厦门海沧大桥建设丛书 第1册 工程建设与管理PDF电子书下载

第一章 概况 1

第一节 桥位自然地理条件 1

地理位置 1

桥位地形、地貌 1

气候 2

水文 3

第二节 桥位地质 3

地质构造概况 3

工程地质概况 3

地震 5

第三节 工程规模 6

石塘互通立交 6

西引道 8

西引桥 8

西航道桥 8

东航道桥 8

东引桥 18

东渡互通立交 18

东引道 18

桥路面铺装 18

交通工程 20

房建工程 20

景观工程 20

第四节 设计标准及主要技术指标 22

设计荷载 22

计算行车速度 22

设计水位 22

通航净空及航空限高 22

道路宽度及纵坡 22

高程系统及测量控制网 22

第五节 全桥主要工程数量 24

第六节 主要参建单位 28

第二章工程决策 29

第一节 前期工作概况 29

第二节 预工可阶段桥（隧）位及桥型方案论证 31

桥位方案论证 31

桥型方案及建设规模 34

桥型方案比较 34

隧位方案及隧位论证 37

预可行性研究阶段决策 39

第三节 工可阶段桥位及桥型论证 41

工程可行性研究概况 41

桥位选择 41

桥型方案及总体布置 44

第四节 开展国际合作，引进日本先进技术 54

引言 54

设计概要 54

结构研究及设计总结 59

工程数量 68

调查、试验提案 69

第五节 创一流景观、建精品工程，高效优质建设现代化桥梁 69

工程建设决策思想的变革 69

选择最优美的主桥桥型方案 70

桥梁主体结构艺术造型的美学优化决策 75

利用锚碇内部空间，扩展桥梁结构的使用功能 76

建设周边环境，开辟桥梁科普基地，开发桥梁旅游资源 76

创精品工程，全面实现“三大控制”目标 76

第三章 建设管理 77

第一节 建设管理体系 77

政府宏观管理 77

项目业主责任制 78

第二节 工程、设备、材料招标 79

引言 79

海沧大桥招标程序和组织机构简介 79

招标工作所面临的难题与对策 81

事前控制观念在招标工作中的运用 81

根据标的特点活用招标文件范本 82

评标办法选择 82

现代化办公及管理工具的应用 83

第三节 建设资金筹措与管理 84

建设资金组成 84

融资机制改革与创新 85

建设资金管理制度 86

工程款计量支付管理 86

第四节 原材料供应模式及管理 88

供应模式 88

材料供应及组织管理 89

海沧大桥模式的评价 90

第四章 工程设计管理 91

第一节 引言 91

设计指导思想 91

设计管理原则 92

施工图设计咨询及评估目的 93

第二节 东航道悬索桥施工图设计审阅报告 93

总体分析 93

缆索结构 97

钢箱梁 98

西锚碇 98

东锚碇 99

主要结论 100

第三节 东航道悬索桥施工图设计咨询评估意见 101

总体计算结果及评估意见 102

锚碇计算结果及评估意见 102

主塔计算结果及评估意见 103

主塔基础计算结果及评估意见 103

主缆计算结果及评估意见 104

吊索计算结果及评估意见 104

索夹计算结果及评估意见 105

钢箱梁计算结果及评估意见 106

鞍座、支座评估意见 106

第四节 西航道连续刚构桥施工图设计咨询评估 106

荷载取值及主要工况计算结果 107

上部结构评估意见 108

下部结构评估意见 108

第五节 东渡互通立交优化设计咨询评估 108

平纵横断面设计 109

匝道的连接设计 109

路基路面及排水 109

桥型布置及总体设计 109

主线桥第一、二联上部构造 109

主线桥第三、四、五联上部构造（以第三联为例） 110

匝道桥上部构造 110

桥梁下部结构 110

第六节 钢桥面铺装科研设计管理 110

概述 110

科研、设计施工管理工作的意义 111

国内外概况 111

钢桥面铺装方案、性能及技术关键和研究重点 113

设计方案审查意见 114

科研、设计、施工中应注意的问题 114

第七节 交通工程技术设计咨询评估 115

第八节 现场管理工作 116

设计代表的权力和义务 116

变更设计的管理 117

第五章 工程现场管理 118

第一节 工程现场管理模式 118

