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高速公路项目管理手册
高速公路项目管理手册

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交通运输

  • 电子书积分:15 积分如何计算积分?
  • 作 者:龚先兵,周壮志主编
  • 出 版 社:长沙:湖南科学技术出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:753574270X
  • 页数:500 页
图书介绍:
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《高速公路项目管理手册》目录

一、高速公路工程项目的前期工作 1

(一)工程立项文件 2

1.工程立项应遵循哪些程序? 2

2.在项目建议书报送有关主管部门审批前进行审查,其审查的重点有哪些? 2

3.项目建议书的审批权限是如何规定的? 3

1)对于使用政府投资建设的项目审批 3

2)对于不使用政府投资建设的项目审批 5

3)对于涉外项目的项目建议书的审批 6

4.高速公路建设项目基本建设程序有哪些? 6

(二)可行性研究报告 7

1.什么是可行性研究?其研究的目的是什么?作用又有哪些? 7

2.可行性研究报告一般包括哪些内容? 8

3.可行性研究报告的审批制度如何? 9

4.熟悉可行性研究报告时,应注意哪些问题? 10

(三)设计文件 11

1.对设计文件的总体要求有哪些? 11

2.举例说明设计文件和工程地质勘察报告包括哪些内容? 13

3.初步设计文件一般包括哪些内容? 13

4.编制初步设计文件的目的和基本用途何在? 14

5.技术设计文件是如何形成的?它应满足哪些要求? 14

6.施工图设计文件一般包括哪些内容?应满足哪些基本要求? 15

7.设计交底和图纸会审的主要内容分别有哪些? 16

(四)业主前期工作的介入 18

1.业主为什么要对前期工作及早介入? 18

2.业主的前期介入主要解决什么问题? 19

(五)工程投资、融资准备 20

1.投资与融资对高速公路建设有哪些作用与意义? 20

2.中国现行高速公路建设投资、融资来源及主体是什么? 20

3.中国高速公路工程投资、融资发展方向及制约因素是什么? 21

4.对于投资多元化项目,怎样正确把握统一管理和管理多元化的关系? 22

5.我国高速公路融资主要有哪几种形式? 22

6.为什么要进行建设项目开工前的审计? 23

二、注册成立项目建设开发有限公司 24

1.组建项目建设开发有限公司有何重要意义? 24

2.成立项目建设开发有限公司的法律依据是什么? 25

3.项目建设开发有限公司的主要职责和机构设置原则主要有哪些? 26

4.项目建设开发有限公司的管理机构是如何设置的? 27

5.项目建设开发有限公司管理机构的人员是如何配置的? 29

6.高速公路建设项目管理模式有哪些? 30

三、成立地方各级协调指挥部 31

1.什么是协调指挥部?这种管理机构具有什么特点?分几个级别? 31

2.为什么要成立各级协调指挥部?其意义何在? 32

3.各级协调指挥部一般如何组建? 32

4.省级协调指挥部和地方各级指挥部各有哪些主要任务? 33

四、征地拆迁 33

1.征地拆迁工作的顺利与否对公路建设有何重要影响? 34

2.征地拆迁的目标是什么? 34

3.为保证项目征地拆迁工作顺利进行,通常可采取哪些方式解决征地拆迁问题? 35

4.征地拆迁中各级指挥部应做好哪些基本工作? 36

5.征地拆迁过程中建设和施工单位应注意解决哪些问题? 38

6.征地拆迁经费突破概算的原因有哪些?如何对征地拆迁经费进行有效控制? 39

五、工程招投标,确立中标单位 42

(一)招标工作组织 42

1.公路工程施工招标应具备哪些条件? 42

2.招标组织机构是指什么? 42

3.招标决策机构、日常工作机构的职能有哪些? 43

4.公路工程施工招标工作应遵循什么程序? 44

(二)招标文件 45

1.编制招标文件最基本的要求是什么? 45

2.招标文件编制的依据和原则有哪些? 46

3.招标文件由哪些内容组成? 48

4.投标邀请书一般包括哪些内容?其格式如何? 48

