知识员工胜任力 理论与实践PDF电子书下载

1 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究框架 5

2 知识员工概念与理论 11

2.1 知识员工的界定、特征与分类 11

2.2 管理型知识员工的角色 20

3 胜任力概念与理论 27

3.1 胜任力的界定 27

3.2 胜任力的分类 38

3.3 胜任力模型的界定、构建与应用 49

4 管理胜任力模型综述 62

4.1 管理胜任力的界定与内容 63

4.2 一般管理胜任力模型 68

4.3 职能管理胜任力模型 89

5 人力资源管理人员胜任力模型研究基础 95

5.1 人力资源管理职能与角色 97

5.2 人力资源管理人员胜任力研究综述 110

6 中国企业人力资源管理人员胜任力量表设计 138

6.1 中国企业人力资源管理组织、角色与工作 138

6.2 中国上市公司招聘人力资源管理人员的广告分析 157

6.3 中国最佳雇主人力资源总监的胜任力分析 166

6.4 中国企业人力资源管理人员胜任力项目分析 174

7 中国企业人力资源管理人员胜任力量表分析 181

7.1 中国企业人力资源管理人员胜任力量表的信度分析 182

7.2 中国企业人力资源管理人员胜任力量表的效度分析 189

8 中国企业人力资源管理人员胜任力模型构建 193

8.1 高绩效与一般绩效人力资源管理人员胜任力比较 193

8.2 不同管理层次高绩效人力资源管理人员之比较 205

8.3 中国企业多层次人力资源管理人员胜任力模型分析 211

8.4 中国企业人力资源管理人员职业胜任力模型 215

8.5 中国企业人力资源经理胜任力模型 219

9 企业人力资源管理人员胜任力模型构建案例 229

9.1 霓裳轻纺股份有限公司人力资源管理人员胜任力模型 229

9.2 精致工艺品有限公司人力资源经理胜任力模型 238

10 管理教育与管理胜任力差异比较 247

10.1 被调查人力资源管理专业毕业生基本情况描述性统计 48

10.2 人力资源管理教育与人力资源管理胜任力比较 250

10.3 人力资源管理专业毕业生胜任力培养的层次定位 252

10.4 人力资源管理专业毕业生胜任力培养的绩效定位 259

11 中国高校人力资源管理专业本科教育发展对策 271

11.1 培养目标定位 272

11.2 课程设置与教材选择 285

11.3 教学方法与实习方式 296

11.4 师资选择与培养 302

结束语 308

附录 310

一 中国企业人力资源管理人员胜任力量表 310

二 中国企业人力资源管理人员调查问卷 315

三 中国企业人力资源管理人员电话访谈提纲 318

四 人力资源管理专业毕业生电话访谈提纲 320

五 中国高等院校人力资源管理专业本科教育调查问卷 322

主要参考文献 326

后记 331