现代管理原理PDF电子书下载

第一章　管理引论 1

第一节　管理概念 1

第二节　中国古代管理思想点滴 4

第三节　管理理论的发展 8

第四节　“管理学”的特点及发展 12

第五节　管理职能概述 19

第二章　计划工作框架与前提 28

第一节　计划工作的性质 28

第二节　计划的种类及总体计划的构成模式 29

第三节　预测的作用及分类 34

第四节　预测的基本原理和基本程序 36

第三章　决策 42

第一节　决策的过程 43

第二节　决策的组织条件 47

第三节　决策方式 50

第四节　管理决策的工具 57

第四章　组织的目标和目标管理 65

第一节　组织目标的意义 65

第二节 目标的标准和性质 67

第三节 目标管理 72

第五章　战略规划 78

第一节　战略与战略规划的基本概念 78

第二节　战略规划的过程 82

第三节　战略实施、评价与控制 93

第六章　古典组织原理及企业的组织机构 97

第一节　古典组织原理 97

第二节　企业的组织结构 106

第七章　组织设计 114

第一节　组织设计的古典方法 114

第二节　组织设计的行为方法 117

第三节　组织设计的权变方法 120

第四节　当代组织设计概要 133

第八章　组织内的沟通 139

第一节　人际沟通的目的与要素 139

第二节　人际沟通的基本类型 142

第三节　人际沟通的风格 145

第四节　人际沟通的障碍 148

第五节　组织沟通 151

第九章　控制 156

第一节　控制的基本概念 156

第二节　控制过程 157

第三节　控制原理 159

第四节　企业内的控制方法 166

第十章　人事方面的控制 180

第一节　业绩评估 180

第二节　报酬体系 193

第三节　冲突 203

第十一章　领导工作 212

第一节　领导工作的定义 212

第二节　领导的基础 214

第三节　寻找领导素质 217

第四节　行为方法 222

第五节　环境方法 227

第六节　费德勒的权变模型 229

第七节　途径—目标理论 232

第八节　当代领导问题 235

第十二章　企业文化 241

第一节　企业文化的概念 241

第二节　企业文化的作用 245

第三节　企业文化的结构与要素 247

第四节　企业文化的特征 251

第五节　中国传统文化的优缺点 253

第十三章　创业者与创业精神 260

第一节　创业精神的概念 260

第二节　创业者个人 265

第三节　法人团体创业精神 270

参考书目 276