5.投标(人)须知应说明哪些内容? 49

6.招标文件中的合同条件包括哪些类型?编制合同条件有哪些要求? 49

7.技术规范包括哪些内容?有哪些编制要求? 50

8.投标书包括哪些内容?其格式如何? 51

9.投标担保的作用和通常采用形式是什么?其格式如何? 51

10.投标书附表包括哪些内容? 53

11.工程量清单的作用是什么? 53

12.编制工程量清单的原则有哪些?其格式如何? 54

13.编写工程量清单时应注意哪些问题? 55

14.招标文件对图纸及勘察资料有哪些具体的要求? 57

(三)资格预审,发招标邀请函 57

1.资格审查有哪些形式? 57

2.资格预审能起到什么作用? 58

3.投标人资格预审包含哪些内容? 58

4.投标人资格预审一般遵循什么程序? 60

5.资格预审文件包括哪些内容? 60

6.招标人在进行资格预审时应注意哪些问题? 61

(四)专家评审 63

1.标底的编制与管理 63

1)什么是标底?编制标底的作用有哪些? 63

2)标底编制的基本原则有哪些? 64

3)编制标底的依据有哪些? 64

4)编制标底的基本方法是什么?其程序如何? 65

5)标底编制应注意哪些事项? 66

6)标底审定和保密管理包括哪些内容? 67

2.开标的工作内容、方法及注意事项 67

1)什么是开标?开标时间如何确定?参加开标的单位有哪些? 67

2)开标工作包括哪些内容? 68

3)开标时应注意哪些事项? 69

3.评标、定标的工作步骤与方法 69

1)评标、定标可采用哪些方法?各适应哪些范围? 69

2)评标的工作步骤有哪些? 74

3)评标报告的编制内容如何?由哪级审批? 76

4)公示期有何规定?在公示期内出现意外如何处理? 77

5)典型的无效投标文件或废标情况有哪些? 77

6)评标委员会是怎样确定的? 78

7)怎样加强评标过程中的保密性工作? 78

(五)签发中标通知书 79

1.中标通知书的作用有哪些? 79

2.中标通知书格式如何? 79

3.中标通知书颁发时间有何规定? 81

(六)合同谈判 81

1.合同谈判的基本任务是什么? 81

2.合同谈判双方各自应达到什么目的? 82

3.合同的订立应注意哪些问题? 83

4.合同协议书和银行保函的格式如何? 83

5.签订合同协议书有哪几种形式? 86

(七)签发工程总开工令 87

1.发布工程总开工令有什么规定? 87

2.对于世界银行贷款公路项目签发工程总开工令应考虑哪些因素? 87

(八)现行招投标体制的改进 88

1.现行招投标体制存在哪些弊端? 88

2.如何从政策上进行调整和改进? 90

3.如何完善省级高管局招标办(如有)的招标管理工作? 91

一、业主的内部管理 93

(一)内部管理的原则、目的、对象与措施 94

1.内部管理应遵循哪些原则? 94

2.内部管理的目的是什么? 95

3.内部管理的主体与对象是什么? 95

4.搞好内部管理、确保政令畅通的措施有哪些? 96

(二)业主单位机构与人员设置 96

1.项目公司机构设置分几步? 97

2.举例说明业主单位机构及管理人员应如何设置(以湖南长常高速公路为例)? 97

3.工作组(站)的设置及职能如何? 99

4.什么是公司素质,表现为哪些方面? 99

(三)高速公路项目管理中计算机技术运用 100

1为什么要使用计算机技术对高速公路项目进行管理? 100

2.利用计算机技术进行项目管理包括哪些工作内容? 101

3.国内外项目管理软件现状如何? 101

4.高速公路项目管理的局域网是如何组成与工作的? 102

5.利用计算机技术进行项目管理要注意一些什么问题? 103

(四)岗位责任制 104

1.高速公路建设为什么要建立岗位责任制?其内容和要求有哪些方面? 104

2.项目建设公司一般应建立哪些岗位责任制? 104

3.举例说明项目建设开发有限公司的岗位职责有哪些? 107

4.举例说明项目建设开发有限公司总经理有哪些岗位职责? 108

5.举例说明项目建设开发有限公司总工程师的岗位职责有哪些? 108

6.举例说明项目建设开发有限公司合同部的岗位职责有哪些? 109

(五)行业管理规章制度建设 110

1.为什么要制定行业管理规章制度?其内容和要求有哪些方面? 110