管理体系 118

指挥部职责及工作范围 118

第二节 工程管理信息系统 120

系统目标 120

系统设计 120

系统特点 124

系统功能 124

第三节 工程质量管理 124

五级质量管理体系 125

厦门海沧大桥工程质量管理条例 129

工程质量检测 131

质量缺陷处理模式 133

第四节 工程进度管理 133

引言 133

质量工期两手抓 134

充分做好前期施工准备工作 138

引进和开发先进科学技术 139

按时计量支付，保证建设资金及时到位 140

第五节 社会监理模式在海沧大桥的实践 140

监理系统的组建及特点 140

监理服务形式及服务内容 141

监理授权及监理服务依据 142

业主的权力和义务 142

加强管理，统一认识，充分发挥社会监理在工程管理中的作用 142

第六章 钢构件生产的管理与协调 144

第一节 综述 144

专用技术规范（技术条件）的制订 144

“三大钢构件“制造厂家的确定 145

施工管理 145

第二节 钢箱梁制造、储运、架设和工地焊接的管理与协调 146

海沧大桥钢箱梁规模制造技术标准 146

总进度计划的审定 146

钢箱梁制造工艺方案的审定 147

钢箱梁涂装方案的确定 147

钢箱梁江海长途运输的协调 148

焊缝质量抽检工作 149

钢箱梁施工中主要技术问题的协调 149

第三节 索鞍、支座、索夹制造和安装的管理与协调 151

工程规模和技术标准 151

工厂制造和运输计划的审定和协调 152

铸钢件协作单位的确定 153

索鞍本体制造工艺方案审定 153

主要技术和生产问题的协调 153

第四节 主缆和吊索制造、架设及涂装的管理与协调 154

主缆和吊索的技术标准和施工计划 154

主缆和吊索制造、运输和架设计划 156

工程质量控制 156

主缆涂装防腐方案的确定 157

主缆缠绕钢丝的并焊技术 157

第五节 经验体会 157

第七章 交工验收 158

第一节 交工验收工作组织情况 158

组织动员、提高认识 158

交工验收组织机构 159

交工验收条件 159

海沧大桥交工验收步骤 159

附录一 162

附录二 165

第二节 厦门海沧大桥交（竣）工文件编制办法 166

档案管理规定 166

档案分类编号规则 167

档案文件归档范围及保管期限的规定 170

档案案卷质量标准 170

档案分类大纲 173

档案归档范围及保管期限表 177

各类格式表格 194

第八章 营运与管理 194

第一节 开拓现代化路桥管理机制 194

推行完全市场化的路桥物业管理模式 194

引进和开发先进的现代化科技管理手段 195

树立“以服务为导向”的现代管理理念 195

形成规范化内部运营管理机制 195

实施以人为本的企业文化发展战略 195

发展目标 195

部门设置及工作职责 196

第二节 海沧大桥桥梁维护管理系统（BMMS） 199

系统开发的目的、意义及国内外概况 199

系统开发研制单位 200

BMMS系统的主要内容 200

基于Web的维护管理系统 202

系统预期效益及应用前景 203

第三节 海沧大桥监控管理 204

概述 204

监控管理人员配置 204

中央控制指挥系统 204

第一章 海沧大桥工程质量监督模式及特点 206

第一节 监督模式的确定 206

引言 206

三种“监督模式”的特点 206

海沧大桥监督模式的确定 207

第二节 监督机构与职责 208

组织机构 208

监督职责 209

第三节 监督工作依据 209

法律、法规 209

技术依据 209

第四节 监督工作要求 210

第二章 现场监督工作 210

第一节 监督工作计划及内容 210

监督工作计划 210

监督工作内容 211

第二节 监督工作方法 212

原材料质量监督 212

试验检测工作监督 213

监理工作的监督 216

重点部位、关键工序、特殊工艺的监督 217

阶段检查 219

质量问题处理 219

内业资料检查 220

工程质量评定 223

现场监督机构内部管理 225

第三节 监督工作重点 226

抓质保体系建设 226

