发现你的能力优势PDF电子书下载
- 电子书积分:10 积分如何计算积分?
- 作 者:(美)马丁,(美)道森,(美)奎尔著,苏昊译
- 出 版 社:北京:中信出版社
- 出版年份:2008
- ISBN:9787508612881
- 页数:208 页
自制力 10
工作记忆力 10
情绪控制力 10
专注力 10
行动力 10
计划能力 10
组织能力 11
时间管理能力 12
定义目标、实现目标的能力 13
灵活性 14
观察力 15
抗压性 16
你独特的执行能力组合 17
执行能力的行为特征 22
吃力的工作 32
别把最吃力的部分留到最后 34
有代表性的执行能力组合 36
互相冲突的执行能力 39
与执行能力组合相匹配的工作 41
与执行能力相抵触的工作 42
被以往的成功蒙蔽 48
能力匹配度 49
分析你的工作,看看它需要何种核心执行能力 50
将所需的核心执行能力与你的能力优势相比较 52
在项目团队中,评估你的角色与优势的匹配程度 53
在管理团队中,评估你的角色与优势的匹配程度 56
当优势遇到优势 57
当优势遇到弱项 58
执行能力与会议管理 60
利用面试机会,寻找最匹配的工作 61
工作场合与家庭 63
外部因素的影响 67
客观面对自己的能力弱项 71
能力弱项的行为特征 72
不要指望负面反馈 76
有时并非是沟通问题 80
率先说出弱项 84
做个简短的弱项清单 85
改变行为:不为弱项所累 86
改变外界环境 88
寻找互补 91
你自己就是教练 92
先想好要改变什么 98
识别他人的优势与弱项 99
改变行为与改变环境 107
能力弱项的应对办法 111
重压之下 136
究竟有多匹配 141
找到正确的匹配 141
某项工作所需的核心执行能力 144
比较工作所需的核心执行能力与此人的能力优势 146
面试问题清单:找到他的最强项 146
过度学习 158
当工作本身发生变化时,怎么办? 159
商业领袖最看重的东西 164
对比你的能力结构与公司最看重的执行能力 167
用长远眼光看待能力匹配度 168
将你的能力结构与工作的核心价值相匹配 169
借助“光环效应”:让自己显得更有价值 171
将能力匹配度用于职业生涯规划 173
将你的能力弱项“外包”出去 174
达到认知极限 180
工作压力 181
电子邮件过多 184
工作超时 186
识别外界压力 188
管理外界压力 189
使用执行能力模型,拥有更美好的职业生涯 194
关于NFI 195
执行能力评估问卷 197
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