水利水电工程建设项目管理PDF电子书下载

第一章 建设项目管理概述 1

第一节 建设项目 1

一、建设项目的概念 1

二、建设项目的分类 3

第二节 水利水电工程项目的建设程序 5

一、建设程序的概念 5

二、水利水电工程建设程序 5

三、世界银行贷款项目周期 12

第三节 建设项目管理 15

一、管理的概念 15

二、建设项目管理的概念 15

三、项目管理的特征 15

四、项目管理的基本职能 16

第四节 建设项目管理体制 19

一、改革开放前我国的建设项目管理体制 19

二、当前我国建设项目管理体制的基本格局 19

三、项目建设参与者及其职责 21

第二章 建设项目管理组织 27

第一节 组织的基本原理 27

一、组织的概念 27

二、组织结构 27

三、组织机构设置的原则 28

第二节 项目发包和承包的组织模式 30

一、平行承发包 30

二、设计／施工总承包 30

三、工程项目总承包 31

四、工程项目总承包管理 31

五、国外工程建设管理模式 32

第三节 项目经理与建造师 35

一、项目经理负责制 35

二、项目经理的设置 36

三、项目经理的任务和职责 37

四、项目经理的素质 38

五、我国建筑企业建造师执业资格制度 40

第四节 工程建设监理组织模式 42

一、建立工程项目监理组织的步骤 42

二、建设监理的组织模式 43

第五节 工程建设监理组织的人员配备及职责分工 45

一、工程建设监理组织的人员配备 45

二、监理组织中各类监理人员的基本职责分工 46

第三章 建设项目招标投标管理 49

第一节 招标投标概述 49

一、招标投标的产生和发展 49

二、我国的招标投标法概述 50

第二节 建设项目施工招标管理 53

一、招标程序 53

二、招标准备 53

三、招标 56

四、开标、评标与中标 59

第三节 建设项目货物招标管理 63

一、货物招标应遵循的原则 64

二、货物招标投标程序 64

第四节 国际工程招标简介 68

一、国际工程的概念和特点 68

二、国际工程招标投标过程 68

三、国际工程招标方式 69

四、国际工程招标实例 69

第四章 建设监理制 76

第一节 建设监理的概念与历史演进 76

一、监理的概念 76

二、建设监理的概念 76

三、建设监理的历史演进 78

四、国际咨询工程师联合会及其合同文件 79

第二节 我国实行建设监理制的必要性 81

一、实行建设监理制是对我国40年建设事业的反思和经验总结 81

二、实行建设监理制是提高水利水电工程建设项目管理水平的需要 82

三、实行建设监理制是深化改革、规范建设市场、发展社会主义市场经济的需要 84

四、实行建设监理制是扩大对外开放和与国际接轨的需要 84

五、实行建设监理制，有利于我国建设领域中介服务业的发展 84

第三节 我国的建设监理制 85

一、建立我国建设监理制的原则 85

二、建设监理制的体系构成 86

三、建设监理的主要任务 90

四、建设监理的主要依据 91

五、监理单位实施监理的主要措施 91

第四节 建设监理单位 92

一、监理单位的概念和特性 92

二、监理单位的类别和资质等级标准 93

三、监理单位的设立和管理 95

第五节 监理工程师 99

一、监理工程师的概念和素质要求 99

二、监理人员的职业道德和纪律 102

三、监理工程师的资格管理和注册 104

四、我国监理工程师的资格及注册管理与国外的区别 106

第六节 建设监理规划 108

一、建设监理规划概述 108

二、建设监理规划的内容 110

三、建设监理规划实例 116

第五章 建设项目合同管理 123

第一节 概述 123

一、建设项目合同管理的意义 123

二、合同管理在工程项目建设中的地位 124

三、合同与法律的关系 126

四、建设项目合同管理的任务 127

五、建设项目合同管理的方法 128

第二节 合同法基本知识 129

一、合同与合同法基本原则 129

二、合同的订立 131

三、合同的效力 134

四、合同的履行 137

五、合同的变更、转让和解除 140

六、违约责任 143

七、合同争议的解决 145

第三节 施工合同文件与合同条款 146

一、合同文件 146

二、合同条款 148

三、FIDIC合同条件 150

四、《水利水电土建工程施工合同条件（GF—2000—0208）》 154

五、《世界银行贷款项目招标文件范本》 155

六、其他一些合同条款 156

第四节 合同策划与合同分析 157

一、合同策划 157

二、合同分析 164

第五节 施工合同管理的一般问题 168

一、合同有关各方 168

二、风险和风险分配 171

三、工程保险 173

四、工程担保 178

五、合同的转让与分包 181

第六节 合同争议的解决 183

一、争议及其解决方式 183

二、和解与调解 185

三、评审 187

四、仲裁 188

五、诉讼 190

第六章 建设项目的计划、控制与协调管理 193