2.项目建设公司应制定哪些规章制度? 111

3.举例说明项目公司如何制定工作人员奖金分配办法? 112

4.举例说明项目公司如何制定项目经理部会议制度? 114

5.举例说明项目公司如何制定项目廉政制度? 115

6.举例说明如何制定项目公司月度工作计划制度? 117

7.举例说明如何制定临时工管理办法? 119

二、对监理处的管理 122

(一)制定《监理实施办法》 122

1.如何制定《监理实施办法》? 122

2.监理工程师进行监理的依据有哪些? 135

(二)加强监理队伍建设 136

1.监理队伍组成人员如何配备? 136

2.监理人员应具备哪些任职条件? 137

3.各级监理人员有何资质要求? 138

4.业主如何加强对现场监理人员的管理? 139

5.监理培训包括哪些种类?监理培训的形式又有哪些? 140

6.业主如何准确及时地掌握监理动态? 141

(三)定期实施监理目标考核 141

1.定期实施监理目标考核有何意义? 141

2.什么是履约管理?履约管理包括哪些内容? 142

3.监理工作考核项目及考核办法有哪些? 144

4.举例说明如何对监理工作考核情况进行奖惩? 149

5.要完成监理考核目标,监理工程师应注意哪些问题? 151

(四)建立健全监理工程师岗位责任制和规章制度 152

1.总监理工程师(总监)主要岗位职责有哪些? 153

2.驻地和副驻地监理工程师主要岗位职责有哪些? 154

3.试验工程师主要岗位职责有哪些? 154

4.测量工程师主要岗位职责有哪些? 155

(五)建立例会制度(规章制度举例) 156

1.建立例会制度有何重要意义? 156

2.例会的时间如何确定?参加人员有哪些? 156

3.例会的主要内容和议程包括哪些? 157

4.整理例会纪要应注意哪些问题? 158

(六)严格监理程序(规章制度举例) 159

1.什么是监理程序? 159

2.质量监理应遵循什么程序? 159

3.工程进度监理应遵循什么程序? 160

4.费用监理应遵循什么程序? 160

(七)加强旁站监理(规章制度举例) 163

1.什么是旁站监理?为什么要加强旁站监理? 163

2.旁站监理有哪几种情况? 164

三、业主对承包人施工项目经理的管理 165

1.施工项目经理应具备哪些基本素质? 165

2.施工项目经理的选择方式有哪些? 166

3.施工项目经理一般有哪些基本和日常性工作? 167

4.业主如何对施工项目经理进行有效管理? 167

四、工程质量管理 168

(一)质量控制的目标和依据 169

1.什么是控制和项目质量控制? 169

2.质量控制的目标和依据是什么? 169

3.质量控制的原则有哪些? 171

(二)建立质量保证体系 172

1.高速公路工程应建立什么样的质量保证体系? 172

2.质量保证体系运转的基本形式是什么? 172

3.政府监督的对象和任务有哪些? 173

4.实行社会监理有何优越性?社会监理的主要任务有哪些? 175

5.如何组建承包人质量自检组织系统? 176

6.承包人质量保证体系包括哪些功能内容? 177

7.“政府监督、社会监理、企业自检”在其质量检控、保证和检验评定功能的关系上应如何理解? 179

(三)严格工序质量控制程序 179

1.工序质量控制的基本程序如何? 179

2.工序质量检查程序确定的原则有哪些? 181

(四)执行岗位责任制和工程质量责任制 181

1.执行岗位责任制和工程质量责任制有何意义? 181

2.工程质量责任终身制是指什么? 182

3.建立完整的项目质量管理工作体系应包括哪些内容? 182

4.项目公司质量管理的组织机构和责任应如何设置? 183

5.举例说明中心试验室的质量职责有哪些? 183

(五)与承包人签订工程目标责任书,明确奖惩措施 184

1.目标责任书的主要要求是什么? 184

2.举例说明目标责任书的主要内容是什么? 185

3.业主对承包人的质量管理目标考核具体奖惩措施有哪些? 185

(六)开展样板工程质量竞赛 186

1.开展样板工程质量竞赛有何重要意义? 186

2.举例说明样板工程的主要评定标准有哪些? 187

3.达到样板工程标准可采取哪些措施? 187

