打造全球领先霸业 从传统企业向新经济企业跨越PDF电子书下载

序 1

家电产业篇 2

张瑞敏与海尔：走向世界的“中国造”海尔正在走向世界 2

真诚到永远 4

海尔，中国造 8

海尔定律 12

永恒变化的是市场 14

吃“休克鱼” 17

柔软胜刚强 19

创新到永远 21

敢问路在何方 26

如何成为全球化企业 27

进军电子商务是必由之路 28

海尔的市场链管理 30

张瑞敏与惠普总裁对话 32

张瑞敏纵论财富论坛 36

要做由小到大的强者 38

张瑞敏对话宝洁总裁 40

张瑞敏剖析新经济 43

创新贵在速度 44

把蛋糕做到全世界 50

海尔的多元化经营 51

海尔案例进入哈佛与洛桑 54

倪润峰和长虹：重新打造竞争力倪润峰简历 57

长虹永争第一 58

三大理念和马赛克图案 62

越发展危机感越强 63

何以树百年长虹 65

“行业领袖”还是“称王称霸” 71

长虹离开倪润峰会怎样 74

长虹进入后倪润峰时代 78

长虹还能红多久 80

长虹“航母”向何处去 84

倪润峰剖析长虹和自我 89

自己种下的恶果，自己去吃 93

如何重新打造竞争力 99

周厚健和海信：创新就是生活周厚健简历 105

海信集团简史 105

海信启用新形象 106

如何做百年海信 110

实施股权多元化 112

乌龟为什么长寿 115

低谷时期企业怎么办 117

退隐换“百年大计” 118

做“保守”的创新者 121

陶建幸和春兰：科技无限 创造无限避其锋锐　超越自我 123

箍桶论 125

科技无限 创造无限 128

冲破极限，赶超一流 130

没有竞争的竞争是最好的竞争 132

实现利润最大化 134

隔行不隔山 136

春兰有能力按美国标准发工资 136

春兰总部移师上海 138

春兰空调海外设厂 138

春兰集团触网 139

科龙：全方位战略转型，福兮祸兮？不求全能冠军 但求单项第一 140

初创阶段的战略定位 142

发展阶段的战略目标 142

腾飞时期的战略定位 143

战略实施的发展前景 144

组织转型和产业转型 147

远来的和尚会念经 151

科龙高层换帅接棒 156

格兰仕：领导中国人“厨房革命”格兰仕的崛起 160

忧患可以治企 161

竞争的真谛：适者生存 164

努力让顾客感动 166

人气，企业最大的财富 172

微波炉大战谁是赢家 175

家电产业进入“春秋战国” 182

彩电价格大战的背后 182

合纵连横：新的竞争法则？ 189

空调大战硝烟四起 193

家电企业进军互联网 198

家电巨子加紧海外拓展 198

传统企业家改称CEO 200

信息产业篇 202

柳传志和联想：E时代的新联想联想变奏曲 202

营销理念核心：建立大渠道 204

物竞天择 适者生存 205

联想转型意味什么 211

进军互联网：真情互动 215

FM365领导新媒体变革 222

联想完成国内最大网络并购 225

柳传志纵论知识经济 232

柳传志放言加入世界500强 238

王志东和新浪：相信自己 创造自己王志东简历 240

新浪模式：强者更强 243

IBM与新浪联手 245

新浪上市内幕 246

新浪上市的得与失 250

张朝阳和搜狐：让生活从此精彩做一个“新新人类” 254

搜狐的三级跳 258

搜狐在纳斯达克上市 260

知识资本和注意力经济 261

21世纪的机会就是商业 265

田溯宁和亚信：做好中国概念不做门户网站 269

亚信为什么上市 272

祝维沙和裕兴：做一个良性竞争者裕兴香港创业板上市 274

生长期长 成熟期也长 275

上市创业板的秘诀 279

企业要善于出奇制胜 282

王峻涛和8848：做电子商务先锋痴心不改冲刺纳斯达克 285

8848进军中国足坛 290

王峻涛纵论电子商务 290

王新和瑞星：杀毒软件之王 295

瞄准防病毒卡 295

避其锋芒 攻其侧翼 297

欲与资本市场结合 298

王文京和徐少春：用友、金蝶“双龙会”北用友和南金蝶斗法 301

总裁性格会决定企业命运吗 307

王文京：立足长远 持续与均衡 309

用友与微软结盟 312

企业触网，应用为先 312

大市场与大联盟 312

徐少春：以激情赢得速度 313

品牌制胜篇 322

宗庆后和娃哈哈：想人不敢想，为人不敢为愿千家万户笑哈哈 322

广告贵在创新 323

造品牌奇势 325

非常可乐非常之道 331

娃哈哈与农夫山泉斗法 332

与乐百氏“同室操戈” 336

钟睒睒和养生堂：农夫山泉有点甜纯水联盟反击农夫山泉 338

“农夫”沉着应战 341

好水喝出健康来 343

周枫和“婷美”：巧打女性牌初出茅庐 348

健康减肥 350

“婷美”挺美 351

杜国楹和一品科技：肩膀上的背背佳杜国楹简历 355

虚拟生产分散风险 356

广告投放算得精 356

品牌延伸产品升华 358

张征宇和恒基伟业：科技让你更轻松商务通以何赢市场 360

恒基伟业创造商业神话 362

技术思维与技术定位 364

商务通的营销奇迹 366

发挥团队力量的管理模式 368

传统产业篇 371

刘永好和新希望：传统产业新思维“新希望”新在管理 371

入世后，如何永远都好 375

企业短期行为要不得 377

不同时代有不同的企业家精神 378

彭作义和青啤：高起点发展　低成本扩张世界知名百年老店 381

实施“大名牌”战略 382

青啤吞吃洋品牌 387

成为全球“第二名牌” 389

啤酒业从“春秋”走向“战国” 392

赵新先和“三九”：走中药现代化之路做一家知识型企业 396

推出数码健康新概念 398

香港产业篇 402

李嘉诚三父子：从传统企业向新经济企业超越李氏企业的战略转移 402

长实的接班人李泽钜 404

橙、盈动和汤姆的成功 408

走向多元开放的家族企业 412

“小超人”李泽楷 413

让香港进入新经济时代 415

TOM与163联姻 418

“老超人”善玩资本 422

亚洲最大并购案 425

参考文献 431

后记 433