民营企业资本运营与治理提升的实证研究 从家庭作坊到巨型公司的发展PDF电子书下载

0绪论 1

0.1概念的界定 1

0.2研究的主题和目的 5

0.3研究的现状和意义 8

0.4研究的思路、方法和结构 14

1温州民营企业股权结构与治理现状 20

1.1家庭主导型治理结构模式 21

1.2家族制与社会化产业集群 28

1.3家族式企业生存状况及管理中的利弊分析 32

1.4温州民营企业组织形式与制度创新情况 35

2资本筹措与家族式企业股份制、公司化经营 41

2.1民营企业的家族式股份制 41

2.2股份家族制公司存在的机理分析 46

2.3民营企业的资本筹集 52

2.4家族式企业的股份制及公司化经营 56

3兼并、并购与民营企业集团 64

3.1民营企业并购的理论解释 64

3.2民营企业集团的性质及其分类 71

3.3民营企业集团组建经营的案例实证 76

3.4产权让渡与股份制合作的机理分析 92

4民营家族式企业的公司化治理模式 103

4.1公司治理及家族主导型结构 103

4.2民营企业的公司治理战略 108

4.3关于企业集团和策略联盟 114

4.4关于民营企业的管理创新 116

5集团公司的内部治理及其评价体系 122

5.1集团公司的内部治理 122

5.2集团公司的股本结构评价 129

5.3集团公司的治理绩效评价 133

5.4集团公司创新能力评价 144

6金融开放与民营企业外部融资 154

6.1金融开放与发展对经济增长的作用 154

6.2温州民营经济与民营金融融合的实证考察 163

6.3民营企业上市和申报上市的概况 175

6.4民营企业面临的上市融资问题 177

6.5民营企业上市融资运作的对策 182

7民营企业资本运营的等级控制与规模 188

7.1竞争性企业的等级控制 188

7.2民营企业的等级控制与企业规模 193

7.3民营企业整合的局部与整体关系 199

7.4企业契约合作与组织行为管理 203

8民营企业的公司化治理改造 214

8.1民营企业的特点和所面临的发展问题 214

8.2民营企业的股份制产权结构改造 223

8.3民营企业公司化运作的组织结构 227

8.4民营家族式企业公司化治理改造 234

9民营企业资本授权经营 242

9.1民营企业中公有产权的委托管理 242

9.2公司董事会对总经理授权经营 246

9.3集团公司对下属公司委托经营 255

9.4资本授权经营体系的岗位职责 266

9.5实施授权经营应注意的问题 274

10民营企业产权经营及股权结构调整 282

10.1民营企业控股决策 282

10.2民营企业兼并决策 284

10.3民营企业产权收购决策 286

10.4民营企业产权的重组决策 289

10.5民营企业管理期权的设置 290

11民营资本房地产投资分析 306

11.1房地产投资的收益 306

11.2房地产投资的风险 312

11.3房地产投资的特点 315

11.4房地产投资的策略 316

12民营企业实业和建设项目投资 321

12.1实业投资的分类和原则 321

12.2实业投资机会的界定和选择 324

12.3实业投资项目效益评价的要素 327

12.4实业投资项目效益评价的方法 330

12.5建设项目的投资 333

13民营企业风险投资及风险规避 339

13.1投资风险及其预测 340

13.2风险投资决策 350

13.3证券投资决策 353

13.4高新技术产业投资 365

13.5投资风险的防范与规避 372

14民营企业形象定位及其传播 376

14.1企业形象的概念 376

14.2企业形象定位策划 378

14.3企业形象定位的传播 380

14.4重组企业的CI导入或调整 384

附一：温州市供销社社有资产运营有限公司章程（参考文本） 388

附二：《温州市供销合作社企业资本运营策划书》鉴定意见 395

参考文献 396

后记 402