现代企业运营实务与操作技术PDF电子书下载

绪论 1

一 现代企业管理理论的发展阶段与主要观点 1

二 现代企业经营管理内容梗概 4

第一章 现代企业制度与企业组织结构 7

一 现代企业制度 7

二 现代企业的法人治理结构 12

三 现代企业的组织结构 17

第二章 企业形象塑造 24

一 企业形象塑造的含义 24

二 现代企业形象塑造的工具：CIS 26

三 企业形象塑造的程序 32

第三章 企业家的培养与选拔 37

一 企业家的能力 37

二 提高企业家能力的途径 44

三 现代企业家的选拔 4

第四章 企业领导方法与领导艺术 52

一 现代企业领导方法 52

二 现代企业领导艺术 60

第五章 现代企业文化 66

一 企业文化的含义 66

二 企业文化的作用 68

三 现代企业文化建设 72

第六章 企业行政事物管理 79

一 企业行政事物管理概述 79

二 企业行政事物管理的主要内容 84

第七章 企业人力资源管理 93

一 人力资源的特征 93

二 企业员工的甄选与聘用 94

三 企业人力资源的使用 98

四 企业员工激励 105

第八章 市场分析 110

一 市场类型 110

二 消费者购买行为分析 114

三 目标市场的选择 121

第九章 现代市场营销策略 125

一 市场营销的功能 125

二 现代市场营销观念 126

三 现代市场营销战略 127

第十章 企业广告与商标的设计 139

一 企业广告的设计 139

二 企业商标与产品包装 146

第十一章 现代企业质量管理 152

一 企业质量管理发展的三个阶段 152

二全面质量管理的基础工作 155

三 全面质量管理的运转方式 162

第十二章 企业经营理财 166

一 从财务管理到经营理财 166

二 现代企业的负债经营与风险经营 170

三 企业资金的筹集 171

四 企业筹资决策 176

第十三章 现代企业的证券投资 182

一 证券投资的原则 182

二 股票投资 185

三 债券投资 194

第十四章 企业兼并与重组 200

一 产权交易与产权交易市场 200

二 企业兼并 205

三 资产重组 214

第十五章 影响产品价格的因素分析 218

一 市场供求与产品定价 218

二 产品成本与产品定价 222

三 需求弹性与产品定价 225

四 竞争状况与产品定价 228

第十六章 企业产品定价的方法与策略 233

一 产品定价的目标与步骤 233

二 定价方法 237

三 定价策略 243

第十七章 企业经营决策、目标与计划 248

一 企业的均衡生产 248

二 经营目标与经营决策 252

三 经营目标与经营计划 255

第十八章 企业技术经济分析 261

一 企业技术经济分析的基本内容 261

二 技术经济分析的方法 262

三 可行性研究 271

四 设备更新的技术经济分析 276

第十九章 企业经营活动分析 283

一 企业经营活动分析的意义与指标体系 283

二 企业经营活动分析的方法 285

三 企业生产要素利用状况分析 290

四 企业经营活动分析的其他内容 294

第二十章 企业经营咨询 300

一 咨询与决策 300

二 企业经营咨询的种类 303

三 企业经营咨询的方法 305

四 企业经营咨询的程序 309

五 企业经营咨询的主要内容 312

一 我国空调市场调查报告 316

二 某水泥厂建设项目的可行性研究报告 322

三 “CD”企业经营组织机构咨询报告 335

四 R公司改善企业经营咨询报告 342

五 可口可乐公司的一例经营决策 346