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秘书人际沟通实训
秘书人际沟通实训

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社会科学

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  • 作 者:谭一平,吴良勤主编(钟山职业技术学院新闻系)
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787300093000
  • 页数:243 页
图书介绍:本书阐述处理人际关系的基本方法,基本原则。
《秘书人际沟通实训》目录

第一章 人际沟通概述 1

第二章 处理人际关系的基本原则 7

第一节 实事求是 7

案例1:“请示”与“报告” 8

案例2:领导不在 8

实训1:不该受的批评 9

实训2:临时紧急任务 10

第二节 诚实守信 12

案例1:如实汇报 12

案例2:老总的身份证 12

案例3:知道的事情说不说 13

实训1:该如何回答 13

实训2:上司私事外出 15

实训3:临时加班 16

第三节 从我做起 17

案例1:一言不当,令人不悦 18

案例2:用心交流 18

案例3:宽容对人 19

实训1:面对妒忌的同事 19

实训2:面对表里不一的同事 21

实训3:如何面对别人的干扰 22

第四节 不卑不亢 23

案例1:如何通知市场部说老板要宴请他们 24

案例2:处理意外事故 24

案例3:如何与部门经理打交道 25

实训1:要认错吗 25

实训2:如何与公司元老相处 27

实训3:如何对待新员工 28

第五节 尊重公司潜规则 29

案例1:男朋友的工作调动 29

案例2:女士抽烟 30

实训:如何对待“加班” 30

第三章 处理人际关系的基本方法 33

第一节 注意形象 33

案例1:“及时雨”为何付之东流 34

案例2:周莉的困惑 34

实训1:细节造就成功 35

实训2:克服脸红心跳 37

第二节 注意礼貌 38

案例1:老农夫来访 39

案例2:总经理的手机响了 39

案例3:他为什么失去这份订单? 40

实训1:“闹事的醉汉” 40

实训2:细节造就成功 42

第三节 换位思考 43

案例1:办公室来的时髦女士 44

案例2:怒不可遏 44

实训1:如何与女上司相处 45

实训2:秘书的“无用功” 46

第四节 与人为善 48

案例1:与人为善助人为乐 48

案例2:当别人不愿与你合作时 49

实训:“来的都是客” 49

第五节 赞美同事 50

案例1:为同事喝彩 51

案例2:化干戈为玉帛 52

实训:适得其反的赞美 52

第六节 主动交往 53

案例1:母亲来电 54

案例2:世界名校——斯坦福大学的创立之谜 54

实训1:冷漠拒人于千里之外 55

实训2:主动交往,化解矛盾 56

第七节 保持适当距离 57

案例1:无功该不该受禄 58

案例2:信息保密 59

实训1:秘书越位 59

实训2:与异性上司相处 60

第八节 说话留有余地 62

案例1:秘书应如何上传下达 62

案例2:“甘做幕后英雄” 63

实训1:当领导与别人争吵时 63

实训2:给领导提意见 65

第九节 为人不固执 67

案例1:秘书纠错 68

案例2:电话效应 68

实训1:协调矛盾 69

实训2:“27”和“36” 70

第四章 沟通的基本原则 72

第一节 为人谦逊 72

案例1:张经理为什么生气? 72

案例2:一篇发言稿丢了一份工作 73

实训1:如何对待同事的请教 73

实训2:小如的“小聪明” 74

第二节 说话委婉 76

案例:叶飞“生气了” 76

实训1:被退回的销售报告 77

实训2:面对客户大吵大闹 78

第三节 看人说话 79

案例1:都是多嘴惹的祸 80

案例2:“嘴紧”是同事信任的前提 80

实训1:老总的隐私 81

实训2:巨额订单与公司无缘 82

第四节 察言观色 84

案例:老总决策的“漏洞” 85

实训:如何“套出”他的话 85

第五节 第一句话谨慎 87

案例:和客户寒暄 87

实训:秘书主持召开会议 87

第五章 沟通的方式 90

第一节 “听”的学问 90

案例1:“经典对白” 91

案例2:秘书不能做上司的“大脑” 91

实训1:“听”的能力 92

实训2:倾听能力自我问卷 92

第二节 “说”的艺术 93

案例1:发怒的同事 94

案例2:“到国外出差” 94

实训1:不要激怒我 95

实训2:参观走访 96

第三节 肢体语言 98

案例1:秘书的装束 98

案例2:单(shàn)和(单dān) 98

实训1:肢体语言 99

实训2:瞎子摸号 100

第六章 沟通中应注意的问题 102

第一节 当面沟通 102

案例1:“黄经理” “王经理” 103

案例2:煤气工程 103

实训1:与其他部门同事的当面沟通 104

实训2:与上司当面沟通 105

第二节 书面沟通 107

案例1:上司会谈超时 108

案例2:胡秘书被嘉奖 108

案例3:一张备忘录 109

