孙子兵法制胜原理PDF电子书下载

第一章　现代组织学概述 1

第一节　制胜原理（导言） 1

第二节　组织原理 5

第三节　组织功能 10

第四节　组织类型 14

第五节　组织控制 18

第六节　组织斗争 23

第七节　组织文化 28

第八节　组织环境 32

第二章　现代管理学概述 37

第九节　管理模式 37

第十节　管理目标 40

第十一节　管理革命 44

第十二节　行为科学 49

第十三节　管理科学 54

第十四节　管理决策 58

第十五节　孙子管理 62

第三章 《孙子兵法》制胜原理概论 67

第十六节　思想体系 67

第十七节　三层结构 72

第十八节　两仪四象 76

第十九节　一束灵光 85

第二十节 《孙子》文法 92

第四章 《孙子兵法》上卷战略思想剖辨 97

第二十一节　战略思想 97

第二十二节　决策模式 100

第二十三节　组织模式 105

第二十四节　指挥模式 110

第二十五节　控制模式 117

第五章 《孙子兵法》中卷协调思想剖辨 123

第二十六节　协调方法 123

第二十七节　势能协调 126

第二十八节　虚实协调 131

第二十九节　形名协调 138

第三十节　奇变协调 144

第三十一节　常规协调 148

第六章 《孙子兵法》下卷操作技术思想剖辨 156

第三十二节　操作技术 156

第三十三节　决策技术 159

第三十四节　用兵技术 164

第三十五节　火器操作 179

第三十六节　情报技术 185

第七章 《孙子兵法》的组织形态学说 192

第三十七节　组织形态 192

第三十八节　意识形态 196

第三十九节　经济形态 200

第四十节　政治形态 203

第四十一节　管理形态 207

第四十二节 变异形态 211

第四十三节 无形形态 216

第八章 《孙子兵法》的组织势态学说 219

第四十四节　抱法守势 219

第四十五节　数分形名 223

第四十六节　虚实奇正 226

第四十七节　出奇制胜 230

第四十八节　势险节短 233

第四十九节　六兵六地 237

第五十节 方止圆动 244

第九章 《孙子兵法》的管理运筹学说 248

第五十一节　庙算权谋 248

第五十二节　修道保法 253

第五十三节 兵者诡道 257

第五十四节　知彼知己 262

第五十五节　知天知地 266

第五十六节 得失之计 270

第五十七节 动静之理 274

第五十八节　死生之地 277

第五十九节 有余不足 282

第十章 《孙子兵法》的管理人才学说 286

第六十节　将为国宝 286

第六十一节 人才素质 291

第六十二节 人才能力 295

第六十三节 人才影响 300

第六十四节 人才自主 304

第六十五节　人才录用 308

第六十六节 人才异化 313

第十一章 《孙子兵法》的管理心理学说 316

第六十七节　心理原理 316

第六十八节 主孰有道 321

第六十九节　将孰有能 325

第七十节　天地孰得 329

第七十一节　法令孰行 331

第七十二节　兵众孰强 334

第七十三节　士卒孰练 338

第七十四节　赏罚孰明 341

第七十五节　愚民策略 345

第七十六节　诡道智诈 348

第十二章 《孙子兵法》的管理决策学说 352

第七十七节　庙算奇谋 352

第七十八节　信仰价值 356

第七十九节　环境觉察 361

第八十节　预测思维 364

第八十一节　决策技术 367

第八十二节　历史主义 372

第八十三节　现实主义 376

第八十四节　民意背向 381

第八十五节　接受意识 383

第八十六节　分权意识 387

第八十七节　权力矩阵 390

第八十八节　慎战思想 393

第十三章 《孙子兵法》的管理信息学说 398

第八十九节　先知先觉 398

第九十节　情报结构 403

第九十一节　情报处理 408

第九十二节　情报资源 412

第九十三节　情报政策 416

第九十四节 《孙子兵法》应用（结束语） 420

后记 425