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笑梁山 笑梁山兴衰史 悟IT圈中事
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笑梁山 笑梁山兴衰史 悟IT圈中事PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:陈实著
  • 出 版 社:北京:中国财政经济出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7509505887
  • 页数:264 页
图书介绍:本书以现代企业管理的角度解读古典名著《水浒传》,道出了其中的管理道理;同时,还例举了大量的现代IT企业的管理成败案例。以古鉴今,古今对照。对《水浒传》的解读生动且趣味横生,而在与现代IT企业案例结合的过程中也是水到渠成,毫不牵强。
《笑梁山 笑梁山兴衰史 悟IT圈中事》目录
标签:兴衰史 兴衰

第一章 谁的梁山 1

1.1 创业者的基因 1

案例1:狼性激情的任正非 4

案例2:永不服输的黄仁勋 6

1.2 寻找“生辰纲” 9

案例1:家电巨子黄光裕 12

案例2:“赌博狂人”史玉柱 14

1.3 从王伦到宋江 17

案例1:诺基亚,告别“什么都做” 20

案例2:三星电子,6年成就全球品牌 22

1.4 了解强盗市场 25

案例1:倾听市场风声的诺基亚 27

案例2:悲惨退市的NEC手机 29

1.5 斗争中的将领 33

案例1:甲骨文(Oracle)中国,渲染成锐意改革的派系斗争 36

案例2:惠普全球,铁娘子的黯然退场 39

1.6 宋江与晁盖 42

案例1:被赶走的苹果创始人 45

案例2:“长虹教父”与“十月少帅” 48

第二章 构建一百零八将 52

2.1 不择手段的人才攻略 52

案例1:Google疯狂“挖墙角” 56

案例2:华为的人才抢夺秘籍 58

2.2 猎头庄园与内部推荐 60

案例1:400万美元“寻猎”惠普全球CEO 64

案例2:Art科技,“内部伯乐”有乐有忧 66

2.3 临阵磨枪的培训 68

案例1:英特尔,无处不在的培训 71

案例2:全员培训的爱立信(中国) 73

2.4 岗位设置与盈利模式 76

案例1:柳传志,因才设“企” 78

案例2:趋势科技的首席文化官 81

2.5 一百零八将的英雄座次 84

案例1:王安,儿子坐错了位子 86

案例2:施振荣,围棋般排列英雄 89

2.6 用人的艺术 92

案例1:知人善任,郭台铭创造鸿海传奇 95

案例2:陈天桥用好“三种人” 97

2.7 绩效考核与财富分配 100

案例1:诺基亚,重酬优秀者 103

案例2:联想,独树一帜的绩效考核 105

2.8 梁山的企业文化 108

案例1:海尔的文化法宝 111

案例2:金山软件,程序员的理想王国 113

第三章 长大的梁山 118

3.1 光环CEO的品牌推广 118

案例1:“打工皇帝”唐骏的职业经营 121

案例2:李开复,做最好的自己 124

3.2 消化加盟的山寨 128

案例1:收购IBM个人电脑业务,联想成功“狂想曲” 131

案例2:收购阿尔卡特,TCL“失败的婚姻” 133

3.3梁山如何做大 137

案例1:腾讯,“小企鹅”一飞冲天 140

案例2:李彦宏,“百度”大转身 142

3.4 高速成长的困惑 146

案例1:奥克斯,高速奔跑的困惑 148

案例2:海尔,自我的包围圈 151

3.5 领导者绝对权力的建立 154

案例1:吴海军,为神舟电脑注入灵魂 157

案例2:IBM,郭士纳的管理变革 159

3.6 梁山的防御策略 162

案例1:淘宝,抵御巨头入侵 165

案例2:前程无忧的积极防御战略 167

3.7 李逵遇见李鬼 170

案例1:微软,打击和利用盗版 172

案例2:海信,常被李鬼欺负的李逵 174

第四章 梁山的迷失 178

4.1 谁告诉我们未来 178

案例1:庞升东,丛林中的奔跑者 181

案例2:周庚申,力挽长城迷失 183

4.2 同床异梦的宋江与好汉们 186

案例1:同床异梦下,吴鹰被迫出局 189

案例2:股东分歧,MY8848山崩 191

4.3 战斗力的盲目自信 194

案例1:雅虎,盲目自信屡屡受挫 197

案例2:波导,把手机当作“战斗机” 199

4.4 个人英雄与团队执行力 202

案例1:会使魔咒的马云 204

案例2:“出走强人”陆强华 206

4.5 一百零八个座位之困 209

案例1:神州数码的人才多车道 212

案例2:知人善任的摩托罗拉 213

第五章 吞噬者与羸弱的梁山 217

5.1 吞噬者的棋局 217

案例1:“AA”结合,芯片行业的“海啸” 220

案例2:甲骨文并购仁科,弱肉强食的游戏 222

5.2 被购前的危险地带 225

案例1:卓越网,被收购后陷入泥淖 228

案例2:天畅,收购前成为“空壳” 229

5.3 梁山的歪路 232

案例1:模仿直销,康柏的歪路 235

案例2:夏新,迷失在岔路急行军 237

5.4 竞争优势的自我削弱 239

案例1:削弱澳柯玛的“全面”战役 242

案例2:弄潮儿索尼遭遇呛水 244

5.5 羸弱而失控的梁山 247

案例1:巨龙羸弱,一面旗帜的倒下 250

案例2:全面失控,迪比特触礁 252

5.6 梁山的悲剧 255

案例1:科利华的悲剧 257

案例2:硕泰克,从黄金时代到退市悲剧 259

后记 263

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