决断PDF电子书下载
- 电子书积分:11 积分如何计算积分?
- 作 者:(美)诺埃尔·蒂奇,沃伦·本尼斯著;姜文波译
- 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
- 出版年份:2008
- ISBN:9787300089997
- 页数:259 页
图书介绍:不管我们谈论的是美国的总统还是企业的首席执行官,是重大联赛的教练还是战时的将军,领导者能够被我们记住,往往证书因为他们做出的最得意或最糟糕的决断。面对模糊、不确定性和相互冲突的需求,领导者的决断质量决定着整个组织的命运,正因为如此,决断力是富有成效的领导力的核心。本文作者通过采访那些在决断力方面有过成功或失败的世界的领导者,为我们做出艰难的重大决断提供了一个非常有效的框架,帮助我们评估形势、做出决断、在执行阶段做出必要的修正和调整。这本书将让中高层领导者学会怎样处理人员、战略和危机管理等相互重叠的领域,并让整个团队学会怎样做出决断。
《决断》目录
标签:决断
第1章 决断与领导 1
第2章 领导决断的框架 17
第3章 决断的故事主线 44
第4章 品格和勇气 62
第5章 人的决断 79
第6章 人的决断:选对接班人 97
第7章 战略决断 118
第8章 战略决断:通用电气公司 143
第9章 危机决断 163
第10章 危机决断:培养领导力的机会 192
第11章 知识创造 218
第12章 下一代的决断能力:纽约市领导学院 239
第13章 结论:见证决断之心 256
译者后记 259
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