公务员考核体系理论与实践PDF电子书下载

上篇 理论篇 3

第一章 中国公务员考核体系研究总论 3

一、研究概况 3

二、研究的重点问题 10

三、关于改进和加强我国公务员考核工作的政策建议 22

第二章 中国公务员考核历史及现状研究 26

一、公务员考核的历史发展过程 26

二、我国公务员考核的现状分析 43

三、完善公务员考核制度的思考 47

第三章 中国公务员考核的涵义及发展趋势 53

一、公务员考核的涵义 53

二、我国公务员考核的特点 63

三、公务员考核的发展趋势 68

第四章 中国公务员考核的价值取向与原则研究 75

一、公务员考核的指导理念与价值导向 75

二、公务员考核应遵循的基本原则 87

第五章 中国公务员考核内容与标准体系研究 99

一、公务员考核的内容 99

二、公务员考核的基本标准 112

三、公务员考核指标体系的确立原则 119

四、公务员考核指标体系构成 125

第六章 中国公务员考核运行机制研究 139

一、公务员考核运行机制的界定 139

二、公务员考核主体 142

三、公务员考核的程序 146

四、公务员考核方式与方法 151

五、公务员考核结果的应用 155

六、公务员考核的监督 159

七、优化公务员考核运行机制的思维准则 161

第七章 发达国家公务员考核制度研究 164

一、主要发达国家公务员考核概述 164

二、发达国家考核的总体发展趋势 182

三、发达国家公务员考核对我国的借鉴意义 185

下篇 实践篇 199

第八章 南京市地方税务局以绩效管理为基础的公务员绩效考核模式 199

一、南京地税推行公务员考核的背景 200

二、南京地税公务员考核的实践 206

三、南京地税公务员考核的特点 226

第九章 深圳市国家税务局以业绩为导向的公务员绩效考核模式 237

一、前言 238

二、深圳市国家税务局推行绩效考核的背景 239

三、深圳市国家税务局绩效考核的导入 241

四、深圳市国家税务局绩效考核实践 248

五、完善和发展税务机关绩效考核体系的设想 270

第十章 青岛市公务员绩效考核模式 281

一、公务员绩效考核提出的背景和动因 282

二、公务员绩效考核的主要做法 287

三、公务员绩效考核工作的特点 298

四、公务员绩效考核工作的主要成效 302

五、公务员绩效考核工作的基本经验和启示 304

第十一章 青岛市目标督查与公务员考核相结合模式 306

一、动因与背景 306

二、做法与实践 308

三、特点和探索 313

第十二章 宁波保税区干部效能绩效考核模式 317

一、前言 318

二、创新干部考核体系的必要性分析 320

三、我国政府绩效考核的研究现状 330

四、宁波保税区效能考核体系的建设 333

五、干部效能考核体系的实践创新 345

六、下一步工作及前景展望 348

第十三章 深圳市公安局罗湖分局量化绩效考核模式 352

一、背景和动因 353

二、考核思路设计 356

三、考核体系构建 358

四、绩效考核的特点 369

五、初步成效和几点体会 373

第十四章 南通市组织考核与个人考核相结合模式 377

一、实施组织考核与个人考核相结合的动因 378

二、组织考核与个人考核相结合的架构 379

三、组织考核与个人考核相结合的具体做法 381

四、南通市组织考核与个人考核相结合的主要特点 385

五、南通市组织考核与个人考核相结合的主要成效 387

六、南通市组织考核与个人考核相结合存在的问题 388

第十五章 镇海公务员考核与“民心工程”结合模式 390

一、镇海公务员考核的背景 390

二、镇海公务员考核的具体做法 391

三、镇海公务员考核的特点 397