企业资源计划PDF电子书下载

第一章 企业资源计划（ERP）概述 1

第二章 ERP结构原理 7

第一节 订货点法 7

第二节 物料需求计划（MRP） 8

第三节 闭环MRP 9

第四节 制造资源计划（MRPⅡ） 10

第五节 企业资源计划（ERP） 12

第六节 企业资源计划Ⅱ（ERPⅡ） 16

第三章 ERP的相关技术 19

第一节 业务流程重组 19

第二节 数据挖掘 23

第三节 Web技术 26

第四节 管理平台技术 27

第四章 财务管理 32

第一节 财务管理总体概述 32

第二节 总账 33

第三节 应收账款管理 35

第四节 应付账款管理 38

第五节 工资管理 40

第六节 固定资产管理 41

第七节 现金管理 44

第八节 成本管理 46

第九节 财务分析 54

第五章 供应链管理 58

第一节 采购管理 58

第二节 销售管理 65

第三节 库存管理 67

第四节 分销资源管理 71

第五节 存货核算 74

第六章 生产制造管理 78

第一节 生产计划系统 78

第二节 生产数据管理 83

第三节 主生产计划（MPS） 100

第四节 物料需求计划 111

第五节 能力需求计划（CRP） 118

第六节 车间作业管理 127

第七节 质量管理 133

第七章 人力资源管理 137

第一节 基本概念 137

第二节 人力资源管理系统 139

第八章 ERP拓展 156

第一节 客户关系管理系统 156

第二节 决策支持系统 158

第三节 金蝶协同办公系统 163

第九章 ERP实施的项目管理 166

第一节 ERP项目实施过程 166

第二节 ERP项目的关键成功因素 172

第三节 ERP项目管理内容 174

第四节 ERP项目管理工具 182

第十章 ERP规划与选型 184

第一节 ERP项目规划 184

第二节 选型方式与考查因素 187

第三节 国内外主要ERP产品介绍 193

第十一章 ERP实施阶段 197

第一节 成立项目组织 197

第二节 制定实施计划 199

第三节 ERP知识培训 201

第四节 数据准备 202

第五节 开发与测试 205

第六节 系统切换 207

第十二章 ERP实施的组织 212

第一节 实施服务 212

第二节 供应商的角色 213

第三节 咨询公司的角色 214

第四节 用户的角色 216

第五节 集成商的角色 217

第十三章 ERP绩效评价 219

第一节 评价目的 219

第二节 评价方式 222

第三节 评价指标 225

参考文献 228