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第一章　国家创新竞争与企业创新能力 1

一、引言 3

二、创新竞争中的德国 3

三、企业的创新能力以及显而易见的实践问题 8

（一）企业经济学和工程科学有关创新管理的讨论现状 8

（二）德国冶金和电力工业企业的创新行为实例 11

四、结论：加速创新必须全面着手 21

参考文献 25

第二章　集成创新管理 27

一、创新体系——系统化创新 29

二、创新卓越——企业的成功 31

三、加速创新——从项目的角度观察 33

四、方法集成 37

参考文献 39

第三章　提高创新能力 41

一、德国企业创新能力的重要性 43

二、通过有目的的分析和控制来系统地提高创新能力 45

三、通过现场创新审计确定现状 47

（一）创新审计的要素 47

（二）创新审计的应用 49

（三）创新审计的成功因素和效益 54

四、用于持续控制创新能力的创新卡片 56

（一）创新能力所涉及的领域 57

（二）评价创新能力的关键成功因素 60

（三）成熟程度的改进 70

（四）引入创新卡片的过程 76

五、用于实现处理和改进选项的方法库 81

六、在实践中提高创新能力——创新审计和创新卡片的应用实例 87

（一）创新审计在罗希（Lorch）焊接技术有限公司的应用实例 87

（二）引入创新卡片的因文尼奥公司 90

七、展望 94

参考文献 95

第四章　加速创新之道 99

一、时间要素——市场竞争制胜的关键 101

二、产品研发时间——一项企业调查结果 103

三、制约创新项目进程的因素 105

四、时间驱动要素分析法——一种加速创新项目进程的途径 107

五、创新项目中的时间内耗因子 111

参考文献 121

第五章　加速创新进程 123

一、产品研发周期与总的加速潜能 125

二、产品研发进程中的时间内耗因素以及它的加速潜能 127

（一）四种常见的时间内耗因素 127

（二）不常被提及但具有局部高加速潜能的时间驱动因素 131

三、对时间驱动因素及加速潜能的经常性的综合观察 136

参考文献 141

第六章　创新加速案例 143

一、德国弗劳恩霍夫协会——快速创新的伙伴 145

二、有机聚合电子——卷电子产品 147

（一）有机聚合电子在宏观经济和技术方面的重要性 147

（二）有机聚合电子所涉及的领域 149

（三）加速创新举例：聚合物系统项目 154

三、多元配套服务及多元配套产品的发展 159

（一）多元配套服务及多元配套产品在国民经济和技术方面的重要意义 159

（二）多元配套服务及多元配套产品所涉及的领域 159

（三）加速服务创新所面临的挑战 160

（四）在欧彩（Océ）文档技术有限公司示范项目中的创新加速 162

四、光学技术——精通并利用光的所有特征 167

（一）光学技术在国民经济和技术中的重大应用 167

（二）光学技术所涉及的领域 169

（三）在光电二极管模块案例中的创新加速 179

（四）在时间内耗因素案例“市场入口不准”中的创新加速 182

五、自适应技术：结构将变得主动 187

（一）自适应技术在国民经济和技术中的重大意义 187

（二）自适应技术所涉及的领域 189

（三）自适应电子技术在德国弗劳恩霍夫协会工作可靠性研究所LBF 195

（四）自适应电子技术在德国弗劳恩霍夫协会加工机械和加工技术研究所IWU 196

（五）在“自适应结构系统应用于航天技术的可行性”技术论证中的时间内耗因素和成功因素 197

（六）用于验证主动万向轴可行性的样机研发中的时间内耗因素和成果因素 201

参考文献 204

第七章　创新项目管理 207

一、创新过程加速的知识表达 209

（一）基于本体论的知识表达 210

（二）本体论对创新项目的表达 211

（三）网络本体语言OWL 211

（四）已检验的本体开发系统 212

（五）本体的系统化开发 217

二、项目模型：基于本体论的创新管理的基础 218

三、创新项目本体论 222

四、创新项目的记录 223

五、时间驱动因子分析和规则 226

六、基于本体论的创新管理的软件原型 229

（一）计算机辅助支持的时间驱动因子分析模块 229

（二）面向终端用户的本体应用 231

（三）存储器元件 236

（四）软件原型的应用 238

（五）后续发展（未来展望） 238

参考文献 240

第八章　缩短创新周期和德国弗劳恩霍夫协会的使命 243

一、引言 245

二、国家创新体系和“动态效率” 246

三、创新周期的现代理解 248

（一）基础知识 248

（二）六阶段模型 249

（三）可操作化、可测量性和抽样验证 252

四、在创新周期中作为研发服务提供者的弗劳恩霍夫协会 260

（一）德国研发服务中的弗劳恩霍夫协会 260

（二）弗劳恩霍夫协会研究所在创新周期中的任务 265

五、加速创新路径的策略 267

参考文献 270

第九章　德国蔡司创新 273

一、卡尔·蔡司股份公司——业务遍及全球的企业 275

（一）成长的市场 276

（二）蔡司——卓越的品牌 278

二、持续转变促进创新 279

（一）用于研发方面的投资 280

（二）从创意转化为新的业务领域 280

（三）四个实例：新近进行的创新和业务领域 281

（四）技术卓越 286

（五）蔡司的创新——超高精度的魅力 288

（六）密不可分：环保和创新 293

三、蔡司——成长源于具有创新精神的员工 295

（一）蔡司的创新阶段 296

（二）蔡司内部创新奖项 297

（三）蔡司的企业建议——一个成功的案例 298

（四）革新行动：虚拟创意交易所 298

（五）蔡司荣获的创新奖项 299

（六）蔡司颁发科学奖项 300

（七）基金会活动 300

四、卡尔·蔡司股份公司的160年发展史——革新的传统 301

（一）蔡司的发展足迹 301

（二）蔡司：依靠显微镜成名 304

（三）源于同宗：眼部治疗、视觉光学、显微手术的光学技术 304

（四）望远镜和狩猎光学设备 306

（五）照相机和摄影机镜头 306

（六）天文星象仪 307

（七）工业测量技术 308

（八）半导体技术 309

五、展望 309

参考文献 310