美国设计管理高级教程PDF电子书下载

导言 6

简介 6

如何最有效地使用本书 8

内容提要 10

什么是设计管理 12

设计管理的重要性 16

设计管理大事年表 20

第一章 设计策略管理 26

知识 28

把握设计的机遇 28

了解你面对的顾客与市场 34

诠释客户与顾客的需求 40

审核设计的运用 44

确立设计策略 48

推销设计战略 54

为长期增长作规划 58

实践 62

案例研究：Argus ？3型热成像照相机 62

案例研究：Camper农夫鞋 66

人物专访：克里斯博士，伦敦奥雅纳集团全球远景指导与创意总监 72

人物专访：戴洛·费尔德曼，雅虎产品发展部总监 74

关键技巧 76

管理客户关系 76

引导设计决策 80

塑造良好的工作关系 82

口头交流 84

第二章 设计过程管理 90

知识 92

商业战略的形式 92

用设计来提升意识 96

用设计来表现品牌 100

开始设计项目 104

设计方法 108

设计过程 112

设计过程中的竞争性优势 118

实践 122

案例研究：KDE对JVC大楼的设计 122

案例研究：本田的祖玛 128

人物专访：玛特·亨特，欧洲IDEO公司董事 130

人物专访：布赖恩·史密斯，FeONIC公司董事经理 132

关键技巧 134

管理创意团队 134

推进设计过程 136

发展合作文化 140

可视化沟通 142

第三章 设计执行进程管理 146

知识 148

项目管理过程 148

项目管理实践 154

社会责任与环境责任 158

设计政策、设计程序及设计指南 162

将全球性设计转化为地区性设计 166

衡量设计成败 170

回顾及修正设计策略 174

实践 176

案例研究：FooGo的形成 176

案例研究：”丝般”集团 178

人物专访：柯伦·洛，英国国家患者安全中心，设计与人力部主管 182

人物专访：荔妮·艾文斯，A420的联合创始人 184

关键技巧 186

管理能力和领导能力 186

领导并发扬设计 188

写下来的信息 192

附录 196

关于设计管理的18种观点 198

信息资源 204

术语表 208

原文索引 210

附加信息 214

致谢 215