(七)建立工程质量举报制度 188

1.建立工程质量举报制度有何重要意义?质量举报方式通常有哪几种? 188

2.如何加强工程质量举报制度的建设? 188

3.工程质量举报事件的处理程序如何? 189

(八)工程质量事故处理 190

1.什么是工程质量事故?如何进行公路工程质量事故等级划分? 190

2.工程质量事故报告制度是如何规定的?报告主要内容是什么? 191

3.发生重大质量事故的现场保护措施有哪些? 193

4.公路工程质量事故定期报告制度是如何规定的? 193

5.如何进行工程质量事故责任人的惩处? 193

(九)建立工地试验室,严把试验、材料关 194

1.业主对承包人工地试验室有什么要求? 194

2.如何严格控制工程试验? 196

3.如何严格控制工程材料、设备? 197

(十)针对具体施工环境实施科技兴路 199

1.实施“科技兴路”有何重要意义? 199

2.公路项目施工中技术革新有哪些重要内容? 200

3.如何针对具体施工环境组织课题研究,实施“科技兴路 200

(十一)预防为主,加大工地巡视力度 202

1.工地巡视的要求是什么? 202

2.工地巡视的重点是什么? 203

(十二)加大质量“通病”的处置 206

1.工程项目出现质量通病的原因有哪些? 206

2.质量通病的处置一般应遵循什么程序? 208

3.质量通病的分类及处理措施? 209

4.举例说明土方工程常见的质量通病和处置措施有哪些? 211

五、工程进度管理 212

(一)正确处理进度与质量和投资的辩证关系 213

1.什么叫目标和项目目标? 213

2.如何正确理解工程项目进度、质量和费用三大目标的关系? 213

3.影响建设工期的主要因素有哪些? 214

(二)制定工程进度计划 216

1.工程进度计划编制的基本依据是什么? 216

2.工程进度计划应满足哪些基本要求? 216

3.总体进度计划主要包括哪些内容? 218

4.年进度计划主要包括哪些内容? 218

5.季度和月进度计划主要包括哪些内容? 219

6.总体进度计划与年度、季度和月进度计划之间关系如何? 219

7.工程进度计划的提交及审核时间如何确定? 220

8.工程进度计划审批程序如何? 221

9.工程进度计划审查内容有哪些? 221

(三)签订进度目标责任状 222

1.业主对进度目标责任状一般有哪些要求? 222

2.承包人连续三次进度目标考核不达标时,业主可采取哪些合同管制措施? 223

(四)工程进度监督 224

1.进度计划实施监督的目的何在? 224

2.进度计划实施监督的方法有哪些? 224

3.承包人月进度报告和监理月报的主要内容有哪些? 225

(五)重点设备、材料采购或租赁 226

1.材料、设备的供应需要制定哪些计划? 226

2.重点设备计划编制的主要内容有哪些? 227

3.材料设备供应程序如何? 227

4.材料设备供应进度控制的内容包括哪些? 228

5.如何做好进口设备的管理工作? 228

(六)重点、难点、关键线路工程的施工 232

1.什么是关键线路? 232

2.如何确保重点、难点、关键线路工程的施工? 233

3.如何进行关键线路的调整? 235

4.关键线路上施工准备工作包括哪些内容?认真做好它有何重要意义? 235

(七)不利天气的施工 237

1.如何做好冬季施工工作? 237

2.如何做好雨季施工工作? 238

3.如何进行路基冬季施工项目安排? 239

4.路基雨季施工项目安排和施工注意事项有哪些? 240

(八)加大资金和设备的投入 241

1.业主加大资金投入的方法和措施有哪些? 241

2.业主要求承包人加大设备投入的依据是什么? 242

3.选择新增施工机械设备应遵循哪些基本原则? 242

4.如何确保新增施工机械设备的配套控制? 244

(九)及时调整工程进度计划 246

1.进度计划检查的时间是如何确定的?其方式又如何? 246

2.进度计划检查的内容主要有哪些? 246

3.进度计划检查分析应注意哪些问题? 247

4.调整工程进度计划具有哪些必要性? 247

5.调整进度计划的方法有哪些? 248

(十)工程延期的处罚 250

1.什么情况下承包人可能受到经济处罚? 250