案例4:王秘书的困惑 109

实训1:准备典礼方案 110

实训2:准备会议材料 114

实训3:商务信函的拟写 115

第三节 学会“铺垫” 118

案例:直言不讳 118

实训1:与手下谈工作表现 119

实训2:跨部门沟通 120

第四节 就事论事 122

案例1:吊儿郎当的同事 122

案例2:斤斤计较 123

实训1:如何调解矛盾 123

实训2:营销部经理的人选 125

第五节 多建设性少强制性 126

案例1:苏丽的苦恼 127

案例2:公司销售额下滑 127

实训1:为领导提供建设性方案 128

实训2:到生产部“插单” 130

第六节 沟通中的不良习惯 132

案例1:秘书不是领导 132

案例2:小刚和小强 133

实训1:忙碌的办公室 133

实训2:会场上的冲突 134

第七章 与上司的关系 137

第一节 了解上司的范围 137

案例1:老总的铁哥们儿 137

案例2:一碗臭豆腐失掉升职机会 138

实训1:上司工作的习惯 138

实训2:“带泥的洋葱” 140

第二节 了解上司的途径 141

案例1:“都是电脑惹的祸” 141

案例2:知道上司的隐私,怎么办? 142

实训1:如何了解自己的上司 142

实训2:学会理解自己的上司 143

第三节 让上司了解自己 146

案例1:喜欢加班的上司 146

案例2:怎样向上司汇报工作? 146

实训1:怎样向上司汇报工作业绩 147

实训2:最好少说“不知道” 148

第四节 正确对待上司的“毛病” 150

案例1:上司犯错让自己受过 151

案例2:领导和别人争吵 151

实训1:绝交信应不应该发出? 152

实训2:秘书须有“过滤术” 153

第五节 与新上司的关系 155

案例1:上班迟到了怎么办 155

案例2:新来的女上司 155

实训1:应该如何拒绝男上司的邀请 156

实训2:“新来的上司不如我” 157

第六节 与“霸道型”上司相处 159

案例1:秘书小如的牢骚 160

案例2:为什么领导总不给我机会 160

实训1:与“霸道型”上司相处 161

实训2:怎么这样? 162

第七节 与“婆婆型”上司相处 163

案例:老总太“婆妈” 164

实训:与“婆婆型”上司相处 164

第八节 消除紧张情绪 165

案例1:紧张的小如 166

案例2:应该如何沟通 166

实训1:消除紧张情绪 167

实训2:“如此汇报” 169

第八章 与同事的关系 172

第一节 秘书之间一律平等 172

案例1:“我是总经理秘书” 173

案例2:为什么被辞退的是我? 173

案例3:小如的苦恼 173

实训1:秘书的语言沟通技巧 174

实训2:要学会看到同事的长处 175

第二节 向老秘书学习 178

案例:“四张机票” 178

实训:向在职秘书学习 179

第三节 帮带新秘书 181

案例分析与实训1:“你怎么这么笨” 181

案例分析与实训2:老总父亲过生日 182

第四节 注意关系网的平衡 184

案例1:谦逊的小夏 184

案例2:到底应该出多少钱? 185

案例3:几位领导同时布置任务,怎么办? 185

实训1:我是哪一派? 185

实训2:人际关系也是生产力 186

第五节 正确对待批评 189

案例:秘书小夏和小如 189

实训1:秘书小夏和小如 190

实训2:“我有什么错”是最大的错 191

第九章 与职能部门的关系 194

第一节 甘当小学生 194

案例:“黑板报” 194

实训:向职能部门请教 195

第二节 有求必“应” 196

案例1:“公司裁员名单” 197

案例2:与人方便,于己方便 197

实训1:做“千手观音” 197

实训2:有效地与客户进行沟通与协调 199

第三节 切忌狐假虎威 200

案例1:如此督查 201

案例2:小李竞聘落选 201

实训:催材料 202

第四节 相互体谅 203

案例1:都是合同惹的祸 203

案例2:小李和小王 204

实训:“龙井茶” 204

第五节 远离是非 206

案例1:“叶副总经理的风流韵事” 206

案例2:该向谁请示? 207

实训1:“做假账” 207

实训2:“夹缝中”的王秘书 209

第十章 与客户的关系 211

第一节 热情礼貌 211

案例1:带大墨镜的客人 212

案例2:“坐着接待客人” 212

实训1:酒林高手 212

实训2:客户希望宴请老总 214

实训3:老总“变化无常” 216

第二节 礼尚往来 218

案例分析与实训1:该送什么? 218

案例分析与实训2:都是猪肉惹的祸 220

第十一章 秘书人际沟通综合实训 224

综合实训1:怎样给人留下良好的第一印象 224

综合实训2:人际沟通中的礼仪训练 226

综合实训3:运用电子邮件与客户沟通 230

综合实训4:演讲“职场女性如何搞好人际关系” 232

综合实训5:应该如何接待 236

综合实训6:讨论:职业秘书如何面对挫折 237

综合实训7:实训总结与汇报 240

参考书目 243

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