企业的人性面PDF电子书下载

注释版序——埃德加·沙因 1

25周年纪念版序——沃伦·本尼斯 5

注释版导言——乔·卡彻·格尔圣菲尔德 9

作者前言——道格拉斯·麦格雷戈 25

第一部分 管理的理论假设 1

第1章 管理与科学知识 3

第2章 影响与控制的方法 15

第3章 X理论：管理与控制的传统观点 31

第4章 Y理论：个人目标与组织目标的融合 43

第二部分 Y理论在实践中的应用 55

第5章 整合管理与自我控制管理 57

第6章 绩效考核 73

第7章 薪酬管理与升迁管理 85

第8章 司凯龙计划 101

第9章 参与 113

第10章 管理气氛 121

第11章 行政职能与业务职能之间的关系 133

第12章 改善行政部门与业务部门的协作 145

第三部分 管理能力的开发 161

第13章 领导力分析 163

第14章 管理发展计划 173

第15章 管理技能的课堂学习 187

第16章 管理团队 203

结语 215

附录A论领导力 218

附录B企业的人性面 222

附录C麻省理工学院员工决议 235

附录D超越麦格雷戈的Y理论 237

译者后记 261