工程项目控制原理与应用PDF电子书下载

第一章 工程项目控制概述 1

第一节 工程项目与工程项目管理 1

第二节 工程项目控制的理论基础与现实意义 12

第三节 工程项目控制的内容、特点、依据与约束条件 20

第四节 工程项目控制的过程、方法与措施 23

第五节 工程项目循环涉及的主要凭证与文件 35

第二章 工程项目控制制度与组织 42

第一节 工程项目控制制度 42

第二节 工程项目控制组织 56

第三章 工程项目岗位分工与授权批准控制 60

第一节 工程项目岗位分工与岗位责任 60

第二节 工程项目授权批准控制 68

第四章 工程项目决策控制 71

第一节 工程项目决策的原则与程序 71

第二节 工程项目投资机会与可行性研究 77

第三节 工程项目评估 84

第四节 工程项目决策的审查 90

第五章 工程项目勘察设计与概预算控制 93

第一节 工程项目勘察设计控制 93

第二节 工程项目概预算控制 97

第三节 工程项目概预算审查 106

第六章 工程项目招投标与合同控制 113

第一节 工程项目招投标控制 113

第二节 工程项目合同控制 121

第七章 工程项目施工与价款支付控制 126

第一节 工程项目施工控制 126

第二节 工程项目价款支付控制 133

第八章 工程项目竣工验收与决算控制 141

第一节 工程项目竣工验收程序与竣工决算概述 141

第二节 工程项目竣工决算内容与编制 145

第三节 工程项目竣工决算审查 147

第九章 工程项目控制制度的监督检查 153

第一节 工程项目控制制度监督检查的内容 153

第二节 工程项目控制制度监督检查的组织、程序与方法 158

第十章 工程项目全面风险管理 160

第一节 工程项目风险与风险管理的必要性 160

第二节 工程项目风险管理过程 165

第三节 工程项目风险识别 169

第四节 工程项目风险评估 181

第五节 工程项目风险防范 188

第十一章 工程项目控制应用分析 203

案例一 某企业营造“豆腐渣”工程案例分析 203

案例二 某公司工程项目控制与实施案例分析 207

案例三 施工企业工程项目部亏损控制案例分析 215

案例四 某国际工程项目营运失败案例分析 229

案例五 建设项目承发包模式案例分析 234

附录 内部会计控制规范——工程项目（试行） 239

主要参考资料 244