富过三代 破解家族企业的传统诅咒PDF电子书下载

第Ⅰ篇　家族企业的解读 1

1 杨协成——一家典型家族企业百年兴衰之路 3

从杨协成解读华人家族企业的命运 3

家族式的经营管理模式——成也萧何，败也萧何 6

权杖交接——家族企业的生死关 9

内部关系的矛盾——情与理，孰轻孰重 12

案例　杨协成：一个家族企业的瓦解 16

2 中国家族企业——第一代故事的三个版本 33

治理结构的虚实——是制约还是桎梏 33

案例　德隆：公司治理——一个永恒的话题 40

管理制度的两难——向左走还是向右走 56

案例　黄河：管理制度的困境——职业化道路还是家族化管理 63

战略规划的长短——拍脑袋还是顾大局 71

案例 爱多：百年老字号还是街头小店 78

第Ⅱ篇　世界各地家族企业的特色 91

3 欧美家族企业的发展 93

美国家族企业的特色 94

案例　福特汽车：富过四代的传奇 100

欧洲家族企业的特色 120

案例　保时捷：杰出后代带来的困扰 131

4 亚洲家族企业的特色 146

日本的家族企业 148

韩国的家族企业 154

中国台湾的家族企业 157

东南亚的华人家族企业 160

案例　龟甲万：传统与现代的结合 166

案例　三星：打造世界品牌的家族企业 178

案例　台塑：30多年的接班之路 196

案例　李锦记：打破“富不过三代”的魔咒 207

案例　许兄弟：家族企业的领导与接班 215

第Ⅲ篇 中国家族企业的发展 229

5 明清时期的徽商和晋商 231

安徽徽商 231

山西晋商 234

6 现代中国家族企业的新富 242

中国近代家族企业的萌芽 243

中国家族企业的三极发展 251

中国家族企业的特色 254

中国家族企业——有待完善 262

案例 希望集团：家族企业的做强做大 269

案例 万向集团：家族企业的三轴——家庭、企业、产权 　 285

7 中国家族企业的突围 298

家庭轴发展的关键点 299

产权轴发展的关键点 306

企业轴发展的关键点 309

总结篇　基业长青 319

8 家族企业的永续经营 321

上市——资本与治理的突破 321

家族委员会——家族企业的调合剂 325

建立“企业家族”文化——所有权与经营权的分开 330

创新——基业常青的源泉 341

参考文献 352