施工项目管理概论 修订版PDF电子书下载

第一章 施工项目管理概述 1

第一节 施工项目管理的概念 1

第二节 项目管理的产生与发展 11

第三节 施工项目管理的内容与方法 22

第二章 施工项目管理组织 32

第一节 施工项目管理组织概述 32

第二节 施工项目管理组织形式 35

第三节 施工项目经理部的建立 41

第四节 施工项目管理制度建立与项目经理部解体 44

第三章 施工项目经理 49

第一节 施工项目经理的地位和人员选择 49

第二节 施工项目经理责任制 55

第三节 施工项目经理的责权利 57

第四节 施工项目经理责任制管理目标责任体系的建立与考核 60

第四章 施工项目目标控制 64

第一节 施工项目管理规划 64

第二节 施工项目目标控制原理 73

第三节 施工项目风险管理 78

第四节 施工项目组织协调 82

第五节 施工项目目标控制概述 87

第五章 施工项目现场管理和生产要素管理 100

第一节 施工项目现场管理 100

第二节 施工项目生产要素管理概述 104

第三节 施工项目人力资源管理 106

第四节 施工项目材料管理和机械设备管理 108

第五节 施工项目资金管理 112

第六节 施工项目技术管理 115

附录5-1 建设工程施工现场管理规定 120

附录5-2 建设工程施工现场综合考评试行办法 124

第六章 建设工程施工监理 130

第一节 建设工程监理概述 130

第二节 施工准备阶段的监理工作及工地例会 133

第三节 监理机构的目标控制 137

第四节 施工合同管理 150

第七章 施工项目后期管理 154

第一节 施工项目竣工验收 154

第二节 施工项目产品回访与保修 163

第三节 施工项目结算 166

第四节 施工项目管理分析与考核评价 170

第五节 施工项目管理总结与工法 174

附录7-1 房屋建筑工程质量保修办法 177

附录7-2 房屋建筑工程质量保修书 178

参考文献 180