工程项目组织与管理PDF电子书下载

第一章 概述 1

第一节 工程项目管理 1

第二节 工程项目管理的基本原理 6

第三节 工程项目的管理模式 12

第四节 工程项目管理的发展趋势 14

第二章 工程项目主要参与方的项目管理 17

第一节 项目业主对项目的管理 17

第二节 咨询工程师对项目的管理 20

第三节 承包商对项目的管理 26

第四节 银行对工程项目的管理 28

第五节 政府对工程项目的管理 31

第三章 工程项目综合管理 35

第一节 概述 35

第二节 工程项目的绩效评价 39

第三节 工程项目的沟通和协调 41

第四章 工程项目范围管理 46

第一节 工程项目范围定义 46

第二节 工程项目范围确认 54

第三节 工程项目范围变更控制 55

第五章 工程项目管理组织 60

第一节 项目管理组织的作用与构成 60

第二节 工程项目管理组织结构的确定 66

第三节 工程项目管理组织结构的基本形式 72

第六章 工程项目人力资源管理 80

第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程 80

第二节 工程项目人力资源管理的基本内容 82

第三节 项目经理 90

第四节 项目团队建设 100

第七章 工程项目招标投标管理 106

第一节 概述 106

第二节 工程招标投标管理 108

第三节 货物招标投标管理 117

第八章 工程项目合同管理 123

第一节 概述 123

第二节 工程项目合同体系 126

第三节 工程项目工程合同管理 128

第四节 工程项目货物采购合同管理 137

第九章 工程项目进度管理 143

第一节 概述 143

第二节 工程项目工作定义与工作顺序安排 143

第三节 工程项目工作时间估计 150

第四节 工程项目进度计划 152

第五节 工程项目进度控制 161

第十章 工程项目费用管理 168

第一节 概述 168

第二节 工程项目资源消耗计划 175

第三节 工程项目费用估算 180

第四节 工程项目费用计划 191

第五节 工程项目费用控制 196

第十一章 工程项目质量管理 204

第一节 概述 204

第二节 工程项目前期工作阶段的质量管理 209

第三节 工程项目设计阶段质量管理 216

第四节 施工阶段的质量管理 222

第十二章 工程项目风险管理 226

第一节 工程项目风险与风险管理 226

第二节 项目风险管理计划 230

第三节 风险识别 232

第四节 定性风险分析 237

第五节 定量风险分析 240

第六节 风险应对计划 243

第七节 风险监测与控制 245

参考文献 248