中国MBA论文选 第3辑PDF电子书下载

经营战略篇 1

北京五棵松文化体育中心有限公司发展战略研究 3

第1章　绪论 3

第2章　外部环境分析 5

第3章　内部条件分析 14

第4章　未来发展战略 19

第5章　战略实施的主要措施 27

附件：近年主要房地产政策 34

参考文献 35

攀钢集团成都钢铁有限责任公司发展战略研究 36

第1章　前言 36

第2章　PCG公司外部战略环境分析 38

第3章　PCG公司内部资源与能力分析 48

第4章　PCG公司战略选择分析 55

第5章　PCG公司战略选择结论 60

参考文献 65

中航技广州公司BM项目商务计划 66

第1章　绪论 66

第2章　BM项目概况 69

第3章　投资环境与行业分析 73

第4章　市场营销方案 88

第5章　经济效益分析 90

结论 95

参考文献 96

市场营销篇 97

东风雪铁龙轿车区域营销模式创新 99

第1章　绪论 99

第2章　销售漏斗模型的理论分析 101

第3章　营销环境分析 104

第4章　销售漏斗模型的应用及其衍生功能 107

结论 118

参考文献 118

市场营销篇 119

大连天良食品公司速冻鲜食玉米营销策略研究 120

第1章　绪论 120

第2章　速冻鲜食糯玉米行业供给分析 121

第3章　速冻鲜食糯玉米大连市场需求分析 125

第4章　天良食品公司竞争能力分析 127

第5章 天良食品公司市场营销策略 134

结论 139

参考文献 139

附录：速冻鲜食糯玉米穗加工工艺 140

资本运作篇 141

中国上市公司股利政策与代理成本的实证研究 143

前言 143

第1章　文献综述 144

第2章 中国上市公司股利政策与代理成本的理论分析 149

第3章　研究方法与设计 157

第4章　实证研究结果与检验 162

第5章　结论与讨论 168

参考文献 170

中国天然橡胶期货与现货价格关系实证研究 173

第1章　绪论 173

第2章 国际和国内天然橡胶市场概述 177

第3章　期货与现货价格关系实证分析 180

第4　章研究结论与扩展 196

参考文献 198

生产管理篇 199

平衡计分卡在A公司备件支持部的应用研究 201

前言 201

第1章　案例背景及维修备件支持部主要业务介绍 202

第2章　平衡计分卡的基本理论和发展 205

第3章　备件部建立平衡计分卡的过程 209

第4章　根据目标制定行动方案 218

第5章　持续保持平衡计分卡的成效 222

第6章　建立平衡计分卡后的结果和尚待改进的方面 223

第7章　结束语 228

参考文献 229

CB工程设计进度管理研究 230

第1章　绪论 230

第2章　设计进度管理 235

第3章　进度计划 239

第4章　进度控制 250

第5章　进度／费用控制 256

第6章　结束语 269

参考文献 270

人力资源管理篇 273

沃尔玛中国华东区管理培训生项目研究 275

引言 275

第1章　管理培训生项目的相关理论 277

第2章　沃尔玛公司及管理培训生项目概况 282

第3章　沃尔玛中国华东区管理培训生项目存在的问题分析 289

第4章　沃尔玛其他管理培训项目与管理培训生项目的协同与影响 294

第5章　沃尔玛中国华东区管理培训生项目的改进建议 298

结论 303

参考文献 304

中集集团秘书人员素质模型研究 306

第1章　绪论 306

第2章　理论综述 308

第3章 中集集团秘书人员素质模型案例研究 318

第4章　结论 324

参考文献 327

组织承诺与组织支持对员工工作绩效的影响研究 330

前言 330

第1章　导论 331

第2章　相关理论综述 333

第3章　案例公司研究 341

第4章　问卷测量和结果分析 343

第5章　相关与回归分析 355

第6章　研究结果的讨论与结论 359

参考文献 362

附录　调查问卷 363

高层领导班子组成结构、运作过程和绩效的关系 366

第1章　引言 366

第2章　文献综述 371

第3章　研究模型设计与研究方法 379

第4章　座谈访谈结果 381

第5章　领导班子组成结构分析 381

第6章　领导班子价值观分析 384

第7章　领导班子运作过程与绩效分析 392

第8章　研究总结 397

参考文献 399

附录　调研问卷例题 402

如何写MBA学位论文 405

MBA论文研究方法 412