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经营韬略:企业发展的超常智慧
经营韬略:企业发展的超常智慧

经营韬略:企业发展的超常智慧PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:史兴全主编
  • 出 版 社:北京:中国商业出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787504460547
  • 页数:317 页
图书介绍:本书以中高级经营管理人员为写作对象,内容以企业经营管理中的相关知识为对象,如,变革与创新、借势与造势,品牌与名牌、识人与用人、激励与激活等。
《经营韬略:企业发展的超常智慧》目录

绪论 经营韬略为企业发展保驾护航 1

第一章 变革·创新 16

一、变与不变:企业生与死的选择 16

1.企业生存法则:变则通,不变则死 16

2.管理变革:使企业充满生机与活力 18

3.适时变革:紧跟时代发展的步伐 20

4.出色的经营需要打破陈规陋习 22

5.战略调整:让企业在变革中腾飞 25

二、创新:企业生存与发展的呼唤 28

1.创新是企业长盛不衰的灵魂 28

2.企业家视创新为企业生存之本 31

3.企业创新就是创造财富 33

4.为人之未为,行人之未行 35

三、组合创新:企业发展的超级动力 37

1.组织创新:释放企业巨大的能量 37

2.技术创新:占领技术的制高点 40

3.市场创新:寻找新的财富增长点 42

4.营销创新:助推企业超速发展 44

第二章 投机·冒险 48

一、慧眼识商机:抓住财富的手臂 48

1.商机是能够带来财富的精灵 48

2.抓住了商机就是抓住了财富 51

3.善于辨机就是善于沙里淘金 53

4.以独到超前的眼光辨认商机 56

5.择机而动,果敢地抓住商机 57

二、胆敢冒险:快速走向成功 60

1.超凡的胆识是抓住商机的基础 60

2.敢冒风险,无限风光在险峰 62

3.冒险抢机:成功商机险中求 66

4.在成败之间寻找胜算的空隙 69

第三章 借势·造势 72

一、借势谋兴:借得春光映日红 72

1.因势功成,借大势谋求腾飞 72

2.借强攻弱:借得东风好行船 74

3.金融借势:获得强劲的支点 76

4.声望借势:盛名之下商路宽 78

5.政治借势:锦上添花财源盛 80

6.外交借势:以政促商开拓市场 83

7.关系借势:靠人缘获得财富资源 85

二、造势谋兴:驾驭东风创商机 87

1.施谋造势:扼住机遇的咽喉 87

1.新闻造势:营造最佳经营氛围 89

3.广告造势:摇旗呐喊为争先 90

4.形象造势:让企业看起来更美 92

5.危机公关:转化危机为商机 94

第四章 筹资·运资 98

一、筹资:企业生存与发展的生命线 98

1.筹措资本:企业经营的基础 98

2.量力而行:筹资遵循的原则 100

3.负债经营:借鸡生蛋的筹资 102

4.借力筹资:突破局限的筹资 106

5.以智筹资:没有借不到的钱 107

二、运资:企业资本经营的核心 110

1.金融资本运营,赚更多的钱 110

2.置业投资:运营实业资本 114

3.资产重组:运营产权资本 117

三、并购控股:企业的资本扩张 123

1.收购兼并:企业扩张的捷径 123

2.走并购之路使企业超常发展 125

3.购并能有效地保持企业的竞争优势 128

第五章 竞争·双赢 132

一、竞争:在商战中斗智斗勇 132

1.战略致胜:构建核心竞争优势 132

2.知己知彼:深刻分析竞争对手 137

3.不断创新,以利器抗衡竞争对手 141

4.直面挑战:以高超谋略赢得对手 144

5.看准机遇,当机立断地果敢行动 146

二、双赢:高超的商战谋略 148

1.双赢的艺术:从竞争走向合作 148

2.优势互补,只有合作才能成功 152

3.携手并肩,合作促进共同发展 154

4.交友结伴,与他人同舟共济 157

5.强强联合,1+1>2 159

6.协同竞争:让我们做得更好 162

第六章 品牌·名牌 166

一、创造品牌:成就市场霸业的利器 166

1.品牌:无形而有价的财富 166

2.品牌是企业实力的标志之一 168

3.塑造品牌,实施品牌战略 170

4.管理好品牌是企业家的重要职责 172

5.品牌推广:体现顾客至上的价值观 174

6.让品牌成为打开市场的金钥匙 176

7.雀巢咖啡在日本获胜的品牌战 180

二、锻造名牌:展示全方位的质量魅力 182

1.名牌:永无止境的质量追求 182

2.名牌是一种个性化塑造的品牌 184

3.打造名牌就是以高品质征服世界 188

4.忠实于质量:汉高的名牌哲学 192

5.标新立异:名牌设计的创新 194

第七章 识人·用才 198

一、以人为宝:企业的活力源泉 198

1.人才:企业无价的资本 198

2.独具慧眼:识才的睿智 201

3.大写的“人”字组成波音双翼 203

4.先有“人中人”,方有“王中王” 204

5.松下用人:造人先于造物 207

二、识人用才:精湛的艺术 209

1.不拘一格:聘得天下诸葛 209

2.怪招迭出:比尔·盖茨的用人之法 213

3.五顾茅庐:王永庆求得良才辅佐 216

4.广揽人才,何鸿燊如虎添翼 218

5.尊重与平等:用人的根本之道 220

第八章 激励·激活 224

一、激励:企业发展的动力之源 224

1.激励:内驱力的管理方略 224

2.激发员工的归属感和幸福感 226

3.组成“一家人”,形成向心力 229

二、有效的激励方式让企业充满活力 232

1.关爱:无形的精神激励 232

2.表扬:简单易行的激励方法 233

3.尊重与信赖:员工奋进的动力 236

4.鲶鱼效应:爆发更多的力量 238

5.利润共享:有形的激励力量 239

三、团队精神,被激活的企业内力 243

1.团队:企业的内在凝聚力之源 243

2.“忠诚团队”是企业发展的核心力量 245

3.追求完善卓越,组建高效团队 247

第九章 “儒”商·“情”商 250

一、“儒”商之道:贵在以文兴商 250

1.“儒”商:顺应时代要求的企业家 250

2.现代儒商以建设企业文化为使命 252

3.企业家文化:企业文化的灵魂 254

4.企业精神:企业文化的支柱 256

5.以文化营销构造企业核心能力 258

6.以文化特性,塑造良好的企业形象 260

7.以独特的风格展示企业的魅力 262

8.经济全球化中的企业文化整合 264

二、情感管理:彰显个性的领导艺术 267

1.情感管理:让企业愿景活化起来 267

2.厚德载物:以人格魅力吸引他人 269

3.企业家的宽厚仁德可使众望所归 273

4.诚实有助于企业经营管理者立威 274

5.以示范的实践力经营管理好企业 276

第十章 解困·解危 278

一、解危除困:勇于在挫折中崛起 278

1.市场失足对企业家的警示 278

2.企业困境与危机的失误因源 281

3.企业家必须提高风险防范能力 285

4.沉着应对,摆脱困境须冷静 288

5.努力摆脱困境,克服经营危机 290

6.高人之举:化危机为发展机遇 293

二、防范失败:企业生存与发展的呼唤 298

1.经营失败是企业家心中永远的痛 298

2.前车之鉴:总结失败原因与教训 304

3.防范失败是每个企业家的必修课 309

4.提高企业家素质是防范失败的根本 312

5.向失败学习,在沉痛中东山再起 314

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