2.如何进行工程延期经济处罚? 251

3.什么情况下承包人可能受到清退出场的处罚? 251

六、工程投资管理 252

(一)工程投资影响因素 252

1.什么是工程项目投资和工程项目投资控制? 252

2.工程投资是由哪些费用组成的? 252

3.工程投资的影响因素有哪些? 254

4.工程项目投资控制的原理或原则是什么? 256

5.工程投资费用控制措施有哪些? 258

(二)优化设计方案 260

1.设计阶段投资控制的任务主要有哪些? 260

2.优化设计方案节约投资的措施有哪些? 261

3.业主如何要求承包人、监理做到优化设计方案? 264

(三)采用合理标价中标 265

1.为什么要严格执行招投标体制并采用“合理标价”中标? 265

2.评标过程中如何确定“合理标价”? 266

(四)严格控制工程变更 267

1.工程变更的含义是什么?为什么会出现工程变更? 267

2.为什么工程变更及其控制工作十分重要? 269

3.工程变更分为哪些类型? 270

4.工程变更审批权限应如何规定? 272

5.工程变更处理应遵循什么原则和程序? 272

6.变更设计文件中业主应注意哪些事项? 273

7.如何加强早期设计变更管理工作? 274

8.工程变更费用总量及工程单价变更有何规定? 274

9.业主控制工程变更可采取哪些管理措施? 276

10.业主和监理在工程变更的管理方面应注意什么问题? 276

(五)控制施工标准 282

1.施工标准的确定和控制依据是什么? 282

2.为什么要控制施工标准? 283

七、合同管理 283

(一)履约检查 283

1.进行履约检查的主要意义和内容是什么? 283

2.对施工机械设备的检查应注意哪些问题? 284

(二)后续工程招标 285

1.后续工程招标包括哪些方面? 285

2.货物采购招标包括哪些内容?其招标程序如何? 285

3.货物采购招标文件编制的准备工作及招标文件本身包括哪些内容? 286

4.货物采购招标评标价格应考虑哪些因素?评标方法又有哪些? 294

(三)监理、施工单位资质审核检查 296

1.监理单位资质是指什么?资质分级及其标准是如何规定的? 296

2.监理单位资质是如何进行管理的? 300

3.监理单位应具备什么资质条件? 302

4.施工单位资质管理是如何规定的? 303

(四)工程分包 305

1.工程分包的概念是什么?工程分包有哪些形式? 305

2.工程分包与工程转让有什么区别? 306

3.什么是一般分包合同?有何特点? 306

4.什么是指定分包合同?有何特点?有哪些注意事项? 308

5.分包合同有哪些内容? 311

6.工程分包管理中应注意哪些问题? 313

7.业主如何督促监理方管理分包人? 315

(五)计量支付 316

1.什么是工程计量?进行工程计量有何意义? 316

2.工程计量的条件和依据有哪些? 317

3.工程计量的原则和方法有哪些? 318

4.工程计量的程序如何? 320

5.计量管理工作包括哪些具体内容? 321

6.工程支付的意义和依据是什么? 324

7.承包人在支付工作之前应做好哪些基础准备工作? 325

8.工程费用支付方法有哪些? 326

9.前期支付、中期支付和最终支付各需具备哪些条件? 327

10工程支付应遵循的程序和注意事项是什么? 331

11.计量支付中的常见问题及相应解决办法有哪些? 332

(六)工程延误 334

1.如何理解工期延误和工期延误管理的含义? 334

2.工期延误包括哪些类型? 335

3.处理工期延误的原则是什么? 336

4.承包人延期申报的程序和依据如何? 337

5.监理工程师审批延期的程序和应注意的问题有哪些? 338

6.延期时间的计算方法有哪些? 341

7.如何有效减少和防止工期延误? 342

(七)计日工处理 343

1.计日工使用有哪些规定? 343

2.计日工的费用应如何支付? 344

(八)工程索赔与保险 345

1.什么是索赔?有何法律依据?其特征有哪些? 345

2.索赔可分为哪几类? 346

3.引起承包人提出索赔的原因有哪些? 348

4.承包人申请索赔的程序及每一程序的相应工作是什么? 349

5.监理工程师审核与处理索赔的准则及程序是什么? 357

