第一部分 学习方法及考试技巧 1
一、复习方法 1
二、考题类型及解题方法 1
三、考试注意事项 4
第二部分 知识点同步辅导 5
第一章 概述 5
[本章框架] 5
[大纲要求] 5
[考情分析] 5
[考点精讲] 6
第一节 工程项目管理 6
第二节 工程项目管理的基本原理 10
第三节 工程项目的管理模式 14
第四节 工程项目管理的发展趋势 18
第二章 工程项目主要参与方的项目管理 19
[本章框架] 19
[大纲要求] 19
[考情分析] 20
[考点精讲] 20
第一节 项目业主对项目的管理 20
第二节 政府对工程项目的管理 22
第三节 承包商对项目的管理 24
第四节 银行对贷款项目的管理 25
第五节 咨询工程师对项目的管理 28
第三章 工程项目综合管理 34
[本章框架] 34
[大纲要求] 34
[考情分析] 34
[考点精讲] 34
第一节 概述 34
第二节 工程项目的绩效评价 38
第三节 工程项目的沟通管理 40
第四章 工程项目范围管理 44
[本章框架] 44
[大纲要求] 44
[考情分析] 44
[考点精讲] 44
第一节 工程项目范围定义 44
第二节 工程项目范围确认 49
第三节 工程项目范围变更控制 50
第五章 工程项目管理的组织 54
[本章框架] 54
[大纲要求] 54
[考情分析] 54
[考点精讲] 54
第一节 项目管理组织的作用与构成 54
第二节 项目管理组织结构的确定 56
第三节 项目管理组织结构的基本形式 63
第六章 工程咨询项目的人力资源管理 68
[本章框架] 68
[大纲要求] 68
[考情分析] 68
[考点精讲] 68
第一节 工程项目的人力资源管理的特点与过程 68
第二节 工程项目人力资源管理的基本内容 70
第三节 项目经理 76
第四节 项目团队建设 82
第七章 工程项目招投标管理 86
[本章框架] 86
[大纲要求] 86
[考情分析] 86
[考点精讲] 86
第一节 概述 86
第二节 工程项目招标范围和程序 88
第三节 工程项目施工招标投标工作 91
第四节 工程项目货物招标投标工作 111
第八章 工程项目合同管理 119
[本章框架] 119
[大纲要求] 119
[考情分析] 119
[考点精讲] 120
第一节 概述 120
第二节FIDIC合同条件 122
第三节 我国工程项目施工合同管理 127
第四节 我国工程项目货物采购合同管理 137
第五节 索赔管理 142
第九章 工程项目进度管理 147
[本章框架] 147
[大纲要求] 147
[考情分析] 147
[考点精讲] 148
第一节 概述 148
第二节 工程项目工作定义与工作顺序安排 148
第三节 工程项目工作时间估算 154
第四节 工程项目进度计划 155
第五节 工程项目进度控制 162
第十章 工程项目费用管理 167
[本章框架] 167
[大纲要求] 167
[考情分析] 167
[考点精讲] 168
第一节 概述 168
第二节 工程项目资源消耗计划 177
第三节 工程项目费用估算 180
第四节 工程项目费用计划 186
第五节 工程项目费用控制 188
第十一章 工程项目质量管理 193
[本章框架] 193
[大纲要求] 193
[考情分析] 193
[考点精讲] 193
第一节 概述 193
第二节 工程项目前期工作阶段的质量管理 196
第三节 工程项目设计阶段质量管理 198
第四节 施工阶段的质量管理 200
第五节 试运行的质量管理 202
第十二章 工程项目风险管理 204
[本章框架] 204
[大纲要求] 204
[考情分析] 204
[考点精讲] 204
第一节 工程项目风险与风险管理 204
第二节 建立项目风险管理体系 206
第三节 风险识别 206
第四节 定性风险分析 208
第五节 定量风险分析 209
第六节 制定风险应对计划 210
第七节 风险监测与控制 211
第十三章 工程项目健康、安全、环保管理 213
[本章框架] 213
[大纲要求] 213
[考情分析] 213
[考点精讲] 213
第一节 工程健康、安全、环保管理概述 213
第二节 工程项目健康、安全、环保的全过程管理 215
第三节 健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点 216
第四节 FIDIC对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求 216