做一个有影响力的人：北大领导力十堂课PDF电子书下载

第1章 领导者、追随者和情境 2

三环图：领导者、追随者和情境三方面互动 2

第2章 领导力是可以培育的 23

提升领导力的途径 23

第3章　权力与影响力 42

权力 42

权力的来源 44

影响策略 52

用你的魅力感召人 54

第4章　领导力和价值观 59

什么是“价值观” 59

价值观是怎样形成的 62

价值观分类 70

第5章　领导的特质 74

人格 74

人格五要素模型 76

第6章　领导的品格 87

品格的魅力 87

西点军校的领导力 91

一些领袖者的案例 99

第7章　激励 105

激励的基础 105

怎么让猫吃辣椒：激励的策略 111

第8章　群体与团队 119

团队 119

传统性格和团队协作 121

小游戏：双赢思维 124

第9章　情境领导 129

情境 129

情境领导 132

国情和国际化领导 138

第10章　领导与创新 142

领导与变革 142

变革的动力 144

领导与创新 144

领导与变革 149

附录A　领导力的源泉 159

附录B　领导力就是影响力 159

成功领袖的三个显著特点 159

成功领袖影响他人的三大原则 160

成功领袖的四大秘诀 160

附录C　企业家精神和特质 164

企业家是梦想家 164

企业家是冒险家 164

企业家是偏执狂 165

企业家是创新者 165

附录D　领导力的国际发展新趋势 168

为客户创造价值、降低成本的领导力 168

“扁平”世界里跨学科创新的领导力 169

超越利润目标、胸怀企业社会责任的领导力 170

成为全球化、国际化的领军人物 171