如何成为最佳老板PDF电子书下载

第一章 芝麻开门的密码 1

一、打造钻石品质 2

善良是金 2

德是立世之本 4

宽厚为本，有容乃大 7

二、修炼人格素质 9

微笑的管理法则 9

幽默的神奇魅力 12

以理谋人，以诚服人 14

三、提升个人魅力 18

自尊自重是前提 18

培养领头羊的魔力 19

独具老板的领袖气质 21

出色老板的魅力实践 26

第二章 鹤立鸡群的资本 31

一、高度权威的指挥 32

树立自身的威望 32

高超的组织指挥能力 37

二、开拓创新的精神 41

目光盯在市场上 41

工夫下在管理上 46

希望寄托在人才上 48

三、固守法制的意识 51

强烈的法律意识 51

维护员工的合法权利 53

四、高超的交际艺术 56

良好的社交形象 56

高超的讲话艺术 62

第三章 网罗人才的原则 67

一、老板要找的六种人 68

尽忠尽职的人 68

主动进取的人 70

勇于挑战的人 72

团结合作的人 75

处世灵活的人 77

知恩图报的人 79

二、老板欣赏的三种精神 80

关于忠诚 80

关于激情 87

关于责任 95

三、培养主义与拿来主义 113

在内部选拨人才 113

在外部招聘人才 117

独具慧眼挖人才 126

四、招聘人才策略 129

组织面试，选拔人才 129

通过比较，鉴别人才 132

灵活多样的招聘手段 136

五、重要的留人战略 140

成功保留最佳人才 140

加强员工稳定性的诀窍 142

第四章 合理用人的要领 145

一、知人知面也知心 146

用人才不用奴才 146

用能人不用完人 148

识人用才的七个误区 151

二、组织一支精英团队 154

建设好自己的智囊团 154

朝气蓬勃的团队精神 158

三、知人善任，用人之长 165

有用就是人才 165

人才要搭配合理 168

不拘一格提拔年轻英才 171

第五章 激励员工的信条 177

一、科学奖励员工 178

薪酬的激励法 178

零成本激励法 181

感情激励法 185

满足因素VS激励因素 188

二、用好员工的自尊心 191

引导员工良性竞争 191

及时反馈员工的业绩 193

给员工意料之外的荣耀 198

三、高产的感情投资 200

诠释感情薪资 200

感情管理的黄金法则 202

让公司成为温暖的家 207

第六章 上下同欲的基石 211

一、提高公司的凝聚力 212

给员工搭建发展平台 212

把员工当作好朋友 216

人性尊重与人文关怀 220

二、企业文化，以人为本 222

企业文化，人人有份 222

以人为本的文化氛围 224

聚人成家，聚家成国 228

三、给员工灌输主人翁意识 230

让员工成为公司主人 230

让员工积极参与管理 232

第七章 艺术管理的准则 235

一、老板的智慧管理 236

命令的艺术 236

激励的艺术 238

二、老板的行为管理 244

老板不是老板脸 244

无为而治是上策 250

三、老板的权术管理 258

商道也是人道 258

恩威并重的老板权力 260

老板要聪明更要精明 265

第八章 成就事业的法宝 271

一、顾客至上，吃亏为宝 272

关注客户需求 272

全心全意为您服务 273

二、营造品牌，质量永远 274

质量是生命线 274

解读品牌战略 277

三、抓住市场，果断拍板 280

眼界决定境界 280

拍板的前后 283

四、顺应潮流，出奇制胜 287

适应多变的社会 287

激活你的创造力 290

出奇制胜的神话 293