项目部岗位绩效考核与实施细则PDF电子书下载

第一章　项目部职能分解 1

第一节　项目部职能分解 2

一、具体职能 2

二、组织结构 3

三、职能分解 11

第二节　项目部考核设计 13

一、关键业绩指标 13

二、胜任素质模型 14

三、考核指标设计 31

四、绩效考核细则 35

五、关键问题解决 35

第二章　项目调研岗位 37

第一节　项目调研主管 38

一、关键工作指标 38

二、胜任素质模型 39

三、考核指标设计 39

四、绩效考核细则 42

五、关键问题解决 45

第二节　项目调研专员 46

一、关键工作指标 46

二、胜任素质模型 47

三、考核指标设计 47

四、绩效考核细则 50

五、关键问题解决 53

第三章　项目企划岗位 55

第一节　项目企划主管 56

一、关键工作指标 56

二、胜任素质模型 57

三、考核指标设计 57

四、绩效考核细则 61

五、关键问题解决 63

第二节　项目企划专员 64

一、关键工作指标 64

二、胜任素质模型 65

三、考核指标设计 65

四、绩效考核细则 69

五、关键问题解决 70

第四章　项目推广岗位 71

第一节　项目推广主管 72

一、关键工作指标 72

二、胜任素质模型 73

三、考核指标设计 73

四、绩效考核细则 76

五、关键问题解决 78

第二节　项目推广专员 79

一、关键工作指标 79

二、胜任素质模型 80

三、考核指标设计 80

四、绩效考核细则 84

五、关键问题解决 85

第五章　项目成本岗位 87

第一节　项目成本主管 88

一、关键工作指标 88

二、胜任素质模型 89

三、考核指标设计 89

四、绩效考核细则 92

五、关键问题解决 94

第二节　项目成本专员 95

一、关键工作指标 95

二、胜任素质模型 96

三、考核指标设计 96

四、绩效考核细则 99

五、关键问题解决 101

第六章　项目执行岗位 103

第一节　研发类项目执行主管 104

一、关键工作指标 104

二、胜任素质模型 105

三、考核指标设计 105

四、绩效考核细则 108

五、关键问题解决 112

第二节　工程建设类项目执行主管 113

一、关键工作指标 113

二、胜任素质模型 114

三、考核指标设计 114

四、绩效考核细则 118

五、关键问题解决 124

第三节　业务运作类项目执行主管 125

一、关键工作指标 125

二、胜任素质模型 126

三、考核指标设计 126

四、绩效考核细则 129

五、关键问题解决 131

第七章　项目质量岗位 133

第一节　项目质量主管 134

一、关键工作指标 134

二、胜任素质模型 135

三、考核指标设计 135

四、绩效考核细则 139

五、关键问题解决 141

第二节　项目质量专员 142

一、关键工作指标 142

二、胜任素质模型 143

三、考核指标设计 143

四、绩效考核细则 146

五、关键问题解决 146

第八章　项目销售岗位 147

第一节　项目销售经理 148

一、关键工作指标 148

二、胜任素质模型 149

三、考核指标设计 149

四、绩效考核细则 150

五、关键问题解决 153

第二节　项目销售主管 154

一、关键工作指标 154

二、胜任素质模型 155

三、考核指标设计 155

四、绩效考核细则 158

五、关键问题解决 161

第三节　项目销售专员 162

一、关键工作指标 162

二、胜任素质模型 163

三、考核指标设计 163

四、绩效考核细则 166

五、关键问题解决 168

第九章　项目公关岗位 169

第一节　项目公关主管 170

一、关键工作指标 170

二、胜任素质模型 171

三、考核指标设计 171

四、绩效考核细则 175

五、关键问题解决 177

第二节　项目公关专员 178

一、关键工作指标 178

二、胜任素质模型 179

三、考核指标设计 179

四、绩效考核细则 182

五、关键问题解决 186

第十章　项目部管理岗位 187

第一节　项目总监 188

一、关键工作指标 188

二、胜任素质模型 189

三、考核指标设计 189

四、绩效考核细则 191

五、关键问题解决 193

第二节　研发项目经理 194

一、关键工作指标 194

二、胜任素质模型 195

三、考核指标设计 195

四、绩效考核细则 197

五、关键问题解决 202

第三节　工程项目经理 203

一、关键工作指标 203

二、胜任素质模型 204

三、考核指标设计 204

四、绩效考核细则 206

五、关键问题解决 210

第四节　业务运作类项目经理 211

一、关键工作指标 211

二、胜任素质模型 212

三、考核指标设计 212

四、绩效考核细则 214

五、关键问题解决 215

第五节　项目办公室主任 216

一、关键工作指标 216

二、胜任素质模型 217

三、考核指标设计 217

四、绩效考核细则 219

五、关键问题解决 220