文化创意产业的思考技术 我的120道出版经营练习题PDF电子书下载

你从事哪一行？ 14

企业化 16

无政府主义者 18

独特 20

如何读？为何买？ 22

骨架以及关节 24

人才的找与用 26

卖书之道 28

指标的意义 30

盘算 32

生活型态 50

累积的书目 52

连连看 54

不约而同 56

读在当下 58

作为一个读者 60

作者 42

书名的召唤 44

封面与装帧 46

编辑形式 48

都是为了读者 66

销售的可能 68

成本效益 70

讯息回馈 73

一页企划案 75

测试 77

生态与现实 79

推与拉 82

脱颖而出 84

办书展 86

独立书店 98

连锁书店 100

网络书店 102

量贩折扣卖场 104

便利兼营店 106

特色专门书店 108

读书俱乐部 110

开拓外部市场 112

学校与图书馆 114

直销与电访 117

数据系统 136

结账 138

信用 140

资金 142

折扣 144

发展 146

集散功能 128

附加价值 130

往来关系 132

营运模式 134

价值策略 154

效率策略 156

资源策略 158

卡位策略 160

竞局策略 162

内外策略 164

互赖策略 166

风险策略 168

生存策略 170

大书目策略 172

预算与目标 178

计划 180

绩效考核 182

激励 184

沟通 186

用人 188

授权 190

决策 192

团队与领导 194

内控 196

营收 234

折扣率 236

毛利率 238

费用及费用率 240

纯益 242

四大资产 244

资产报酬率 246

新旧书比 248

损益平衡点 250

新书销量 252

认知法则 207

敏感度法则 209

生命周期法则 211

收益法则 212

风险法则 214

优势法则 216

焦点法则 218

繁衍法则 220

折价券法则 222

资源法则 224

利基型 262

综合型 263

翻译／创作 264

杂志／自制 265

资金模式 266

平台模式 267

直销模式 268

经销模式 269

零售模式 270

邮购模式 271

库存是什么？ 280

经营／管理 282

总体／个别 284

为何增加？ 286

如何减少？ 288

调节出入 290

掌握变动 292

运用情报 294

估值 296

健诊 298

下一本书 304

下一次阅读 306

下一轮出版 308

下一代编辑 310

下一种专业 312

下一家品牌 314

下一批经销 316

下一回通路 318

下一个平台 320

下一波两岸 322