大学出版发展战略研究PDF电子书下载

只有高起点，才能大发展——为《大学出版发展战略研究》序&柳斌杰 1

绪论 1

题目界定 2

问题的提出及选题意义 3

大学出版面临的问题 3

选题的意义 6

国内外研究文献综述 8

国外研究状况 8

国内研究状况 10

基本述评 23

主要理论范式、研究方法及总体构思 24

战略与战略分析 24

主要研究方法 30

总体构思 31

第1章 大学出版的体制特征与经济特征 33

体制特征 34

在阶段性的成长与发展中，管理逐步放松，市场化进程加快 34

体制僵化，管理落后 39

自身定位模糊 43

经济特征 47

实力增强，规模扩大，成为中国出版业的重要力量 47

发展不平衡，“马太效应”明显 51

产品结构单一 56

市场化程度不高 57

第2章 大学出版发展的环境分析 65

转型期中国社会的经济、政治与文化逻辑 65

制度变迁理论及中国制度变迁的特征 65

体制转型与政府、市场之博弈长期并存 70

观念的更新推动文化转型与文化管制长期并存 73

新时期中国出版业的发展与变革 76

呈阶段性发展，总体规模不断扩大，实力不断增强 77

出版体制改革逐步延伸 80

当前中国出版面临如何适应社会主义市场经济的问题 84

新时期我国高等教育事业的发展 91

发展迅速，规模不断扩大 91

教育改革不断深化，各类教材不断更新 94

高等教育发展不平衡 96

高校管理体制改革优化了资源配置 97

高等教育发展中的问题给大学出版带来负面影响 99

新技术给出版带来的挑战和机遇 100

新技术对传统出版各领域的影响 101

技术沿革与出版发展 105

大学出版在新技术冲击中面临的挑战与机遇 107

第3章 大学出版的目标和价值观 111

现代企业的价值观 111

企业价值观的变迁 111

博弈论的回归 114

现代出版的价值观 116

现代企业价值观是现代出版的基本价值观 117

出版精神是现代出版的核心价值观 120

大学出版的目标和价值观 128

大学出版的特殊性决定了大学出版价值观还应内含大学精神 128

大学出版的特殊使命决定了大学出版必须以服务大学、繁荣学术、弘扬大学精神为目标 133

第4章 当前大学出版的发展方向及模式选择 137

转制，必然的选择 137

文化体制改革的动力驱动 138

高校产业政策的必然走向 145

大学出版转制具备后发优势 149

分类指导与自身促进 153

大学出版转制应坚持分类指导的原则 153

过渡阶段的主动性 156

基于教育的专业出版之路 159

大学出版适于选取专业化发展模式 159

大学出版专业化之路必须基于教育 162

走基于教育的专业出版之路 163

第5章 大学出版的资源战略 167

选题资源战略 169

图书产品开发的内涵 169

大学出版选题资源的特点 170

大学出版选题规划战略 171

品牌资源战略 180

什么是品牌 180

出版品牌的内涵及大学出版品牌的特殊性 181

大学出版的品牌经营战略 182

人才资源战略 191

人才资源的内涵与特征 191

出版人才的重要性及大学出版人才资源的特殊性 192

大学出版的人才资源战略 193

信息资源战略 203

信息及信息资源的内涵 204

出版信息化的内涵及大学出版信息化的优势 205

大学出版的信息资源战略 207

第6章 大学出版的基本竞争战略 215

基于专业出版的成本领先战略 216

成本领先的内涵 216

出版成本管理的特点 217

大学出版的成本特殊性 222

大学出版如何构建有效的成本管理体系 225

基于差异化的创新战略 228

差异化与创新 228

创新是永续经营的关键 230

大学出版的创新战略 232

信息时代大学出版的目标集中战略与长尾理论模式 239

目标集中战略的内涵与意义 239

大学出版产品结构的特点 241

大学出版的目标集中战略 244

长尾理论下的大学出版营销 249

结语 255

参考文献 261

后记 273