现代企业管理原理PDF电子书下载

企业管理学的研究对象 1

企业管理学的研究任务 2

企业管理学的内容体系 4

企业管理学的理论基础 6

企业管理学的研究方法 12

企业的概念 14

企业的分类 18

全民所有制现代工业企业的基本特征 23

全民所有制现代商业企业的基本特征 27

全民所有制现代企业的性质和任务 28

企业权利和责任的概念 30

企业的权利 31

企业的责任 35

企业环境的概念 41

企业环境的重要意义 43

企业的各种环境因素 44

企业的宏观经济环境 48

企业的中观经济环境 53

企业环境的研究方法 57

企业素质的概念 61

企业素质的基本内容 61

提高企业素质的标志 66

怎样提高企业素质 69

什么是企业活力，为什么要增强企业活力 70

怎样增强企业活力 71

企业经营机制的概念 75

企业的输入输出机制 77

企业的动力机制 79

企业的约束机制 81

企业的自我调节机制 83

完善企业经营机制 84

经营方式的概念 88

全民所有，承包经营方式 89

全民所有，租赁经营方式 103

股份制 113

利用外资的经营方式 132

企业领导制度的概念 138

厂长*经理）负责制 139

企业党组织的工作 147

职工民主管理 150

正确处理好企业党、政、工三者之间的关系 153

企业领导艺术的特征 156

正确运用权力的艺术 157

有效决策的艺术 160

灵活组织指挥的艺术 162

善于用人的艺术 165

领导方法的艺术 166

企业管理的必要性 168

企业管理的二重性 171

企业管理的类型 175

企业管理的基本任务 180

资本主义企业管理的发展阶段 182

我国企业管理的发展 185

现阶段各国企业管理的基本模式特点 190

科学管理理论学派 204

管理过程理论学派 209

人际关系理论学派 218

管理科学理论学派 223

行为科学理论学派 225

社会系统理论学派 230

决策理论学派 233

经理角色理论学派 234

系统管理理论学派 236

权变理论学派 238

企业文化学说 240

法约尔的管理原则 244

我国企业的管理原则 245

企业管理活动的基本方法 249

决策职能原理 255

计划职能原理 259

组织职能原理 263

协调职能原理 279

控制职能原理 283

激励职能原理 293

企业管理现代化的概念 297

推进企业管理现代化的意义 298

推进企业管理现代化的原则和目标 300

企业管理现代化的内容 301

怎样推进企业管理现代化 305

企业管理基础工作的意义 308

标准化工作 310

定额工作 317

计量工作 320

信息工作 321

规章制度工作 326

职工教育工作 333

班组建设工作 334

什么是企业升级 339

企业升级的意义 340

企业升级和企业管理的关系 341

企业升级考核标准 343

企业升级工作的程序及内容 344

德斯万公司的集权与分权 347

矿车轮专用机床 350

昭和—帕卡德有限公司 362

帕杰特汽车公司 372

东江电子厂厂长 376

华兴公司推销员的创造性 377

首都钢铁公司的承包经验 378

沈阳汽车工业公司的资产经营责任制 388

丹东电子股份有限公司 395

某造纸网厂企业升级 398

中华人民共和国全民所有制工业企业法 401

中华人民共和国中外合作经营企业法 413

全民所有制工业企业厂长工作条例 418

中国共产党全民所有制工业企业基层组织工作条例 427

全民所有制工业企业职工代表大会条例 434

全民所有制工业企业承包经营责任制暂行条例 441

全民所有制小型工业企业租赁经营暂行条例 449