工程项目风险管理PDF电子书下载

第1章工程风险管理基础知识 1

1.1工程风险管理的发展历程 1

国外发展历程 1

国内发展现状及存在问题 2

1.2工程风险管理基本框架 4

1.3工程风险管理的基本概念 5

风险及工程风险的相关定义 5

风险管理 9

工程风险管理 9

1.4工程风险管理的技术工具 14

风险辨识工具 14

风险估计工具 20

风险评价工具 23

风险处置工具 38

1.5小结 42

复习题 42

第2章项目决策阶段的风险管理 43

2.1项目建议书与可行性研究阶段风险管理 43

项目建议书与可行性研究阶段风险管理概述 43

项目建议书与可行性研究阶段风险辨识 44

项目建议书与可行性研究阶段风险评价 52

项目建议书与可行性研究阶段风险处置方案 57

2.2项目评价与决策阶段风险管理 58

项目评价内容 58

项目评价与决策阶段风险管理概述 61

项目评价与决策阶段风险辨识 62

项目评价与决策阶段风险评价 63

项目评价与决策阶段风险处置 64

2.3案例：株洲航电枢纽工程项目决策阶段风险管理 65

工程概况 65

株洲航电枢纽工程项目决策阶段的风险识别 68

株洲航电枢纽工程项目决策阶段的风险评价 70

株洲航电枢纽决策阶段风险处置方案 78

复习题 81

第3章项目准备阶段的风险管理 82

3.1项目融资风险管理 82

项目融资风险管理概述 82

项目融资风险辨识 84

项目融资风险评价 85

项目融资风险处置 88

案例：浙江兰溪发电厂项目融资风险管理案例 91

3.2工程项目设计风险管理 95

工程项目设计概述 95

工程项目设计的风险分析 96

工程项目设计的风险处置 99

案例：秦皇岛32-6海上油田的开发项目设计风险管理 102

3.3招投标风险管理 105

招投标风险的含义 106

招投标前期策划阶段的风险分析及处置策略 106

招投标实施阶段的风险分析和处置策略 108

案例：南水北调东线山东段工程招投标风险管理 110

复习题 113

第4章项目实施阶段的风险管理 114

4.1项目施工阶段风险管理概述 114

项目施工阶段风险管理的目标和任务 114

项目施工阶段风险管理的方法 116

项目施工阶段风险管理的流程 132

4.2施工过程中的合同风险管理 136

《施工合同条件》下的风险分析与分担 137

FIDIC其他合同条件的风险分析与分担 144

承包商规避合同风险策略 145

业主方合同风险管理策略 147

4.3典型施工工序的风险管理策略 152

地铁隧道浅埋暗挖工程施工中的风险管理 152

桥梁工程施工风险管理 156

公路工程施工风险管理 162

案例：三峡永久船闸二期地面工程施工风险管理 168

码头工程施工风险管理 173

4.4施工过程中的财务风险管理 177

财务风险分析 177

财务风险处置 178

复习题 180

第5章项目竣工验收阶段的风险管理 182

5.1竣工验收阶段的风险管理 182

竣工验收阶段的内容 182

竣工验收阶段风险管理的目标和任务 182

竣工验收阶段风险管理的特点 183

组建竣工验收阶段风险管理小组 183

5.2竣工验收阶段风险管理的风险识别 183

竣工验收阶段风险识别的过程 184

竣工验收阶段风险识别技术与工具 187

5.3竣工验收阶段的风险估计与评价 188

竣工验收阶段风险估计 189

竣工验收阶段风险评价 192

5.4竣工验收阶段的风险处置 194

质量风险应对措施 194

合同风险应对措施 195

5.5风险知识传授 196

参与人 197

步骤 197

5.6案例：龙泉换流站工程费用风险管理 198

工程概况 198

风险识别 199

风险规避与监控 202

案例总结 202

复习题 202

第6章工程风险管理的环境 203

6.1工程风险管理的组织环境 203

项目组织形式对工程风险管理的影响 204

工程风险管理的内部组织形式 206

工程风险管理的外部组织形式 208

6.2工程风险管理的政策环境 213

工程建设程序管理方面的法规 214

工程建设许可方面的法规 215

工程勘察设计方面的法规 216

工程承发包方面的法规 216

工程合同方面的法规 217

建设监理方面的法规 218

工程质量方面的法规 218

工程建设标准化方面的法规 218

工程职业病、安全、环保方面的法规 219

合同履行风险管理方面的法规——工程担保制度 220

投资和建造风险管理方面的法规——工程保险制度 222

6.3国际工程风险管理 223

国际工程承包的风险 223

国际工程承包的保险 235

6.4案例：南海石化项目工程风险管理的组织形式 240

项目管理承包（PMC）模式下的风险管理组织形式 240

EPC总承包模式下项目风险管理组织形式 241

复习题 243

第7章大型工程项目突发事件的应急管理 243

7.1应急管理概述 243

以业主或施工单位为主体的企业事故应急管理 244

政府或社区的突发事件应急管理 248

7.2应急预案系统 249

应急预案概述 249

企业级别的工程项目事故应急救援预案系统 250

政府社区级别的事故应急预案系统 254

7.3案例：工程建设突发事件应急预案设计 257

大型工程中突发医疗事件应急预案设计 257

工程建设安全生产事故应急救援预案 260

建设工程重大安全生产事故应急救援预案设计范例 263

附：《建筑企业典型应急预案范本》概要 266

复习题 269

第8章代建项目风险管理 270

8.1代建制风险 271

代建制项目的主要风险类别 271

代建制道德风险分析 272

代建制制度缺失带来的风险分析 271

8.2代建人风险管理 277

代建人风险分析 277

代建人风险决策 279

8.3政府业主方风险管理 282

政府业主方风险分析 282

政府业主方风险对策 285

代建合同的激励和风险约束机制 293

复习题 297

参考文献 298