第一节 建设项目的计划管理 193

一、概述 193

二、工程项目的计划系统及主要内容 194

三、工程项目计划的编制 198

第二节 建设项目的控制 201

一、工程项目控制的概念与基本理论 201

二、工程项目控制的步骤和内容 202

第三节 建设项目的协调管理 204

一、协调的概念 204

二、协调的内容 205

三、协调的依据和原则 207

四、协调的层次、程序和制度 207

五、协调的方法 209

第七章 施工阶段的投资控制 210

第一节 概述 210

一、工程建设项目投资的概念 210

二、工程造价的计价特点 211

三、建设项目投资控制的原则 213

四、建设项目资金筹措 214

五、影响施工成本的因素 215

六、资金使用计划的编制 216

第二节 工程计量与工程款的支付 217

一、工程量清单 217

二、工程计量 219

三、支付款项及内容 220

四、支付类型与支付程序 226

第三节 解除合同后的结算 229

一、承包商违约引起解除合同后的结算 229

二、不可抗力引起解除合同后的结算 230

三、业主违约引起解除合同后的结算 230

第四节 货币与汇率 231

一、外币的支付 231

二、外汇风险 231

三、外汇风险的管理 232

第八章 施工阶段的进度控制 233

第一节 概述 233

一、进度控制的概念 233

二、影响工程施工进度的因素 233

三、施工进度控制的方法与措施 234

四、施工进度计划及其表示方法 235

第二节 网络计划 236

一、双代号网络图的绘制原则及参数运用 236

二、双代号网络图在进度控制中的应用 241

三、单代号网络图的应用 245

四、案例分析 249

第三节 施工阶段的进度控制 251

一、施工阶段进度控制的内容 251

二、合同条件下的施工进度控制 253

第九章 施工阶段的质量控制 258

第一节 工程项目质量和质量控制的概念 258

一、工程项目质量和质量控制的概念 258

二、工程项目质量的特点 259

三、工程项目质量控制的原则 259

四、工程项目质量控制的任务 260

五、工程项目质量影响因素的控制 262

第二节 ISO9000系列标准简介 265

一、ISO9000族标准 265

二、2000版ISO9000族标准的核心标准 266

三、质量认证 267

第三节 施工阶段的质量控制 268

一、质量控制的依据 268

二、质量控制的方法 268

三、工序质量监控 269

四、施工合同条件下的工程质量控制 271

第四节 质量控制的统计方法简介 277

一、质量数据 277

二、质量控制的统计方法简介 278

第十章 工程变更与工程索赔 281

第一节 工程变更 281

一、工程变更的概念和内容 281

二、工程变更的程序 281

三、工程变更的价格调整 282

第二节 工程索赔 284

一、索赔的概念 284

二、索赔是合同管理的一项正常业务 284

三、索赔的种类 285

四、索赔与工程变更 285

第三节 索赔的起因及根据 286

一、索赔的原因 286

二、索赔的根据 288

第四节 索赔的程序 290

一、索赔的提出 290

二、索赔的处理 291

三、索赔的支付 291

四、提交争议调解组进行评审 291

第五节 工期索赔分析 291

一、工程延期及工期索赔 291

二、工期索赔分析的几个问题 292

三、工期索赔的计算方法 295

第六节 经济索赔分析 297

一、索赔金额分析的原则 297

二、合同价的组成分析 297

三、可索赔费用的组成 298

四、一些不可索赔的费用 300

五、索赔计价方法 300

六、生产率降低的计价法 301

第七节 索赔报告及其编写 301

一、索赔报告的内容 301

二、编写索赔报告的一般要求 303

第八节 业主的索赔 304

一、业主索赔的内容 304

二、业主索赔的根据 304

三、业主索赔的方式 305

第九节 工程师对索赔的处理 306

一、索赔处理的原则 306

二、索赔处理的工作 307

第十一章 信息管理与计算机的应用 309

第一节 信息与管理信息 309

一、信息 309

二、管理信息 309

第二节 建设项目管理信息 310

一、建设项目管理信息分类 311

二、建设项目管理信息的处理 312

三、建设项目管理信息的作用 314

第三节 建设项目管理信息系统 315

一、系统及其特性 315

二、建设项目管理信息系统 315

三、建设项目管理信息系统的结构 316

四、建设项目管理信息系统的功能组成 316

五、建设项目管理信息系统的影响 318

第四节 建设项目管理信息系统的使用 319

一、系统运行前的准备工作 319

二、PMIS管理制度的建立 320

第五节 建设项目文档管理 322

一、文档管理的任务和基本要求 322

二、建设项目文件资料的分类特点 323

三、文档系统的建立 323

四、建设项目的文档管理 325

参考文献 326