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组织  原书第2版
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组织 原书第2版PDF电子书下载

社会科学

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  • 作 者:(美)詹姆斯·马奇,赫伯特·西蒙著;邵冲译
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787111234975
  • 页数:237 页
图书介绍:决策理论学派很重视对决策者本身的行为和品质的研究。西蒙和马奇在《组织的出版可谓是宣告了组织作为一个独立研究领域的诞生,论述了组织个角色的不同作用和行为模式,帮助企业管理者更好地管理和决策。
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《组织 原书第2版》目录
标签:组织

第1章 组织行为 1

1.1 组织作为社会机构的重要性 2

1.2 组织理论的文献 4

1.3 本书的结构 5

1.4 命题的类型 6

1.5 心理学的一些假定 8

第2章 “古典”组织理论 11

2.1 泰勒的科学管理 11

2.2 部门划分理论 20

2.3 古典管理科学的操作和经验问题 28

2.4 结论 30

第3章 动机限制:组织内部决策 32

3.1 影响过程 33

3.2 官僚理论 34

3.3 满意与生产率 43

3.4 生产动机 48

3.5 结论 73

第4章 动机限制:参与决策 75

4.1 组织平衡理论 75

4.2 参与者 80

4.3 雇员参与:参与标准 81

4.4 雇员参与:一般模型 83

4.5 影响预期离开组织的可感愿望的因素 84

4.6 影响离开组织的可感安逸的因素 89

4.7 其他参与者 95

4.8 机会主义与组织生存 97

4.9 结论 99

第5章 组织中的冲突 100

5.1 个体冲突 101

5.2 组织冲突:组织内部的个体冲突 105

5.3 组织冲突:组织内部的群体冲突 108

5.4 组织对冲突的反应 116

5.5 组织间冲突 118

5.6 结论 121

第6章 理性的认知局限 122

6.1 理性的概念 123

6.2 组织中的行为程序 128

6.3 感知与识别 136

6.4 分工 142

6.5 沟通 145

6.6 组织结构和理性边界 152

第7章 组织的计划与创新 155

7.1 创新的概念 155

7.2 创新过程 159

7.3 创新机会 164

7.4 程序的详尽阐述 168

7.5 组织层次与创新 175

7.6 计划过程 180

7.7 结论 190

后记 192

关键概念索引 194

参考文献 198

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