现代企业管理理论与应用PDF电子书下载

第1章 企业与企业管理 1

企业概述 2

企业的特点 2

企业的类型 2

企业的系统 7

企业管理的性质和内容 11

企业管理的概念 11

企业管理的性质 12

企业管理的内容 13

企业管理理论及发展 15

古典管理理论 16

行为科学理论 20

现代管理理论 26

企业管理理论的新发展 29

本章小结 30

习题 30

案例应用分析 31

第2章 企业管理的职能 31

决策 33

决策的概念 33

决策的分类 33

决策的程序 35

决策的方法 36

计划 44

计划的作用和类型 45

计划的程序 47

计划的组织实施方法 49

组织 52

组织设计 52

组织变革与组织文化 64

领导 68

领导概述 68

激励 72

沟通 75

控制 77

控制与控制过程 77

控制方法 83

本章小结 86

习题 87

案例应用分析 88

第3章 战略管理 91

战略管理概述 92

战略管理的内涵和特征 92

战略管理的过程和构成要素 94

战略分析与战略选择 98

外部环境与内部因素分析 98

确定企业宗旨和目标 107

战略选择 110

战略实施与控制 113

战略实施 113

战略控制 114

本章小结 119

习题 119

案例应用分析 119

第4章 营销管理 122

营销管理概述 123

市场及其分类 123

营销管理的内容 125

市场细分与目标市场 134

市场调查与预测 138

市场调查的类型和程序 138

市场调查的方法 141

市场预测方法 142

营销策略 147

产品策略 147

价格策略 149

渠道策略 151

促销策略 152

本章小结 158

习题 158

案例应用分析 159

第5章 新产品开发与技术管理 161

新产品开发管理 162

新产品开发概述 162

新产品开发的程序和策略 164

价值工程 167

价值工程的原理 168

价值工程的应用 170

技术引进 173

技术与技术引进 173

技术引进的程序 175

技术创新 181

技术创新概述 181

技术创新的过程 183

技术创新战略 188

本章小结 190

习题 190

案例应用分析 190

第6章 生产管理 192

生产管理概述 193

生产过程 193

生产类型 194

生产组织 197

空间组织和时间组织 198

流水线生产组织 200

生产组织新技术和新方法 205

生产作业计划 208

生产作业计划 209

网络计划技术的应用 214

本章小结 222

习题 222

案例应用分析 223

第7章 物资与设备管理 224

物资管理 225

物资管理概述 225

物资消耗定额 226

物资供应计划 228

库存管理 231

物流控制系统 234

设备管理 241

设备管理概述 241

设备的选用和维修 242

设备的更新和改造 252

本章小结 254

习题 254

案例应用分析 255

第8章 质量管理 258

质量管理概述 259

质量与质量管理 259

全面质量管理 261

质量体系与质量认证 266

ISO9000族标准与质量体系 266

质量审核与质量认证 272

质量管理常用方法 275

因素分析法 275

直方图法 276

控制图法 279

相关图法 280

本章小结 281

习题 281

案例应用分析 282

第9章 人力资源管理 283

人力资源管理概述 284

人力资源与人力资源管理 284

人力资源规划 287

选聘与培训管理 291

岗位分析与岗位设计 291

选聘的程序与选聘方法 294

员工培训的原则和方法 297

绩效考评 300

绩效考评的含义与目的 300

绩效考核的程序 301

薪酬管理 304

薪酬管理概述 304

薪酬体系 309

薪酬水平与薪酬调查 313

薪酬结构 314

本章小结 315

习题 315

案例应用分析 315

第10章 财务管理 318

财务管理概述 319

财务管理的内容 319

财务管理的职能 321

融资与投资管理 324

融资管理 325

投资管理 332

成本、费用和利润管理 336

成本和费用管理 336

营业收入的管理 338

利润管理 340

财务分析 342

财务分析的基础 342

偿债能力分析 344

营运能力分析 345

获利能力分析 348

本章小结 350

习题 350

案例应用分析 351

第11章 技术经济分析 353

技术经济分析概述 354

技术经济分析的原则 354

资金的时间价值 354

技术经济分析的评价方法 361

静态评价方法 361

动态评价方法 364

敏感性分析 367

项目可行性研究 371

项目可行性研究概述 371

可行性研究的程序 373

可行性研究报告的结构 374

本章小结 377

习题 378

案例应用分析 379

第12章 管理信息化 381

企业管理信息化概述 382

信息化与管理信息化 382

企业管理变革与管理信息化 383

企业管理信息化的内容 386

企业管理信息化的基本原则 387

企业管理信息化的基本步骤 390

企业资源计划（ERP） 396

ERP概述 396

ERP的功能 399

ERP的实施 404

ERP软件的发展 407

本章小结 409

习题 410

案例应用分析 410

参考文献 413