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局处级领导者素质与能力
局处级领导者素质与能力

局处级领导者素质与能力PDF电子书下载

社会科学

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  • 作 者:李守林,于学强主编;《国家公务员培训系列教材》编写组编
  • 出 版 社:北京:中国铁道出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7113056490
  • 页数:370 页
图书介绍:本书为国家公务员培训系列教材的一种,主要讲述局处级领导干部在新时期应具备的素质和十四种能力及其培养。
《局处级领导者素质与能力》目录

第一讲 领导者的素质 1

一、领导者素质的特征及其意义 1

二、领导者应具备的素质 6

三、提高领导者素质的途径 16

第二讲 领导者的创新思维和创新能力 20

一、创新、创新思维与创新能力概述 20

二、领导者创新思维的开发与提升 29

三、领导者创新能力的开发与提升 37

第三讲 领导者科学判断形势能力 46

一、形势的时代特征 46

二、现实的挑战 51

三、努力提高科学判断形势的能力 55

第四讲 领导者驾驭市场经济能力 74

一、社会主义市场经济的历史抉择 74

二、社会主义市场经济的基本特征和主要任务 82

三、提高驾驭市场经济能力的基本内容 86

四、提高驾驭市场经济能力的主要途径 91

第五讲 领导者应对复杂局面能力 99

一、世界的多样性与复杂性 99

二、复杂性局面为提高抵御各种风险的能力提出了客观要求 104

三、沉着冷静提高应对复杂局面的能力 109

第六讲 领导者总揽全局能力 122

一、战略、战略思维和总揽全局的能力 122

二、总揽全局能力的基本要求 123

三、提高领导者总揽全局能力的重要性 131

四、影响领导干部总揽全局能力的主要因素 134

五、提高总揽全局能力的途径 136

第七讲 领导者科学决策能力 141

一、领导者决策的地位与作用 141

二、领导决策的类型 145

三、领导者决策程序与决策原则 147

四、领导决策的民主化和科学化 153

第八讲 不断提高依法执政能力 159

一、依法执政的法律依据 159

二、强化执政意识,增强依法执政的自觉性 163

三、提高依法执政能力 166

第九讲 领导者应对和处理突发危机事件能力 181

一、突发危机事件概述 181

二、突发危机事件应急工作的方针和原则 189

三、突发危机事件的预防与应急准备 194

四、突发危机事件的处理 200

五、突发危机事件的善后恢复 205

第十讲 领导者沟通与协调能力 208

一、领导者工作沟通 208

二、领导者协调关系 227

第十一讲 领导者人才资源开发与管理能力 255

一、领导者搞好人才资源开发与管理的意义 255

二、领导者必须坚持正确的选人标准和选人方法 259

三、领导者必须实行正确的用人制度 263

四、留住人才能力 277

第十二讲 领导者拒腐防变能力 283

一、增强拒腐防变能力的重要性 283

二、加强自身道德建设,增强拒腐防变能力 286

第十三讲 领导者塑造形象能力 310

一、领导者形象塑造的含义、特点及其作用 310

二、领导者塑造形象的原则、要求 317

三、领导者塑造形象的途径与艺术 323

第十四讲 领导者心理调适能力 328

一、心理调适能力是现代社会对领导者提出的新要求 328

二、领导者心理调适的方法 332

第十五讲 领导者学习与社会调查能力 347

一、领导者的学习能力 347

二、领导者的社会调查能力 359

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