6.业主和监理如何减少和避免费用索赔? 358

7.什么是反索赔?反索赔有何特点? 360

8.业主一般可在哪些方面提出反索赔? 361

9.什么是工程保险?工程保险有哪几种类型? 364

10.办理工程保险有何作用?办理保险应注意哪些问题? 367

11.业主和监理工程师审查保险的依据和程序有哪些? 369

八、施工安全管理 370

(一)安全管理基本概念 370

1.什么是安全管理?安全管理有何重要意义? 370

2.高速公路施工常见安全事故及发生安全事故的原因有哪些? 371

3.安全管理的基本原则有哪些? 372

(二)安全管理系统控制模型 374

1.如何组建安全领导小组及明确安全职责? 374

2.举例说明《安全生产管理办法(手册)》通常包括哪些内容? 375

3.预防或避免高速公路施工伤亡事故发生的措施有哪些? 385

4.施工伤亡事故处理程序如何? 387

(三)主要项目的施工安全技术控制 390

1.桥梁施工安全技术控制措施有哪些? 390

2.爆破施工安全生产技术控制措施有哪些? 391

3.隧道施工可采取哪些安全技术措施? 392

4.施工机械作业的基本安全要求有哪些? 393

5.土方机械施工安全应注意哪些问题? 393

6.打桩机械施工应采取哪些安全措施? 395

7.吊装机械施工安全应考虑哪些问题? 395

8.加工预制场站的设备安全防护措施有哪些? 396

9.路面施工机械安全措施有哪些? 397

10.临时用电安全防护措施有哪些? 398

11.不利天气施工应采取哪些安全措施? 399

(四)特殊地段施工安全控制 401

1.基槽开挖应采取哪些安全措施? 401

2.土方工程施工中,八种特殊地段施工的安全措施有哪些? 401

(五)交通组织安全 403

1.布设施工便道有哪些安全要求? 403

2.边通车、边施工地段的交通安全管理控制要点有哪些? 403

九、施工过程中的环境协调 404

(一)协调原则 404

1.施工过程中环境协调的原则有哪些? 404

2.项目公司如何配合地方协调指挥部的工作? 405

3.业主在处理与当地人民群众关系时应注意哪些问题? 405

(二)宣传工作 406

1.公众宣传工作包括哪些内容? 406

2.项目公众宣传方式有哪些? 407

(三)具体协调工作处理 408

1.如何尽量避免和协调红线用地内的拆迁和征用带来的矛盾? 409

2.什么是临时用地?临时用地的征用有哪些具体规定? 409

3.如何控制临时用地数量,避免和协调临时用地带来的矛盾? 410

4.如何避免和协调道路、水系及其接线工程带来的矛盾? 411

5.发生阻工的原因及防止措施有哪些? 412

6.如何防止偷盗现象发生? 412

7.封闭工程给高速公路两侧民众带来的不便和处置措施有哪些? 413

8.地方矛盾纠纷的防止工作原则有哪些? 414

9.施工单位与地方政府部门之间产生纠纷的原因有哪些?有哪些防止措施? 416

10.如何防止承包人撤点工作带来的矛盾? 417

十、环境保护 418

(一)高速公路与可持续发展 419

1.什么是可持续发展? 419

2.可持续发展包括哪些内容? 419

3.高速公路建设与可持续发展的关系是什么? 420

4.什么是ISO14000?它有哪些作用? 421

(二)高速公路施工期间的环境问题 422

1.高速公路施工期间,存在哪些环境问题? 422

2.高速公路施工期间对自然环境的影响主要表现在哪些方面? 423

3.高速公路施工期间对社会环境的影响主要表现在哪些方面? 423

4.产生环境问题的主要宏观原因是什么? 424

(三)施工期间环境问题的初步处理 424

1.公路施工期间环境管理机构是如何设置的? 424

2.如何进行公路施工环境空气污染防治? 425

3.公路施工环境噪声污染防治措施有哪些? 426

4.公路施工环境水环境污染防治措施有哪些? 426

5.高速公路施工如何防治水土流失? 427

6.高速公路施工如何进行文物保护? 427

7.高速公路施工如何进行生物保护? 428

(四)系统的环境保护方法 429

1.进行环境评估 429

2.制定环保政策 429

3任命环保经理 429

4建立EMS系统 430

