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知识型企业薪酬管理  第10版
知识型企业薪酬管理  第10版

知识型企业薪酬管理 第10版PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:(美)理查德·I·亨德森(Richard·I·Henderson)著;何训,张立富,安士辉译(南开大学商学院)
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787300087795
  • 页数:695 页
图书介绍:本书阐述薪酬管理的理论与操作。
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《知识型企业薪酬管理 第10版》目录

第Ⅰ篇宏观薪酬概念 1

第1章基于知识的经济全球化中的薪酬管理 3

经济全球化中的资本主义与知识 5

薪酬与组织战略 6

整合知识技能要求、组织薪酬与员工收入 6

生活方式与薪酬 7

工资与社会阶层 7

小结 15

复习题 15

第2章报酬体系:薪酬维度与非薪酬维度 17

报酬体系 18

薪酬体系 19

薪酬维度 20

非薪酬体系 24

小结 28

复习题 28

第3章工资与薪酬领域 29

薪酬计划 30

工资率的决定 32

美国的工作与工资 39

转型中的世界 44

小结 44

复习题 45

附录3A经济理论 45

第4章组织结构:薪酬战略与策略问题 57

组织发展 59

员工——种关键资源 61

劳动分工 63

创建组织的层级结构 63

董事会 65

高级管理层 67

操作型经理 72

销售人员 74

专业人员 76

操作型员工 77

薪资关系:公正问题 84

小结 88

复习题 88

第5章法律与薪酬 91

法律程序 94

工资与工时立法 94

雇员养老金与福利立法 100

税收待遇立法 108

雇用立法中的反歧视 113

工资与物价控制立法 121

影响公共部门员工的立法 122

小结 123

复习题 123

第Ⅱ篇微观薪酬概念 127

第6章职务分析 129

初步考虑 131

制定职务分析计划 132

获得员工的认可与合作 139

收集与描述工作数据 140

审核与修改工作事件 152

设计一个定制的职务分析问卷 153

进行职务分析访谈的指导方针 155

其他职务分析方法 157

小结 159

复习题 159

附录6A其他职务分析方法 160

第7章工作描述 169

广义的、一般性的工作(层级+描述与狭义的、具体性的工作(职位+描述 171

工作契约 172

计划、运营与控制 172

工作描述的构成要素 175

工作描述中使用的信息其他种类 190

描述工作事件的其他方法 193

修改工作描述 196

使用计算机 198

小结 202

复习题 203

第8章工作评价 204

工作要求与薪资 205

工作评价问题 206

职业内与职业间工作分类法 208

整体工作排序 209

职位(工作)分类——预先确定等级方法 210

市场定价方法 212

成熟曲线法 214

薪酬因素的使用与发展 216

确定薪酬要素的权重与顺序 225

工作评价与可比价值 229

小结 232

复习题 232

附录8A成对比较法 233

附录8B其他工作评价方法 235

附录8C在基于问卷的工作评价中使用多元回归分析 240

第9章工作评价中的点因素法 246

整合点因素法与因素比较法 248

工作评价委员会 248

使用因素评价系统确定工作价值 252

小结 269

复习题 271

第10章市场薪酬调查与薪酬实践 272

薪酬调查的关键问题 273

确定对调查的需要 277

为调查做准备 281

确认调查方法 285

调查的设计 291

对数据的统计分析 300

第三方调查的运用 304

第三方数据的来源 305

小结 309

复习题 310

第11章设计基本的薪资结构 311

薪资结构的构建 313

连锁的多种薪资结构 335

扩展的或者扇形的薪资结构:一种可供选择的方法 336

体系设计的注意事项 338

薪资区和教育、经验与培训水平 340

电子制表软件 341

小结 341

复习题 342

附录11A确定最优(趋势+线的最小二乘法 342

第12章知识团队的薪酬 345

团队的种类 347

基于技能、知识与能力的工资的应用 351

小结 366

复习题 366

参考资料 366

第Ⅲ篇微观与宏观的薪酬概念 369

第13章衡量绩效与绩效薪酬 371

在以知识为导向的服务型经济中的绩效薪酬 373

激励理论的应用 374

业绩工资 381

绩效评价:问题与机遇 383

绩效评价:成本—效益分析 389

设计基于工作内容的绩效评价表 392

其他重要的绩效评价相关问题 398

小结 402

复习题 402

附录13A排序和评价的工具和方式 403

附录13B效度与信度 405

第14章短期激励计划 410

津贴与差异付酬 411

为生产单位付酬 415

以个人为基础的奖金和奖励 416

集中获得激励机会的员工 422

组织性的短期激励计划 425

小结 434

复习题 435

附录14A为工业经济设定标准和设计激励计划 435

附录14B另外两种收益分享计划 440

第15章长期激励计划与创造财富 446

在美国的财富与工作 447

税收立法 448

设计一个长期激励和延期薪酬计划 450

合格的延期薪酬安排 452

小结 465

复习题 465

第16章经理人薪酬与国际薪酬 467

经理人薪酬 468

资本积累 476

经理人薪酬最大化的机会 478

国际薪酬 482

小结 486

复习题 486

附录16A税收立法相关条款 487

附录16B股票和股票等价物获得计划 492

附录16C特殊的公司保险项目 501

第17章福利与服务 505

福利管理 511

员工福利 513

员工服务 539

通过自愿雇员福利协会筹集福利资金 550

计算福利成本 551

弹性报酬/福利计划(自助式计划) 553

小结 562

复习题 562

第18章薪酬发放管理 566

共同努力 568

预算过程 569

薪酬管理 572

工作生活质量与薪资管理 589

其他薪酬管理事项 591

正当程序 598

小结 603

复习题 603

行为词汇 605

专业术语词汇表 617

薪酬网络资源 648

姓名索引 653

术语索引 658

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