把好原材料质量关 226

跟踪关键工程施工 226

抓好质量问题处治工作 226

第三章 监督工作成效与体会 227

第一节 现场监督工作的主要成效 227

规范了项目管理 227

促进了监理工作水平的提高 227

创造了良好的质量争优氛围 227

严肃处理质量问题 228

加强了原材料品质管理 228

实现了质量创“精品”的目标 228

第二节 开展现场质量监督工作的体会 229

海沧大桥是质量监督工作模式的创新 229

获取了现场监督工作的经验 230

开展现场监督工作要注意的事项 230

现场监督工作的深化与发展方向 231

第一章 监理模式与特点 232

第一节 监理模式、依据、原则及监理工作制度 232

监理模式 232

监理依据 232

监理原则 234

监理工作制度 234

监理工作程序 235

第二节 监理工作特点及相关关系 236

监理特点 236

监理与各方面的关系 238

第二章 监理职责及各阶段监理工作内容 239

第一节 总监办及驻地办职责范围 239

总监办职责 239

总监办工程部职责 240

总监办合同部职责 240

总监办综合部职责 240

中心试验室职责 241

驻地办职责 241

第二节 主要监理人员职责 242

总监理工程师、副总监理工程师职责 242

高级驻地监理工程师职责 242

总监办项目监理工程师职责 243

道路、桥梁监理工程师职责 243

材料试验监理工程师职责 243

测量监理工程师职责 244

计量支付、合同管理监理工程师职责 244

现场监理人员职责 245

第三节 各阶段监理工作内容 245

施工准备阶段监理 245

施工阶段监理 246

交工验收阶段监理 251

工程缺陷责任期监理 251

第三章 三大控制 252

第一节 以质量管理为中心，三大控制全面抓 252

第二节 总体施工组织设计审查与批准 253

施工组织设计审查的意义及具体方法 253

各标段总体施工组织设计审查意见 254

施工组织设计执行情况 260

第三节 工程质量管理及控制 263

质量管理是总监办一切工作的中心 263

质量缺陷处治结果汇总 267

第四节 工程进度管理及控制 269

工程进度计划的编制要求 269

监理工程师对进度计划的审查 270

工程进度的跟踪管理 270

进度计划调整 271

促进工程进度的主要措施 271

工程进度控制的实际效果 272

第五节 合同管理与费用控制 272

合同管理工作内容 272

工程量清单管理 273

工程计量与支付 274

工程变更管理 275

典型工程变更处理实例 277

合同管理工作及工程费用控制的效果 278

第六节 海沧大桥中心试验室 279

概况 279

试验检测 280

组织机构 280

质量控制 280

试验检测业绩 285

第四章 重大技术问题的分析论证 286

第一节 重大技术方案的审查论证 286

主持或参与审查的项目 286

重大技术方案论证 286

第二节 合理化建议 292

关于掀起厦门海沧大桥四季度施工高潮的倡议 293

桥面铺装关键技术及实施建议 297

关于主缆缠丝拉力计算和确保缠丝质量关键技术的建议 299

主缆防护涂装设计施工方案建议 300

东引桥边坡抗滑稳定性验算 303

第三节 混凝土箱梁裂缝及设计反思 306

引言 306

预应力混凝土箱梁的应用及施工中出现的问题 306

关于温度影响及温差应力 307

关于预应力钢绞线的配置、预应力度、构造配筋 309

关于钢绞线张拉延伸率和“双控” 310

关于混凝土连续梁的收缩裂缝限制宽度 310

第四节 重大质量缺陷的分析与处治 311

东渡立交预应力混凝土箱梁裂缝调查与处治 311

锚碇箱基表面裂缝的处治与评价 312

东锚碇预应力锚固系统管道灌浆缺陷及处治 316

第五章 监理工作总体评述 317

第一节 监理工作评价 318

配置了较强的监理技术力量 318

以高度的责任感履行监理工作职责 318

圆满完成各项监理工作任务 319

第二节 监理管理模式的回顾与评价 319

监理委托及组织模式 319

厦门海沧大桥监理模式的主要成效 319