中国国有企业人本管理PDF电子书下载

摘要 1

Abstract 1

导论 1

第一章　企业人本管理理论分析 31

第一节　人本管理的内涵 31

第二节　人本管理的基本要素、原则与体系 53

第三节　人本管理中的企业与员工 74

第二章　西方国家企业管理的发展趋势 100

第一节　纯粹物本管理阶段 101

第二节　人力资源管理阶段 103

第三节　人力资本管理阶段 130

第四节　美国、德国、日本现代企业管理新实践 137

第五节　西方企业管理发展趋势 155

第三章　中国国有企业人本管理的实践与改革 164

第一节　解放前中国共产党领导下企业人本管理的尝试 165

第二节　改革开放前国有企业的管理 169

第三节　中国国有企业管理改革历程 176

第四节　国有企业劳动关系改革 189

第五节　国有企业职工代表大会制度变迁 201

第六节　改革前后中国国有企业人本管理状况比较 210

第四章　人本管理是中国国有企业深化改革的必然选择 231

第一节　人本管理是社会主义制度对企业管理的要求 232

第二节　人本管理是社会主义科学发展观对企业管理的要求 238

第三节　现代竞争要求国有企业建立以人为本的竞争优势 254

第四节　人本管理对国有企业的作用 259

第五节 国有企业改革面临再一次的制度创新 263

第六节　国有企业权利体系的重新构造 268

第七节　国有企业经营者的权利与责任 277

第八节　国有企业员工的权利和责任 284

第九节 以民主法制作为国有企业人本管理的内在依据 293

第五章　中国国有企业人本管理运作 296

第一节　塑造以人为本的企业文化 296

第二节　人本管理中的组织工作 309

第三节　人本管理中的计划与控制 320

第四节　人本管理中的培训与开发 328

第五节　人本管理中的领导 339

第六节　人本管理中的激励 345

参考文献 350

后记 361