Project 2007从入门到精通PDF电子书下载

第Ⅰ部分 管理简单项目 3

第1章 Project入门 3

1.1 使用Project管理项目 4

1.2 启动Project Standard 5

1.3 启动Project Professional 8

1.4 视图 13

1.5 报表 18

1.6 创建新项目计划 21

1.7 设置非工作日 23

1.8 输入项目属性 25

1.9 小结 26

第2章 创建任务列表 27

2.1 输入任务 27

2.2 估计工期 29

2.3 输入里程碑 32

2.4 分阶段组织任务 33

2.5 链接任务 35

2.6 记录任务 39

2.7 检查任务工期 41

2.8 小结 43

第3章 设置资源 44

3.1 设置人员资源 44

3.2 设置设备资源 47

3.3 设置材料资源 49

3.4 设置成本资源 50

3.5 输入资源费率 50

3.6 为单个资源调整工作时间 52

3.7 记录资源 55

3.8 小结 55

第4章 为任务分配资源 56

4.1 为任务分配工时资源 56

4.2 为任务分配额外资源 61

4.3 为任务分配材料资源 66

4.4 为任务分配成本资源 67

4.5 小结 69

第5章 文件的格式化与打印 70

5.1 创建“自定义甘特图”视图 70

5.2 绘制甘特图 76

5.3 格式化视图中的文本 77

5.4 格式化和打印报表 81

5.5 小结 86

第6章 跟踪任务进度 87

6.1 保存项目的基准 88

6.2 根据日程跟踪项目 90

6.3 输入任务完成比例 91

6.4 输入任务的实际值 93

6.5 小结 97

第Ⅱ部分 复杂的项目日程安排第7章 调整任务详细信息 101

7.1 调整任务关系 101

7.2 设置任务限制 105

7.3 查看项目关键路径 109

7.4 中断任务的工作 111

7.5 调整单个任务的工作时间 114

7.6 更改任务类型 116

7.7 输入期限 120

7.8 输入固定成本 122

7.9 设置周期性任务 123

7.10 小结 126

第8章 调整资源与工作分配的详细信息 127

8.1 为一个资源输入多个支付费率 127

8.2 设置不同时间的支付费率 129

8.3 设置不同时间的资源可用性 130

8.4 推迟工作分配的开始时间 132

8.5 对工作分配应用分布曲线 134

8.6 对工作分配应用不同成本费率 138

8.7 输入材料资源的消耗率 139

8.8 小结 141

第9章 调整项目计划 142

9.1 研究不同时间的资源分配 142

9.2 手动解决资源过度分配问题 148

9.3 调配过度分配的资源 151

9.4 分析项目成本 156

9.5 检查项目的完成时间 158

9.6 小结 161

第10章 项目详细信息的组织和格式化 162

10.1 对项目详细信息排序 162

10.2 对项目详细信息分组 166

10.3 筛选项目详细信息 170

10.4 自定义表 173

10.5 自定义视图 177

10.6 小结 179

第11章 打印项目信息 180

11.1 打印项目计划 180

11.2 打印视图 185

11.3 打印报表 190

11.4 小结 194

第12章 共享项目信息 195

12.1 复制和粘贴项目 195

12.2 在Project中打开其他格式的文件 199

12.3 将Project文件保存为其他格式的文件 202

12.4 生成用于Word、PowerPoint或Visio的项目摘要报表 205

12.5 生成Excel和Visio可视报表 209

12.6 小结 212

第13章 跟踪任务与工作分配的进度 214

13.1 更新基准 215

13.2 跟踪任务和工作分配的实际值和剩余值 218

13.3 跟踪任务和工作分配的分段实际工时 223

13.4 重新安排未完成的工作 228

13.5 小结 230

第14章 查看和报告项目状态 231

14.1 标识落后的任务 232

14.2 分析任务成本 237

14.3 分析资源成本 240

14.4 用红灯视图报告项目成本差异 243

14.5 小结 246

第15章 使项目重上正轨 247

15.1 解决时间和进度问题 248

15.2 解决成本和资源问题 253

15.3 解决工作范围问题 257

15.4 小结 261

第Ⅲ部分 特殊项目 265

第16章 应用高级格式化 265

16.1 格式化“甘特图”视图 265

16.2 格式化“网络图”视图 271

16.3 格式化“日历”视图 274

16.4 小结 277

第17章 自定义项目 278

17.1 在项目计划间共享自定义视图和其他元素 278

17.2 录制宏 283

17.3 编辑宏 286

17.4 自定义工具栏 291

17.5 小结 295

第18章 使用“盈余分析”衡量绩效 296

18.1 查看盈余分析进度指数 297

18.2 查看盈余分析成本指数 299

18.3 生成盈余分析可视报表 301

18.4 小结 304

第19章 合并项目和资源 305

19.1 创建资源库 305

19.2 查看资源库中的工作分配详细信息 310

19.3 更新共享计划中的工作分配 312

19.4 更新资源库中的资源信息 312

19.5 更新资源库中所有计划的工作时间 315

19.6 将新项目计划链接到资源库 318

19.7 打开共享计划和更新资源库 319

19.8 合并项目计划 321

19.9 创建项目间的依赖关系 324

19.10 小结 327

第Ⅳ部分 Project Server简介第20章 使用Project Server规划工作 331

20.1 理解企业项目管理的关键部分 331

20.2 根据企业模板新建计划 333

20.3 为企业项目配备资源 335

20.4 将计划发布到Project Server 339

20.5 小结 340

第21章 使用Project Server跟踪工作 341

21.1 通过Project Web Access报告实际工时 341

21.2 通过Outlook报告实际工时 343

21.3 处理来自资源的实际值 345

21.4 及时通知项目干系人 347

21.5 小结 349

第22章 使用Project Server管理风险、问题和文档 350

22.1 管理风险 350

22.2 管理问题 353

22.3 管理文档 356

22.4 小结 358

第Ⅴ部分 附录 361

附录A 项目管理简介 361

附录B 参考资源 367

术语表 370