虚拟型学习团队构建与成长 赢得未来持久竞争优势的创新组织模式PDF电子书下载

基础篇 1

第一章 虚拟型学习团队理论基础 1

第一节 组织变革的动力 1

第二节 组织理论的演变 7

第三节 组织结构的演变 17

第四节 组织理论的创新 23

第二章 虚拟型学习团队内涵与生命周期 32

第一节 虚拟型学习团队概念与组织体系设计 32

第二节 虚拟型学习团队生命周期划分 50

第三节 虚拟型学习团队生命周期管理框架 57

第三章 虚拟型学习团队管理复杂性与行为功能 64

第一节 虚拟型学习团队管理复杂性分析 64

第二节 虚拟型学习团队组织管理效率分析 67

第三节 虚拟型学习团队组织结构要素与行为过程分析 72

第四节 虚拟型学习团队组织管理柔性分析 85

构建篇 89

第四章 虚拟型学习团队构建模式 89

第一节 虚拟型学习团队组织构建基础 89

第二节 虚拟型学习团队组织模式关键因素 93

第三节 虚拟型学习团队组织模式设计 100

第四节 虚拟型学习团队组织效能分析 102

第五章 虚拟型学习团队权威核心与合作伙伴选择 112

第一节 虚拟型学习团队权威核心领导模式 112

第二节 虚拟型学习团队权威核心运作机制 122

第三节 虚拟型学习团队合作伙伴概述 126

第四节 虚拟型学习团队合作伙伴选择方案 129

第六章 虚拟型学习团队组织信任与分工协同 141

第一节 经济组织中信任和规制 141

第二节 虚拟型学习团队信任与规制 146

第三节 虚拟型学习团队分工与知识累积 155

第四节 虚拟型学习团队激励与协同管理 162

运作篇 177

第七章 虚拟型学习团队人力资源动态管理 177

第一节 虚拟型学习团队人力资源动态管理界定 177

第二节 虚拟型学习团队人力资源动态管理模型 195

第三节 虚拟型学习团队人力资源动态管理机制 213

第八章 虚拟型学习团队文化差异与管理策略 237

第一节 虚拟型学习团队文化差异概述 237

第二节 虚拟型学习团队文化差异影响分析 243

第三节 虚拟型学习团队跨文化管理策略 248

第九章 虚拟型学习团队绩效综合评价与利益分配 260

第一节 虚拟型学习团队敏捷性度量与评价 260

第二节 虚拟型学习团队创新能力评价 267

第三节 虚拟型学习团队绩效度量与评价 270

第四节 虚拟型学习团队合作管理与风险分担 274

成长篇 281

第十章 虚拟型学习团队组织学习与知识管理 281

第一节 虚拟型学习团队组织学习概述 281

第二节 虚拟型学习团队组织学习过程与模式 291

第三节 虚拟型学习团队知识动态成长 300

第四节 虚拟型学习团队知识管理模式 312

第十一章 虚拟型学习团队组织再造 321

第一节 虚拟型学习团队组织的产生 321

第二节 虚拟型学习团队企业群集构造 331

第三节 虚拟型学习团队产业集群构造 342

第十二章 虚拟型学习团队在管理实践中应用 353

第一节 研发类虚拟型学习团队构建 354

第二节 服务类虚拟型学习团队构建 361

第三节 医药企业虚拟型学习团队构建 368

参考文献 379