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企业战略管理  形成组织竞争力的科学
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经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:袁泽沛,陈珉主编
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787030221087
  • 页数:315 页
图书介绍:本书共分12章,内容包括:战略管理导论、环境分析:识别机会和威胁、企业的内部条件分析、企业总体战略、企业基本竞争战略、竞争战略与产业环境、经济全球化与企业战略、企业战略的制定、选择与实施、企业战略的评价与控制、IT企业战略、企业创业与创新能力、战略变革等。
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《企业战略管理 形成组织竞争力的科学》目录

第一章 战略管理导论 1

开篇案例 1

第一节 企业战略的基本概念 3

第二节 企业战略的构成要素与层次 8

第三节 企业战略管理思想的发展 14

第四节 战略管理过程 19

第五节 战略的本质——关于竞争力的科学 24

本章小结 26

复习思考题 26

总结案例 27

参考文献 30

第二章 环境分析:识别机会和威胁 31

开篇案例 31

第一节 宏观环境、行业环境和竞争环境 33

第二节 产业结构的五种力量分析模型 41

第三节 行业内战略群体 46

第四节 行业生命周期分析 49

第五节 中国宏观环境的变迁 52

本章小结 57

复习思考题 57

总结案例 58

参考文献 59

第三章 企业的内部条件分析 60

开篇案例 60

第一节 环境机会与企业机会 62

第二节 资源基础的企业理论 65

第三节 企业战略能力分析 70

第四节 价值链分析 74

第五节 组织学习与可持续竞争优势 78

本章小结 81

复习思考题 81

总结案例 82

参考文献 83

第四章 企业总体战略 84

开篇案例 84

第一节 企业进入战略 85

第二节 多元化战略 89

第三节 纵向整合战略 96

第四节 并购与重组 99

第五节 战略外包 111

本章小结 123

复习思考题 124

总结案例 124

参考文献 127

第五章 企业基本竞争战略 128

开篇案例 128

第一节 成本领先战略 130

第二节 集中战略 133

第三节 差异化战略 135

第四节 可持续竞争优势 139

第五节 博弈与超竞争下的竞争战略 143

本章小结 146

复习思考题 147

总结案例 147

参考文献 148

第六章 竞争战略与产业环境 150

开篇案例 150

第一节 分散行业中的企业竞争战略 151

第二节 新兴行业中的企业竞争战略 153

第三节 成熟行业中的企业竞争战略 156

第四节 衰退行业中的企业竞争战略 161

本章小结 163

复习思考题 163

总结案例 164

参考文献 165

第七章 经济全球化与企业战略 166

开篇案例 166

第一节 全球化趋势与企业跨国经营的战略意义 168

第二节 全球化战略的选择 171

第三节 企业国际化经营的模式 172

本章小结 179

复习思考题 180

总结案例 180

参考文献 183

第八章 企业战略的制定、选择与实施 184

开篇案例 184

第一节 企业战略的制定与选择 185

第二节 企业战略与组织结构 192

第三节 企业战略与企业文化 197

第四节 企业战略实施 201

本章小结 208

复习思考题 209

总结案例 209

参考文献 211

第九章 企业战略的评价与控制 212

开篇案例 212

第一节 企业战略评价概述 214

第二节 企业战略控制的方法 218

本章小结 225

复习思考题 225

总结案例 225

参考文献 228

第十章 IT企业战略 229

开篇案例 229

第一节 IT企业及其特点 230

第二节 IT产业及其特征 241

第三节 IT企业战略 246

本章小结 258

复习思考题 258

总结案例 258

参考文献 260

第十一章 企业创业与创新能力 261

开篇案例 261

第一节 创业与创新概述 262

第二节 内部创业 268

第三节 技术创新 272

本章小结 281

复习思考题 281

总结案例 282

参考文献 283

第十二章 战略变革与蓝海战略 284

开篇案例 284

第一节 战略定位 285

第二节 战略能力 287

第三节 战略变革 290

第四节 蓝海战略的定义——从红海到蓝海 294

第五节 实施以价值为中心的创新活动 297

本章小结 311

复习思考题 311

总结案例 312

参考文献 314

后记 315

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