品的成本估计 87

5.2.1 初步设计阶段的粗略估算 87

5.2.2 新产品设计工作完成后的成本估算 87

5.2.3 新产品定价 89

5.3 产品开发方案的技术经济评价 89

5.3.1 新产品评价的分类 89

5.3.2 新产品开发方案的技术经济评价方法与选定 90

5.4 工艺设计方案的技术经济分析 95

5.4.1 工艺方案 95

5.4.2 工艺方案设计的原则 95

5.4.3 工艺方案的技术经济分析 96

5.5 技术经济分析基本方法概述 100

5.5.1 按照所起作用不同分类 101

5.5.2 按照是否考虑资金的时间价值分类 101

5.5.3 按照技术方案自变量是否为确定值分类 101

5.5.4 按照评价指标是否可以定量分类 101

5.6 效益-费用分析法 102

5.6.1 投资回收期法 102

5.6.2 净现值法 104

5.6.3 投资收益率法 106

5.6.4 年费用法 109

5.7 不确定性分析法 111

5.7.1 不确定性分析概述 111

5.7.2 盈亏平衡分析法 111

5.7.3 敏感性分析 113

5.7.4 概率分析法 115

5.8 系统分析法 115

5.8.1 系统与系统分析法的概念 115

5.8.2 系统分析数学模型的建立 116

5.8.3 系统的优化 116

5.9 资金与时间的关系 118

5.9.1 资金时间因素的基本概念 118

5.9.2 利息与利率 118

5.9.3 研究资金时间因素的意义 118

5.10 名义利率、实际利率和连续利率 119

5.10.1 名义利率 119

5.10.2 实际利率 119

5.10.3 名义利率与实际利率的关系 119

5.10.4 连续利息的概念 120

5.11 现金流量与等值的概念 121

5.11.1 现金流量与现金流量图 121

5.11.2 等值的概念 123

5.12 单利的计算方法 124

5.12.1 单利的概念 124

5.12.2 单利未来值的计算 124

5.12.3 单利现值的计算 126

5.13 复利的计算方法 127

5.13.1 普通复利一次支付未来值的计算 128

5.13.2 普通复利一次支付现值计算 128

5.13.3 普通复利等额支付未来值计算 129

5.13.4 普通复利等额支付偿债基金计算 129

5.13.5 普通复利等额支付资金回收计算 130

5.13.6 普通复利等额支付现值计算 131

5.13.7 等额永久付款 132

5.13.8 普通复利分期不等额支付复利计算 133

5.13.9 连续复利的计算方法 134

第6章 产品开发中的结构设计 136

6.1 影响产品布局的基本因素 137

6.1.1 产品的形成和调整运动 137

6.1.2 产品部件的运动分配 138

6.1.3 加工对象的形状、尺寸和重量 139

6.1.4 产品的精度要求 139

6.1.5 产品的自动化程度 139

6.1.6 产品零部件的刚度与形态 140

6.2 产品形态细部的艺术处理 142

6.2.1 明线装饰 142

6.2.2 暗线装饰 142

6.3 板材结构与形态 146

6.4 防护装置的形态 148

6.4.1 机床安全防护装置的形态 148

6.4.2 导轨及滑动面防尘防护装置 150

6.5 装饰件形态设计 151

6.5.1 厂标（商标）的制作工艺及特点 151

6.5.2 面板的形态设计 152

6.5.3 标牌面板的制作工艺及特点 154

6.6 标准化与形态 156

6.6.1 模块化机床的结构特点与形态 157

6.6.2 积木化机箱（柜）结构与形态 158

第7章 产品开发与工艺 162

7.1 铸造工艺与产品开发设计 162

7.1.1 砂型铸造工艺结构 163

7.1.2 熔模铸造工艺结构 163

7.1.3 陶瓷铸造工艺结构 164

7.1.4 石膏型熔模铸造 164

7.1.5 压力铸造 164

7.2 冲压钣金结构 171

7.2.1 常用冲压件的工序 171

7.2.2 常用的冲压材料 173

7.2.3 冲压常用工艺的产品设计可行性 173

7.3 注塑工程塑料结构 177

7.3.1 零件的壁厚设计 178

7.3.2 塑件的圆角和圆角半径 179

7.3.3 塑件的加强筋和凸台 180

7.3.4 塑件的分模线和脱模斜度 181

7.3.5 塑件孔的设计 182

7.3.6 塑件凸凹设计 182

7.3.7 塑件组合设计 183

7.4 型材-板材结构 184

7.4.1 钢型材-板材结构 184

7.4.2 卷板骨架-弯板结构 184

7.4.3 钢型材-弯板综合结构 185

7.4.4 铝型材-卷板结构 185

7.4.5 侧板结构与安装方法 185

7.5 模具加工方法 188

7.5.1 冲压工艺 188

7.5.2 压铸工艺 188

7.5.3 注塑工艺 189

第8章 产品开发中的设计管理 191

8.1 设计管理的观点 191

8.2 公司里的设计部门 192

8.2.1 设计是附属于生产部门的一部分 192

8.2.2 设计作为企业独立存在的部门 192

8.2.3 设计协调委员会 193

8.3 设计咨询公司 194

8.3.1 设计咨询公司的类型 194

8.3.2 设计咨询公司的结构 195

8.3.3 设计咨询公司的十个主要角色 195

8.4 设计工程管理 195

8.4.1 工作计划建立、预算和费用 195

8.4.2 制订工作计划的软件 198

8.4.3 计划时间范围的确定 198

8.4.4 预测费用和成本 199

8.4.5 协议和合同 201

8.5 设计管理的先驱 202

8.5.1 如何选择设计师 203

8.5.2 企业成功的要素 203

8.5.3 设计师的权利 203

8.6 Alessi公司——设计的工厂 204

8.6.1 产品的功能 205

8.6.2 产品的感知性 206

8.6.3 视觉传达与媒介 206

8.6.4 价格问题 207

参考文献 208