5环境管理与质量系统、健康和安全系统合并管理 430

6足够的环保投资 431

7.执行环境监控和后评价制度 431

8.设计期间预防环保问题 432

9.向西方国家学习 433

(五)附件 433

附件1:一种环境评估格式 433

附件2:一个环境政策声明样例 434

附件3:根据匈牙利Impress公司的一个环境管理系统(EMS)模型 436

附件4:环保、质量、健康和安全体系合并管理关系模型 437

附件5:1998年芬兰环境保护投资 437

附件6:中国环境保护投资样例 439

一、工程验收的分类及组织机构 440

1.工程验收可分为哪几个阶段? 440

2.工程验收是由哪些组织机构进行的? 441

二、竣工文件的编制 441

1.竣工文件编制的目的有哪些? 441

2.竣工文件编制应满足哪些要求? 442

3.竣工文件编制程序如何? 442

4.竣工文件包括哪些内容?其归档单位又如何? 444

三、交工验收 451

1.交工验收应具备哪些条件? 451

2.公路工程交工验收的依据有哪些? 451

3.交工验收报告包括哪些内容? 452

4.交工证书的签发程序如何? 452

5.公路工程交工验收证书主要包括哪些内容? 455

6.FIDIC合同条件对交工验收有哪些具体要求? 455

四、缺陷责任期业主、监理、承包人的工作 457

1.什么是缺陷责任期?缺陷责任期的时间应如何确定? 457

2.缺陷责任期承包人有哪些工作和义务? 457

3.缺陷修复费用的支付是如何规定的? 458

4.缺陷责任期内监理工程师的职责有哪些? 459

5.缺陷责任期内监理工程师的具体监理工作有哪些? 460

6.缺陷责任期内业主的主要工作或职责有哪些? 461

五、缺陷责任期基本的养护管理工作 462

1项目公司业主管理机构如何进行调整? 462

2养护管理工作的基本内容有哪些? 464

3.实施招标的养护工程项目与标的应分别具备哪些条件? 464

4.养护工程项目招标的方式有哪些?并简述其招标程序。 465

5.养护工程项目招标资格审查应注意哪些问题? 466

6.高速公路维修保养、专项及大修工程招标文件包括哪些内容? 467

7.养护工程项目投标文件包括哪些内容? 468

8.养护工程项目开标、评标与定标应分别注意哪些问题? 469

9.如何进行服务区的设计与管理? 471

1)服务区有哪几方面作用和特点? 471

2)服务区设计有哪些基本指标? 472

3)服务区功能设计包含哪些内容? 473

4)服务区安全设计的内容是什么? 476

5)如何确定功能位置的排定与服务区基本设计程序? 476

6)如何实现服务区的有效管理? 477

7)服务区服务设施设置间隔是多少? 477

10.管理养护设施房屋建筑指标有何规定? 478

11.机械养护站(所)的设置及人员配置? 479

12.机电系统如何管理? 479

13.管理处养护、路政、收费管理人员配置参数依据如何? 480

14.如何治理超限超载的车辆? 481

15.从缺陷责任期过渡到正规的养护管理期业主须注意哪些事项? 483

16.从缺陷责任期过渡到正规的养护管理期,业主应完善哪些工作? 484

六、竣工决算及审计 485

1.为什么要编制建设项目竣工决算报告及对竣工决算进行审计? 485

2.竣工决算报告编制的依据是什么? 486

3.竣工决算报告由哪几部分组成? 486

4.竣工决算审计的依据是什么? 487

5.竣工决算审计的重点是什么? 487

6.竣工决算审计报告由哪几部分组成? 488

七、竣工验收 488

1.公路工程竣工验收的依据有哪些? 489

2.工程项目的竣工验收必须具备哪些条件? 489

3.竣工验收应遵循什么程序? 489

1.建设项目后评价的目的及意义何在? 492

2.建设项目后评价的主要内容与依据是什么? 493

3.建设项目后评价一般应遵循什么程序? 494

4.建设项目后评价工作重点和组织单位有何规定? 494

5.建设项目后评价有哪些主要定量分析方法? 495

6.建设项目后评价报告的格式如何? 496

参考文献 498

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