工程项目组织与管理备考精要PDF电子书下载

第一部分 学习方法及考试技巧 1

一、复习方法 1

二、考题类型及解题方法 1

三、考试注意事项 4

第二部分 知识点同步辅导 5

第一章 概述 5

［本章框架］ 5

［大纲要求］ 5

［考情分析］ 5

［考点精讲］ 6

第一节 工程项目管理 6

第二节 工程项目管理的基本原理 10

第三节 工程项目的管理模式 14

第四节 工程项目管理的发展趋势 18

第二章 工程项目主要参与方的项目管理 19

［本章框架］ 19

［大纲要求］ 19

［考情分析］ 20

［考点精讲］ 20

第一节 项目业主对项目的管理 20

第二节 政府对工程项目的管理 22

第三节 承包商对项目的管理 24

第四节 银行对贷款项目的管理 25

第五节 咨询工程师对项目的管理 28

第三章 工程项目综合管理 34

［本章框架］ 34

［大纲要求］ 34

［考情分析］ 34

［考点精讲］ 34

第一节 概述 34

第二节 工程项目的绩效评价 38

第三节 工程项目的沟通管理 40

第四章 工程项目范围管理 44

［本章框架］ 44

［大纲要求］ 44

［考情分析］ 44

［考点精讲］ 44

第一节 工程项目范围定义 44

第二节 工程项目范围确认 49

第三节 工程项目范围变更控制 50

第五章 工程项目管理的组织 54

［本章框架］ 54

［大纲要求］ 54

［考情分析］ 54

［考点精讲］ 54

第一节 项目管理组织的作用与构成 54

第二节 项目管理组织结构的确定 56

第三节 项目管理组织结构的基本形式 63

第六章 工程咨询项目的人力资源管理 68

［本章框架］ 68

［大纲要求］ 68

［考情分析］ 68

［考点精讲］ 68

第一节 工程项目的人力资源管理的特点与过程 68

第二节 工程项目人力资源管理的基本内容 70

第三节 项目经理 76

第四节 项目团队建设 82

第七章 工程项目招投标管理 86

［本章框架］ 86

［大纲要求］ 86

［考情分析］ 86

［考点精讲］ 86

第一节 概述 86

第二节 工程项目招标范围和程序 88

第三节 工程项目施工招标投标工作 91

第四节 工程项目货物招标投标工作 111

第八章 工程项目合同管理 119

［本章框架］ 119

［大纲要求］ 119

［考情分析］ 119

［考点精讲］ 120

第一节 概述 120

第二节FIDIC合同条件 122

第三节 我国工程项目施工合同管理 127

第四节 我国工程项目货物采购合同管理 137

第五节 索赔管理 142

第九章 工程项目进度管理 147

［本章框架］ 147

［大纲要求］ 147

［考情分析］ 147

［考点精讲］ 148

第一节 概述 148

第二节 工程项目工作定义与工作顺序安排 148

第三节 工程项目工作时间估算 154

第四节 工程项目进度计划 155

第五节 工程项目进度控制 162

第十章 工程项目费用管理 167

［本章框架］ 167

［大纲要求］ 167

［考情分析］ 167

［考点精讲］ 168

第一节 概述 168

第二节 工程项目资源消耗计划 177

第三节 工程项目费用估算 180

第四节 工程项目费用计划 186

第五节 工程项目费用控制 188

第十一章 工程项目质量管理 193

［本章框架］ 193

［大纲要求］ 193

［考情分析］ 193

［考点精讲］ 193

第一节 概述 193

第二节 工程项目前期工作阶段的质量管理 196

第三节 工程项目设计阶段质量管理 198

第四节 施工阶段的质量管理 200

第五节 试运行的质量管理 202

第十二章 工程项目风险管理 204

［本章框架］ 204

［大纲要求］ 204

［考情分析］ 204

［考点精讲］ 204

第一节 工程项目风险与风险管理 204

第二节 建立项目风险管理体系 206

第三节 风险识别 206

第四节 定性风险分析 208

第五节 定量风险分析 209

第六节 制定风险应对计划 210

第七节 风险监测与控制 211

第十三章 工程项目健康、安全、环保管理 213

［本章框架］ 213

［大纲要求］ 213

［考情分析］ 213

［考点精讲］ 213

第一节 工程健康、安全、环保管理概述 213

第二节 工程项目健康、安全、环保的全过程管理 215

第三节 健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点 216

第四节 FIDIC对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求 216