全国监理工程师执业资格考试案例题解析PDF电子书下载

第一部分 导言 1

第二部分 建设工程监理“案例分析”应试复习指导 9

一、建设工程监理“案例分析”考试的目的及考试大纲对考试内容的基本要求 11

二、“案例分析”考试的命题 12

三、“案例分析”历年考题的历史资料统计分析 12

四、“案例分析”考试应注意的问题及应试技巧 23

第三部分 建设工程监理案例分析题及解析 29

第一章 建设工程监理基本理论 31

［第一章各考核点复习提示］ 34

第一节 工程监理企业经营管理（考核点一．1）（案例1～3） 34

第二节 建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施（考核点一．2）（案例4～6） 38

第三节 建设工程风险管理（考核点一．3）（案例7～11） 43

第四节 监理实施程序及原则（考核点一．4）（案例12～14） 54

第五节 项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工（考核点一．5）（案例15～21） 57

第六节 监理规划的编制（考核点一．6）（案例22～25） 68

第七节 建设工程文件档案资料管理（考核点一．7）（案例26～27） 75

第二章 建设工程合同管理 80

［第二章各考核点复习提示］ 90

第一节 监理合同当事人双方的权利、义务（考核点二．1）（案例28～32） 90

第二节 建设工程招标方式和招标程序（考核点二．2）及施工招标资格预审与评标（考核点二．3）（案例33～44） 96

第三节 施工合同的订立（考核点二．4）（案例45～46） 119

第四节 施工准备阶段的合同管理（考核点二．5）及施工过程中的合同管理（考核点二．6）（案例47～53） 122

第五节 竣工验收阶段的合同管理（考核点二．7）（案例54～55） 133

第六节 索赔程序及监理工程师对索赔的管理（考核点二．8）（案例56～60） 136

第三章 建设工程质量控制 143

［第三章各考核点复习提示］ 148

第一节 建设工程参与各方的质量责任（考核点三．1）（案例61～65） 148

第二节 施工准备、施工过程的质量控制（考核点三．2）（案例66～72） 156

第三节 工程变更的处理（考核点三．3）（案例73～74） 166

第四节 施工阶段质量控制的手段（考核点三．4）（案例75） 168

第五节 建设工程质量问题和质量事故的处理（考核点三．5）及安全生产管理（条例）（案例76～79） 170

第六节 建设工程施工质量验收（考核点三．6）（案例80～81） 176

第七节 排列图、因果分析图和直方图的应用（考核点三．7）（案例82～87） 178

第四章 建设工程投资控制 188

［第四章各考核点复习提示］ 195

第一节 建筑安装工程费用项目的组成及计算（考核点四．1）和工程量清单的编制（考核点四．2）（案例88～91） 195

第二节 财务评价指标的计算及评价（考核点四．3）（案例92～94） 203

第三节 设计概算和施工图预算的编制与审查（考核点四．4）（案例95～97） 208

第四节 工程结算（考核点四．5）及工程变更价款的确定（考核点四．6）（案例98～104） 212

第五节 费用索赔的计算（考核点四．7）（案例105～108） 225

第六节 投资偏差分析（考核点四．8）（案例109～111） 232

第五章 建设工程进度控制 240

［第五章各考核点复习提示］ 247

第一节 流水作业施工进度的安排（考核点五．1）（案例112～115） 247

第二节 关键线路和关键工作的确定方法（考核点五．2）（案例116～119） 253

第三节 网络中时差的分析和利用（考核点五．3）（案例120～121） 263

第四节 网络计划工期优化及计划调整方法（考核点五．4）（案例122～125） 265

第五节 双代号时标网络计划的应用（考核点五．5）及实际进度与计划进度的比较方法（考核点五．6）（案例126～130） 276

第六节 单代号搭接网络计划的应用（考核点五．6）（案例131～132） 283

第七节 工程延期时间的确定方法（考核点五．7）（案例133～136） 291

第四部分 附录 301

附录1 历年全国监理工程师执业资格考试“案例分析”试卷试题 303

附录2 历年全国监理工程师执业资格考试“案例分析”试卷试题答案 347