轻松Scrum之旅 敏捷开发故事PDF电子书下载

1 重获新生 1

痛苦的挣扎 2

全新的开始 5

找工作 6

面试E公司 9

焦急的等待 13

E公司报到 14

2 回首往事 16

回忆X公司 17

欢迎午宴聊开发 21

关于软件开发流程的争论 24

来自经理的帮助 28

3　准备Scrum之旅 31

敏捷开发培训——什么是敏捷开发？ 32

敏捷动员大会 41

招兵买马——打造敏捷开发团队 44

Hello，温哥华 47

初遇Scrum——XP、RUP和Scrum的比较 49

产品Backlog的制定 63

Scrum管理工具 68

4　Sprint 1——激动人心的Scrum之旅第一站 75

Sprint 1计划 76

投掷“照明弹” 76

需求分析——买土豆的故事 80

初尝每日Scrum会议 84

Scrum之旅，启程 91

改进的每日Scrum会议 91

跟踪每天的进度 94

每日Scrum会议的真正内涵 98

初尝Scrum有感 102

来自大老板的质疑 104

Sprint 1发慌的收尾 107

Sprint 1评审——意外的结局 109

Sprint 1回顾——批评和自我批评 115

5　Sprint 2——计划与变化 119

Sprint 2的目标 120

棘手的新任务 120

Wiki上的需求文档 121

没有不可能完成的任务 124

Sprint 2的计划会议 127

Sprint计划会议是属于整个团队的 127

休假问题 129

技术问题 130

用扑克牌游戏来做估计 132

Sprint 2的第一周 140

任务状态要随时更新 140

得到帮助 142

单元测试 144

Sprint 2的第二周 147

用Scrum不能教条 147

经理安排的临时任务 150

Sprint 2的第三周 155

遇到困难 155

Code Review的重要性 157

给经理的项目状态报告 158

最后一个Story可能完不成了 161

Sprint 2的第四周 164

冲刺＝加班 164

加班是个很严重的问题 166

不是所有的Story都适合做Sprint演示 168

评审Sprint 2 171

演示时不谈技术 171

评审、总结和没有完成的Story 172

回顾Sprint 2 174

6　Sprint 3——深入Scrum 176

Sprint 3，出发 177

为敏捷调整座位 177

Sprint 3的计划——精益思想 178

Sprint 3的目标——口号的力量 180

失败的Sprint 3计划会议 181

重新计划Sprint 3 183

测试的介入 186

结对编程 189

先理论，后实践 189

超强的结对编程工具 192

饭馆中的敏捷思想 197

产品发布计划的变更 200

现场沟通 202

出差到现场解决问题 202

临时Scrum Master 207

Sprint 3，冲刺 211

关于考核的问题 211

突发事件 215

不隐瞒，不放弃 217

7 Sprint 4——最后的冲刺 221

延迟开始的Sprint 4 222

两天“休息”时间 222

以假乱真的需求演示 223

团队听诊工具 224

部门重组 227

新的敏捷管理协作工具 228

敏捷测试 232

为什么不报Bug？ 232

测试团队的新角色 232

系统集成测试怎么办？ 234

临时员工 238

实习生 238

CMM与敏捷 241

现场客户 245

小插曲：装修也Scrum 247

持续集成 252

8　路在前方 258

Scrum之旅大获成功 259

产品顺利发布 259

去敏捷技术大会演讲 259

全球敏捷使用情况调查 263

对敏捷的诠释 266

附录A　案例索引 268

附录B　相关概念 273

附录C　参考资料 277

附录D　免责声明 280