管理学PDF电子书下载

总序 1

前言 1

第一章 管理与管理者 2

开章案例 2

第一节 管理的基本特征与职能 3

第二节 管理者的角色与技能 9

第三节 管理道德与社会责任 13

本章小结 22

练习训练题 23

第二章 管理理论的形成和发展 26

开章案例 26

第一节 中外早期的管理思想 27

第二节 管理理论的形成和演进 30

第三节 变革时代的管理理论创新 41

本章小结 46

练习训练题 46

第三章 组织生命周期原理 48

开章案例 48

第一节 组织生命周期概述 49

第二节 单体企业的生命周期 54

第三节 国内企业集团的生命周期 58

第四节 新型企业集团——跨国公司的生命周期 65

本章小结 68

练习训练题 69

第四章 管理决策与决策方法 71

开章案例 71

第一节 决策过程 72

第二节 决策方法 80

第三节 正确有效的决策 89

本章小结 94

练习训练题 94

第五章 计划与计划方法 97

开章案例 97

第一节 计划的形式与功能 98

第二节 计划的编制 104

第三节 计划的方法 110

本章小结 113

练习训练题 113

第六章 战略选择与战略管理过程 115

开章案例 115

第一节 企业家与企业战略 115

第二节 企业战略管理的过程 121

第三节 企业战略的选择 131

本章小结 137

练习训练题 137

第七章 战略实现途径管理 139

开章案例 139

第一节 再次创业战略管理 140

第二节 规模经营战略管理 149

第三节 内部化经营战略管理 155

本章小结 160

练习训练题 160

第八章 组织与组织设计 163

开章案例 163

第一节 组织与组织工作过程 164

第二节 组织设计的原理 168

第三节 组织结构形式 178

本章小结 182

练习训练题 182

第九章 人员配备与授权 185

开章案例 185

第一节 人员配备 186

第二节 组织授权 192

第三节 组织文化 197

第四节 人力资源管理 203

本章小结 207

练习训练题 207

第十章 组织的变革 209

开章案例 209

第一节 组织变革的动因 209

第二节 组织变革的过程与内容 216

第三节 推动组织变革的策略 220

本章小结 226

练习训练题 226

第十一章 领导与领导工作 229

开章案例 229

第一节 领导与领导观念更新 230

第二节 领导理论与领导工作原理 237

第三节 领导艺术 245

本章小结 249

练习训练题 249

第十二章 激励原理及实务 252

开章案例 252

第一节 激励与激励过程 252

第二节 激励理论 255

第三节 有效激励的方法 262

本章小结 268

练习训练题 268

第十三章 组织的内部竞争 271

开章案例 271

第一节 组织内部竞争的特征与功能 272

第二节 组织内部竞争的形态 278

第三节 组织内部竞争管理 282

本章小结 289

练习训练题 290

第十四章 沟通的技能和冲突管理 293

开章案例 293

第一节 沟通的意义与方式 294

第二节 人际沟通技能的开发 303

第三节 冲突管理 307

本章小结 314

练习训练题 314

第十五章 控制的目标与控制过程 319

开章案例 319

第一节 控制概论 320

第二节 控制活动的实施 323

第三节 有效的控制 334

第四节 问题的发现与解决 342

本章小结 345

练习训练题 345

第十六章 控制的方法与技术 350

开章案例 350

第一节 管理控制 351

第二节 财会控制 362

第三节 平衡计分卡控制法 368

本章小结 372

练习训练题 372

参考文献 374